Praktyka cenowa: metody ustalania cen, narzędzia kształtowania polityki cenowej. Szkolenie zaawansowane - kurs 36 900 RUB. z Moskiewskiej Szkoły Biznesu, szkolenie 16 ac. godz., Data: 11 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 07, 2023
Kandydat nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny, konsultant marketingowy, trener biznesu.
Doświadczenie zawodowe
20 lat w różnych branżach: przemyśle i rynku FMCG. Z tego 9 lat na stanowisku menedżera najwyższego szczebla w dużych firmach
AgrosEko LLC, Dyrektor ds. Marketingu i Rozwoju
Grupa firm Rusimport, dyrektor ds. marketingu
Agencja konsultingowa „Innov Marketing”, dyrektor, ekspert w zakresie oceny innowacyjnych projektów
Kompetencje zawodowe
Marketing strategiczny
Marketing operacyjny
Zarządzanie sprzedażą
Organizacja rozwoju i wprowadzenia nowego produktu na rynek
Reklama i promocja: zarządzanie i ocena wyników
Klienci
OJSC „Nord-West”, GC „Rusnanotechnology”, OJSC „Novomet”, OJSC „Intermedservice”, GC „Autodealer”, Aeroflot, Re100, firma Johnson & Johnson, OJSC „United Confectioners”, Kaspersky Lab, OJSC „Salavatnefteorgsintez”, LLC „YIT - Elmek” (Finlandia), OJSC „TATles”, OJSC „Leningrad Northern Plant”, Chrysotile Association, OJSC „Tatprof”, OJSC „Kupol”, firma Motorola, firma ASCENT (Szwajcaria), OJSC VimpelCom, ANO Centrum Promocji Zagranicznej Działalności Gospodarczej, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma i inni
Działalność dydaktyczna
Akademia Gospodarki Narodowej przy Rządzie Federacji Rosyjskiej, profesor nadzwyczajny, Wydział Biznesu Innowacyjnego i Technologicznego
MBA, Wydział Zarządzania Innowacjami
Szkoła Menedżerów „Arsenał”, marketing strategiczny
MIRBIS, MBA z zakresu marketingu
Spektakle, publikacje i osiągnięcia
Autor ponad 30 publikacji w czasopismach „Marketing i badania marketingowe w Rosji”, „Zarządzanie” sprzedaży”, „Kompas restrukturyzacji przemysłu”, „Innowacje”, AniołInwestor, „Rosyjski przedsiębiorczość”
Prelegent na międzynarodowych konferencjach specjalistycznych na zaproszenie Rosyjskiego Stowarzyszenia Marketingu oraz wydawnictwo Grebennikov: „Marketing i badania marketingowe w Rosji”, „Zarządzanie obroty"
Zwycięzca konkursu „Najlepszy projekt marketingowy roku” Rosyjskiego Stowarzyszenia Marketingu
Autor kompleksów dydaktyczno-metodycznych w Akademii Gospodarki Narodowej przy Rządzie Federacji Rosyjskiej na kursach „Marketingowe aspekty analizy projektów innowacyjnych”, „Wprowadzenie i promocja nowego produktu na rynek”
Autor książki „Innowacyjny produkt: narzędzia marketingowe”, Wydawnictwo Delo, 2009
Autor książki „Opracowanie kompleksowego programu wprowadzenia nowego produktu na rynek”, LAP LambertAP, Niemcy, 2011
Edukacja
2011 — Rosyjska Akademia Gospodarki Narodowej i Administracji Publicznej przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej, obrona rozprawy doktorskiej na temat „Opracowanie kompleksowego programu wprowadzenia na rynek innowacyjnego produktu”
2008 - Międzynarodowa Akademia Zarządzania i Technologii (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), staż w Niemczech i Holandii na temat „System zarządzania innowacjami w Niemczech i Holandii. Technoparki jako narzędzie wsparcia działalności innowacyjnej”
2007 — Status Certyfikowanego Trenera na Uniwersytecie Pensylwanii w PennState
2000–2001 — Szkoła Praktycznego Marketingu Akademii Gospodarki Narodowej przy Rządzie Federacji Rosyjskiej, marketing
2003–2004 — Ogólnorosyjska Akademia Handlu Zagranicznego, ekonomista międzynarodowy
1985–1990 — Państwowa Wyższa Szkoła Techniczna, programista
Warsztaty: zastosowanie metodologii PSM, określenie dopuszczalnej obniżki sprzedaży, obliczenie ceny detalicznej, obliczenie progu rentowności, obliczenie ceny metodą punktową (parametryczną)
Analiza efektu ekonomicznego: kalkulacja decyzji zarządczych w kwestiach cenowych ROMI
Na tym kursie przeanalizujemy najpilniejsze kwestie na styku IT i zarządzania przedsiębiorstwem. W wyniku zajęć studenci będą potrafili przyjąć bardziej rozsądne podejście do modelowania i regulowania procesów biznesowych. Dowiedzą się, jak przekształcić system zarządzania w swoim dziale na „turkusową” stronę. Podczas seminarium przyjrzymy się, jak uwzględnić prawa rozwoju organizacji i zachowania toksycznych pracowników, aby skutecznie zarządzać procesami. Na seminariach będziemy się uczyć, jak określić rozbieżność pomiędzy strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa a zadaniami przedsiębiorstwa oraz jak określić optymalną strukturę. Na tym kursie przeanalizujemy najpilniejsze kwestie na styku zarządzania IT i korporacyjnej architektury biznesowej. W jakich przypadkach ścisła regulacja procesów biznesowych i obowiązków służbowych prowadzi do zwiększenia efektywności firmy? I w jakich przypadkach przestrzeganie przepisów prowadzi do utraty zysków i spadku obrotów firmy. Podczas seminarium będziemy badać możliwości popularnych systemów do modelowania korporacyjnej architektury biznesowej, a także cechy każdego z nich, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze. Nauczmy się krok po kroku budować modele procesów. Przyjrzyjmy się technologiom koordynowania złożonych procesów, w które angażuje się kilka działów. Dowiesz się, jakie są rodzaje audytów procesów wewnętrznych i jak prawidłowo zastosować każdy z nich. A także jakie standardy zawodowe opisują pracę specjalistów zajmujących się zarządzaniem korporacyjną architekturą biznesową. Poznasz nowoczesne metody zarządzania procesami i pracę w wiodących firmach: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
3,2