Specjalista Rachunkowości Zarządczej – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 3 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 07, 2023
Zapraszamy Cię na nasze zaawansowane szkolenie „Specjalista rachunkowości zarządczej”, podczas którego dowiesz się, jak prowadzić i automatyzować rachunkowość zarządczą, a także:
— Naucz się znajdować błędy w raportach zarządczych i analizować dane.
— Rozumieć aktywną rolę specjalisty rachunkowości zarządczej w działalności przedsiębiorstwa.
— Naucz się kompilować i analizować raporty, tworzyć budżety i monitorować ich realizację.
— Zdobędziesz praktyczne umiejętności obliczania wskaźników finansowych.
— Naucz się kompetentnie zarządzać kosztami i przepływami pieniężnymi swojej organizacji.
ACCA, MBBA, praktykujący audytor, specjalista doradztwa podatkowego, finansowego, zarządczego, trener biznesu
Praktykujący audytor, trener biznesu, członek Moskiewskiej Izby Audytorów, Instytutu Audytorów Wewnętrznych, Izby Doradców Podatkowych Rosji.
Doktor, trener biznesu, ACCA, IFRS. Ekspert w zakresie rachunkowości zarządczej i budżetowania, opracowywania modelu finansowego przedsiębiorstwa.
Doktor, trener biznesu, ACCA, IFRS. Ekspert w zakresie rachunkowości zarządczej i budżetowania, opracowywania modelu finansowego przedsiębiorstwa.
Doktor, profesor nadzwyczajny, trener-konsultant z zakresu zarządzania i planowania finansowego. Posiada duże doświadczenie w pracy przywódczej. Autor pomocy dydaktycznych.
Doktor, profesor nadzwyczajny, trener-konsultant z zakresu zarządzania i planowania finansowego. Posiada duże doświadczenie w pracy przywódczej. Autor pomocy dydaktycznych.
Zarządzanie kosztami
• Zarządzanie kosztami i efektywność biznesowa
• Poziomy zarządzania kosztami
• Klasyfikacja kosztów
• Koszt produktu
• Decyzje dotyczące zarządzania kosztami i zarządzania operacyjnego
• Metody optymalizacji kosztów
Zarządzanie płynnością. Kapitał obrotowy
• Zarządzanie kapitałem obrotowym.
• Brak kapitału obrotowego i nadmierne zapasy. Kontrola rotacji zapasów.
• Zarządzanie przepływami pieniężnymi.
• Zarządzanie kredytami bankowymi i ryzykiem finansowym.
Zarządzanie kapitałem obrotowym
• Poprawa efektywności firmy poprzez zarządzanie kapitałem obrotowym.
• Analiza efektywności wykorzystania majątku obrotowego przedsiębiorstwa.
• Zależność pomiędzy cyklem finansowym (monetarnym) a poziomem kapitału obrotowego. Zarządzanie cyklem finansowym firmy.
• Przykład zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa poprzez optymalizację cyklu finansowego.
• Przeanalizuj zdolność firmy do generowania przepływów pieniężnych w oparciu o budżet przepływów pieniężnych.
• Kalkulacja zapotrzebowania spółki na kapitał obrotowy.
• Zarządzanie gotówką firmy. Zapewnienie płynności i wypłacalności bilansu.
• Zarządzanie należnościami. Zastosowanie faktoringu.
• Koszt finansowania kapitału obrotowego.
• Przykład obliczenia kosztu finansowania kapitału obrotowego netto.
Rachunkowość zarządcza: praktyka stosowania
• Pojęcie, rodzaje i miejsce w systemie gospodarczym przedsiębiorstwa.
• Cele rachunkowości zarządczej.
• Podstawowe elementy systemu rachunkowości zarządczej.
• Interfejs systemów rachunkowości zarządczej z systemem księgowym. Technologia rachunkowości zarządczej.
• Dokumentacja w rachunkowości zarządczej.
• Stworzenie odpowiedniego systemu raportowania.
• Tworzenie wewnętrznych regulacji regulujących rachunkowość zarządczą.
• Kontrola nad rachunkowością zarządczą.
• Sposoby poprawy efektywności systemu rachunkowości zarządczej.
• Dlaczego rachunkowość zarządcza jest problemem dyrektora finansowego? Automatyzacja.