Zarządzanie zakładem produkcyjnym: nowe techniki i najlepsze praktyki - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, Data: 3 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 06, 2023
Jak skutecznie przeprowadzić audyt stanu obiektów produkcyjnych? Co czyni filozofię Toyoty wyjątkową? Jak rozpoznać zawiłości automatyzacji procesów planowania produkcji w Twoim przedsiębiorstwie? W programie „Zarządzanie zakładem produkcyjnym: nowe techniki i najlepsze praktyki” znajdziesz odpowiedzi na pytania, które leżą w Twoim obszarze odpowiedzialności. Eksperci opowiedzą o swoim podejściu do organizacji pracy, przedstawią przypadki firm o różnych specjalizacjach i podzielą się sposobami na rozwiązywanie problemów.
Konsultant ds. rozwoju organizacyjnego, zarządzania strategicznego i operacyjnego, szkoleń personelu. Ekspert w zakresie konfigurowania procesów biznesowych.
Ekspert w zakresie Lean Manufacturing, optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem technologii Lean.
Zwiększenie efektywności operacyjnej firmy
• Efektywność operacyjna.
• Zarządzanie zmianami biznesowymi.
• Główne kierunki optymalizacji procesów biznesowych.
• Budowa zrównoważonego systemu celów dla firm uczniowskich z wykorzystaniem technologii BSC.
• Opracowanie planu redukcji kosztów, czyli schematu motywowania pracowników do obniżania kosztów.
• Opracowanie obszarów doskonalenia, inicjatyw i drzewa celów, które należy osiągnąć w wyniku wdrożenia projektów Lean Manufacturing.
• Technologia opracowania systemu motywacyjnego i motywacyjnego.
• Budowa systemu KPI dla różnych działów firmy produkcyjno-handlowej lub domu handlowego. Rozważenie różnych sposobów opracowywania i pomiaru wskaźników KPI.
Planowanie i kontrola produkcji
• Kierownictwo operacyjne.
• Planowanie operacyjne: cele, zasady, problemy.
• Kontrola operacyjna.
• Analiza operacyjna. Analiza produkcji i jej odmiany.
• Modele planowania produkcji.
• Regulacja operacyjna.
• Najlepsze nowoczesne praktyki w procesie kontroli operacyjnej i planowania.
• Automatyczne i zautomatyzowane systemy zarządzania produkcją.
• Automatyzacja systemu kontroli wysyłek produkcji.
• Komórka autonomiczna.
Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi
• Zdolność produkcyjna. Podstawowe definicje.
• Metody obliczania zdolności produkcyjnych.
• Metody obliczania wymagań sprzętowych.
• Metody zarządzania przy zmianie mocy produkcyjnych.
• Straty i ich wpływ na moce produkcyjne.
• Przepustowość z punktu widzenia teorii ograniczeń (TOS).
• Audyt obiektów produkcyjnych. Wpływ wyposażenia na zdolność produkcyjną.
• Organizacja planowych przeglądów profilaktycznych, napraw w oparciu o awarie i diagnostyka.
• Zwiększanie wydajności urządzeń utrzymywanych w oparciu o zasady TPM.
• Wybór i projektowanie nowego, wydajnego sprzętu.