„Magister administracji biznesowej
Miscellanea / / December 06, 2023
Program MBA przeznaczony jest dla ambitnych profesjonalistów z doświadczeniem w różnorodnych dziedzinach struktur biznesowych oraz pragnących usystematyzować swoje doświadczenie zawodowe, zyskać nową rundę rozwoju Twoja kariera.
Program pozwala studiować główne kierunki nowoczesnego zarządzania w oparciu o doświadczenia odnoszących sukcesy firm rosyjskich i międzynarodowych oraz poszerzać sieć kontaktów biznesowych.
Program podzielony jest na moduły tematyczne, w których szkolenia zostaną zastąpione kursami mistrzowskimi, dyskusjami, dyskusjami grupowymi i wizytami w firmach. Nacisk położony jest na ćwiczenia praktyczne, które pozwalają rozwinąć umiejętności analizowania rzeczywistych sytuacji biznesowych, wyszukiwania i podejmowania decyzji zarządczych.
Studenci MBA reprezentują różne obszary aktywności zawodowej: doradztwo, zarządzanie ryzykiem, ubezpieczenia, finanse i bankowość, energetyka, opieka zdrowotna, informatyka i telekomunikacja, budownictwo, sprzedaż hurtowa i wiele innych Inny.
Zalety
- Orientacja na praktykę (uczenie się poprzez refleksję w działaniu). Kształcenie zorientowane na praktykę włączające uczniów w procesy decyzyjne w warunkach niepewności i braku informacji.
- Skoncentruj się na strategii i rozwiązaniach systemowych. Program koncentruje się na zrozumieniu współczesnego globalnego środowiska biznesowego oraz środowiska wewnętrznego organizacji zdolnej do zmian w celu rozwiązania bieżących strategicznych problemów biznesowych.
- Transformacja osobista i restart. Umiejętność pracy w zespole, budowania relacji interpersonalnych, rozwoju siebie i swojego zespołu to jedna z kluczowych umiejętności doskonalonych w trakcie programu.
- Międzynarodowe doświadczenie i zagraniczni eksperci branżowi. Do nauczania w programie Executive MBA przyciągamy najlepszych nauczycieli z poważnymi kwalifikacjami szkolenie akademickie połączone z praktycznym doświadczeniem w rozwiązywaniu konkretnych problemów stosowanych w biznes.
- Silna społeczność biznesowa. Stowarzyszenie Absolwentów GSB to społeczność absolwentów MSU GSB, która promuje profesjonalne podejście do zarządzania przedsiębiorstwem i intelektualny styl życia. Obecnie absolwenci Wyższej Szkoły Ekonomii Uniwersytetu Moskiewskiego to około 3500 odnoszących sukcesy i obiecujących menedżerów i przedsiębiorców, którzy ukończyli programy MBA, Executive MBA, magisterskie i licencjackie.
Podyplomowa Szkoła Biznesu Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego składa się z dwóch budynków:
W budynku VSB-1 mieszczą się: dziekanat szkoły, biura studiów licencjackich i magisterskich, prowadzenie biznesu, szkoła dla młodych przedsiębiorców, centrum karier oraz serwis informatyczny.
Adres: 119234, Moskwa, Leninskie Góry, nr. 1, s. 1 52
Budynek VSB-2 mieści: Biuro programów kształcenia dodatkowego i doskonalenia zawodowego, księgowość, usługi serwisowe i pomocnicze szkoły.
Adres: 119234, Moskwa, Leninskie Góry, nr. 1, s. 1 44
Moduł 1: Biznes w nowej rzeczywistości 23-28 października 2023 r
- Wprowadzenie do uczenia się: model i cele programu nauczania, struktura procesu edukacyjnego;
- Nowoczesne zarządzanie organizacjami;
- Współczesne konteksty biznesowe: kluczowe trendy i wyzwania;
- Pojęcia „pewności i niepewności” w rzeczywistości menedżerskiej: narzędzia interakcji i zarządzania.
Moduł 2: Rozwój strategii. Grudzień 2023
- Organizacja jako system;
- Nowoczesne koncepcje modeli organizacyjnych: projektowanie organizacyjne i projektowanie organizacyjne;
- Zasady i metody strategicznej koncentracji biznesu;
- Rewolucja technologiczna: transformacja kluczowych gałęzi przemysłu;
- Cyfrowe modele biznesowe.
Moduł 3: Zarządzanie ludźmi. luty 2024
- Kontekst organizacyjny zarządzania kapitałem ludzkim;
- Role menedżera w zarządzaniu kapitałem ludzkim;
- Zarządzanie zaangażowaniem jako system;
- Praktyki zarządzania konfliktem
- Etapy rozwoju lidera;
- Intraprzedsiębiorczość jako podejście do rozwoju organizacji.
Moduł 4: Poprawa efektywności. Przełomowa strategia. kwiecień 2024
- Strategiczne zarządzanie procesami;
- Model procesowy przedsiębiorstwa;
- Strategie operacyjne;
- Model powiązań funkcjonalnych;
- Konstrukcja i kontrola przepływu;
- Przekształcenia operacyjne;
- Grupa jako źródło pracy projektowej.
Moduł 4: Poprawa efektywności. Przełomowa strategia.
Moduł 4 odbywa się w formie kampusu wizytującego w formie laboratorium biznesowego, praca nad modułem zbudowana jest wokół sytuacji biznesowych uczestników programu.
Odpowiadamy na pytania: Koszty i kryzys: czym i jak zarządzać? Koszty jako zachęta do zysku. Korzyści skali i krzywa doświadczenia. Wiodący konflikt operacyjny. Zysk: jak go zdobyć, zapisać i zwiększyć? Zysk i ryzyko, wartość dodana. Koszty i próg rentowności. Cena czy wielkość sprzedaży?
Część modułu odbywa się w trybie praktyki biznesowej z wizytami w regionalnych przedsiębiorstwach - partnerach Wyższej Szkoły Ekonomii Uniwersytetu Moskiewskiego. Reżim praktyki biznesowej obejmuje grupy spółek działających w sposób zrównoważony na rynku rosyjskim i międzynarodowym.
Moduł 5: Zarządzanie finansami. Czerwiec 2024
- Pojęcie branży, rynku docelowego, segmentu rynku, niszy;
- Marketing stosowany i strategiczny;
- Podstawy zachowań konsumenckich i pojęcie popytu;
- Nowe produkty i usługi; Strategie cenowe;
- Organizacja działań marketingowych w organizacji;
- Planowanie i prowadzenie wydarzeń marketingowych na rynku masowym, lokalnym i B2B;
- Marka.
Moduł 6: Marketing. Wrzesień 2024
- Analiza finansowa i strategia finansowa;
- Rynki finansowe i instrumenty pozyskiwania kapitału;
- Przemysł wysokiego ryzyka i kapitał prywatny;
- Analiza finansowa projektów i ocena biznesowa;
Moduł 7: Biznes w dobie transformacji cyfrowej. Listopad 2024
- Ekonomia stosowana i modelowanie ekonomiczne;
- Koncepcja cyklu życia;
- Model przywództwa sytuacyjnego;
- Proces innowacyjny i innowacja;
- Praktyki negocjacyjne w nowej rzeczywistości;
- Intelekt emocjonalny.
Moduł 8: System zarządzania przedsiębiorstwem: metody konstrukcji / elementy / modele / ograniczenia. luty 2025
- Zarządzanie zmianami;
- Zarządzanie ryzykiem;
- Tworzenie i analiza modelu biznesowego firmy;
- Narzędzia do modelowania biznesowego;
- Zmiana organizacyjna i kultura organizacyjna;
- Systematyczna technologia interwencji i zarządzania zmianą.
Moduł 9: Zaczynając od nowego paradygmatu. kwiecień 2025
- Cykl spotkań z czołowymi praktykami biznesu;
- Prezentacja i obrona prac dyplomowych