Mentoring: sytuacyjne zarządzanie personelem - kurs 790 rub. z Netology, szkolenie 51 minut, data: 2 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 06, 2023
„Netologia” to szybki sposób na naukę promocji w Internecie i zarządzania projektami online. Zajęcia otwarte, intensywne kursy online i kursy interaktywne umożliwiające szybką naukę.
Netology to internetowa uczelnia przygotowująca i dokształcająca specjalistów w najpopularniejszych zawodach internetowych. Na uniwersytecie uczą wysoko wykwalifikowani specjaliści pracujący w takich firmach jak Google, Yandex, Mail.ru, Alfa-Bank i innych dużych firmach. Wielu z nich to właściciele odnoszących sukcesy firm internetowych.
Firma Netology powstała w 2011 roku. Współzałożycielami strony są przedsiębiorca Maxim Spiridonov, dyrektor generalny Netology, i jego żona Julia Spiridonova-Mikeda, która w rzeczywistości wymyśliła koncepcję projektu.
O Netology pisały takie publikacje jak RBC Daily, Vedomosti, Argumenty i Fakty, Lifehacker, Lenta.ru, Slon i wiele innych.
Sam Maxim Spiridonov pisze felieton dla Forbesa, jest autorem i prezenterem programu analitycznego „Runetology”, którego gośćmi są główni eksperci w dziedzinie biznesu internetowego. Maxim brał udział w tworzeniu i prowadził dziesiątki dużych projektów internetowych, w tym takie projekty jak terminal podcastowy Pod.fm, magazyn „ShkolaZhizni.ru”, serwis „BobrDobr.ru”, serwis społecznościowy Memori.ru, encyklopedia internetowa Calend.ru i broker forex FreshForex. Jest autorem książki „Kto kontroluje rosyjski Internet”. Generalnie widać, że mężczyzna jest świetnym specjalistą w swojej dziedzinie.
Netology jest rezydentem Skołkowa i posiada licencję państwową (nr 037356 z dnia 6 kwietnia 2016 r.)
Szkolenie zaawansowane (16 godzin). Zarządzanie personelem. W ciągu 2 dni intensywnego kursu stacjonarnego dowiesz się, jak szybko rozwijać skuteczne umiejętności zarządzania w stylu coachingowym.
Naucz się budować strategię HR i efektywną komunikację z liderami biznesu. Zanurz się w zarządzaniu projektami, naucz się Agile. Zrozumiesz, jak wdrożyć analitykę HR i zarządzać ryzykiem. Staniesz się niezbędnym partnerem strategicznym i będziesz mieć możliwość rozwiązywania globalnych problemów biznesowych.
Ciągła rotacja, wypalenie i nieefektywna praca pracowników, obciążenie menedżera pracą aktualną i nie kwestie strategiczne – problemy te można zredukować do zera, jeśli stworzysz efektywny system wzrostu personel.