„Innowacje menedżerskie i technologiczne dla biznesu. Cyfrowe zarządzanie projektami” – kurs 39 000 rubli. z MSU, szkolenie 12 tygodni. (3 miesiące), Data: 5 grudnia 2023 r.

1 Podstawy zarządzania projektami. Rodzaje projektów internetowych: strona wizytówkowa, strona firmowa, sklep internetowy, marketplace, portal.

1.1 Zarządzanie projektami: charakterystyka, cele i zasoby. Koło życia.

1.2 Rodzaje witryn i projektów internetowych. Cechy rozwoju.

1.3 Opracowywanie projektów internetowych: etapy, uczestnicy, harmonogram według wykresu Gantta i podstawowa dokumentacja.

1.4 Planowanie zadań do pracy nad przyszłym projektem informatycznym.

2 Cele biznesowe i zadania kierownika projektu internetowego. Metodologia zarządzania.

2.1 Role i funkcje kierownika projektu oraz członków grupy roboczej ds. IT. Zarządzanie czasem: zarządzanie zespołem i zasady wyznaczania zadań.

2.2 Praca kierownika projektu na przykładzie różnych firm. Jakich cech kandydata szukają menedżerowie podczas rozmowy kwalifikacyjnej i jakie błędy popełnia większość menedżerów podczas pracy.

2.3 Zarządzanie projektami z wykorzystaniem metodologii: „Agile”, „Scrum”, „Kanban”, „Waterfall”. Na przykładzie projektów informatycznych.

3 Identyfikacja problemu. Zbieranie wymagań do realizacji projektu. Wybór rozwiązania informatycznego do budowy serwisu internetowego (funkcjonalność, projekt, formularze wyjściowe i procesy biznesowe). Tworzenie specyfikacji technicznych i specyfikacji technicznych.

3.1 Negocjacje z klientem: osiągnięcie pożądanego rezultatu i prawidłowa interpretacja żądań.

3.2 Platformy programistyczne: projektanci, CMS (systemy zarządzania treścią). Rozważana jest ich struktura.

3.3 Główna funkcjonalność dotycząca wydajności różnego rodzaju stron internetowych i usług w chmurze.

4 Koszt projektu. Strategia marketingowa promowania produktu internetowego.

4.1 Podstawy marketingu internetowego: kanały pozyskiwania klientów. Opracowanie mapy podróży klienta i prowadzenie rozwoju klienta.

4.2 Ekonomia jednostkowa i konstrukcja macierzy produktu. Opracowanie MVP (minimalna opłacalna wersja).

4.3 Cechy lejka sprzedażowego projektu internetowego.

5 Tworzenie projektu strony internetowej. Wygodny interfejs użytkownika/UX. Specyfika komunikacji podczas tworzenia projektu w zespole projektowym.

5.1 Podstawy projektowania stron internetowych: kolory, typografia, proporcje i akcenty. Struktura różnego rodzaju projektów internetowych.

5.2 Psychofizjologia percepcji interfejsu: kolory, obrazy, rozmieszczenie elementów, przyciski, kształty, cena.

5.3 Format prezentacji informacji dla aplikacji mobilnych.

5.4 Oszacowanie kosztów pracy i weryfikacja pracy projektanta. Treść tekstowa przyszłej strony internetowej. Copywriting.

5.5 Szablonowe rozwiązania dla przypadków branżowych: medycyna, edukacja, handel detaliczny.

6 Stworzenie front-endowej i back-endowej strony internetowej. Specyfika komunikacji przy opracowywaniu funkcjonalności produktu internetowego w zespole projektowym.

6.1 Interakcja serwisu z serwerem. Układ i styl strony: html, css, javascript w prostych słowach.

6.2 Hosting i serwer. Zarządzanie stroną internetową. Przesyłanie danych poprzez formularze i inne funkcjonalności. (Żądania GET, POST).

6.3 Konfiguracja CMS-a. Integracja z usługami stron trzecich poprzez API.

6.4 Szacowanie kosztów pracy i sprawdzanie pracy programistów. Znaczenie analityki wstępnej w digitalu. Praca przy skomplikowanych technicznie projektach.

7 Cykl życia projektu. Przeniesienie serwisu do działalności komercyjnej. Udoskonalanie i finalizacja strony internetowej. Definicja KPI dla projektu.

7.1 Określenie kluczowych punktów projektu. Testowanie i dostawa projektu.

7.2 Kluczowe wskaźniki projektu. Wprowadzenie do analityki internetowej: „Yandex. Metryka i Google Analytics. Konfigurowanie celów w Yandex. Metryka i Google Analytics. Tagi UTM.

7.3 Niuanse rozwoju w przypadkach branżowych: medycyna, edukacja, handel detaliczny.

8 Zestaw narzędzi do tworzenia i utrzymywania projektów internetowych. Technologia pisania specyfikacji technicznych. Tworzenie specyfikacji technicznych do projektu.

8.1 Przegląd usług dla kierowników projektów IT: śledzenie zadań, prototypowanie interfejsów, analiza stron konkurencji.

8.2 Struktura i rodzaje zadań technicznych. Na co zwrócić uwagę pisząc specyfikacje techniczne.

8.3 Obieg dokumentów. Na co zwrócić uwagę.

9 Końcowa praca kwalifikacyjna

10 Certyfikacja końcowa – zaliczenie

Adres

Moskwa, perspektywa Miczurinskiego, nie. 1, Instytut Badawczy Mechaniki Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego

Pokaż na mapie