Budowa i rozwój biura zarządzania projektami (PMO) - kurs 27 490 RUB. od Specjalisty, szkolenie 16 ac. h., Data: 15 maja 2023 r.

 Prowadzi zajęcia dydaktyczne od ponad 15 lat, jest autorką kursów i seminariów w Centrum, ponad 80 prac naukowych i 20 metodologicznych. Doświadczenie w branży IT - powyżej 25 lat, z czego ponad 15 lat – w obszarze zarządzania projektami, portfelami projektów, produktami, startupami; posiada doświadczenie w doradztwie w zakresie zarządzania projektami i zmian organizacyjnych (transformacja cyfrowa) w wielu dużych firmach.

Zrealizował ponad 20 projektów w branżach: IT (w tym rozwiązania webowe, zarządzanie usługami IT), edukacja, hutnictwo, ubezpieczenia, telekomunikacja. Najbardziej znani klienci, z którymi współpracował Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich ma ogromny

Od 2015 roku Danil Yurievich aktywnie działa w startupach jako partner (seria produktów dla osób z wadą słuchu; system certyfikacji edukacji online) oraz jako mentor (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich jest stałym uczestnikiem międzynarodowych konferencji, m.in. PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organisational Agility Conference i innych. Przez dwa lata z rzędu pełnił funkcję prelegenta na DevOps Pro Moskwa 2019-2020. Stale podnosi swoje kwalifikacje na szkoleniach dla dostawców (DASA, Peoplecert). Pomyślnie ukończono szkolenie i ocenę (ocenę), aby zostać trenerem PMP zgodnie z nową wersją.

Wykorzystując swoje ogromne doświadczenie i wspaniały dar nauczania, przedstawia materiał z dużą liczbą przykładów. Umiejętnie prowokuje owocne dyskusje w grupach i szczegółowo odpowiada na wszystkie pytania. Danil Yurievich wprowadzi Cię nie w abstrakcyjne metody, ale w to, jak one działają pracować w praktyce biorąc pod uwagę ustawodawstwo i specyfikę prowadzenia działalności gospodarczej.

Elena Arkadyevna posiada 12 międzynarodowych certyfikatów, w tym PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional i Microsoft Certified Professional. Posiada status Certyfikowanego Trenera Microsoft oraz Certyfikowanego Trenera Zarządzania Ryzykiem ISAR. Regularnie bierze udział we wszystkich międzynarodowych konferencjach organizowanych przez Microsoft i PMI®. Uczestniczy m.in. w seminariach zawodowych Project Management Institute (PMI)® w USA i Rosji. Przynajmniej dwa razy w roku odbywa szkolenie zaawansowane w swojej specjalności. Krajowy asesor GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Obecnie zajmuje się wdrożeniami Project Server w firmach budowlanych, produkcyjnych, naftowo-gazowych o znaczeniu federalnym, a także w dużych holdingach IT. Jej funkcje obejmują pełną obsługę projektów, usługi doradcze i outsourcing biur projektowych. Łączy zajęcia praktyczne z nauczaniem, a od 2001 roku jest profesjonalnym trenerem biznesu. „Specjalistka” pracuje w ośrodku od ponad 5 lat, w tym czasie przeszkoliła kilka tysięcy profesjonalistów. Elena Pavlova prowadzi kursy z zakresu zarządzania projektami według standardów PMI®, kursy Microsoft Project. Autor nowych wersji kursów Centrum: „Wdrażanie i zarządzanie biurem projektowym”, „Zarządzanie projektami w Microsoft Project”.
Zawsze chętnie służy studentom profesjonalną radą i dzieli się tajnikami swojego rzemiosła, a także udziela informacji zwrotnej nawet po ukończeniu kursu. Preferuje nowoczesny styl nauczania, przedstawia materiał w sposób jasny i systematyczny, skupiając się na praktycznym zastosowaniu zdobytej wiedzy. Absolwenci Eleny Arkadyevny zostawiają pozytywne recenzje i polecają tego nauczyciela swoim kolegom i przyjaciołom.

Kurs zapewnia zrozumienie głównych zasad planowania i zarządzania projektami. W przystępnej formie opisano koncepcję „zarządzania wiedzą” i nowoczesne podejścia do organizacji planowania biznesowego. Szczególną uwagę zwraca się na kwestie integracji projektów w jedną tkankę strategicznego rozwoju organizacji.