„Praktyczne narzędzia budowy efektywnego systemu analityki HR” – kurs 22 000 RUB. z MSU, szkolenie 4 tygodnie. (1 miesiąc), Data: 2 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 05, 2023
Cel programu — poszerzać wiedzę i rozwijać wśród studentów umiejętności niezbędne do skutecznego rozwiązywania problemów z zakresu strategii i operacyjne zarządzanie personelem z wykorzystaniem narzędzi ekonomicznych, socjologicznych i psychologicznych analityki HR. W wyniku szkolenia w ramach programu „Praktyczne narzędzia budowy skutecznego systemu analityki HR” studenci:
Program przeznaczony jest dla praktykujących specjalistów z zakresu zarządzania personelem zatrudnionych w organizacjach komercyjnych, non-profit oraz organach rządowych.
Prodziekan ds. kształcenia wyższego i dodatkowego
Bogdanow Siergiej Wiktorowicz
E-mail: [e-mail chroniony]
Kierownik programu
Batovrina Ekaterina Wiktorowna
E-mail: [e-mail chroniony]
Biuro A-814
Program programu obejmuje następujące moduły szkoleniowe:
1. Ekonomiczne aspekty analityki HR
Analityka HR jako element zarządzania strategicznego. Metryki HR, benchmarking HR, HR KPI, HR BSC, HCI. Ocena zwrotu z inwestycji w personel (kalkulacja ROI). Analiza dostępnych podejść. Ocena obecnej i przyszłej roli HR w poprawie wyników biznesowych. Metody analizy danych, formaty ich prezentacji. Stworzenie formatu raportu analitycznego dla najwyższej kadry zarządzającej. Predykcyjne analizy HR. Główne trendy w rozwoju analityki HRBigData.
2. Socjologiczne aspekty analityki HR
Metody socjologiczne jako narzędzia analityki HR. Wywiad, zadawanie pytań, analiza treści, obserwacja: rodzaje, możliwości wykorzystania uzyskanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji z zakresu HR (praktyczne przykłady, analizy sprawy). Analiza socjometryczna w zarządzaniu personelem. Kwestionariusze socjometryczne Ya. Moreno, cechy ich wykorzystania w praktyce HR. Wykorzystanie metod socjologicznych do oceny realizacji kluczowych funkcji HR – selekcji, motywacji, szkolenia personelu, zarządzania kulturą organizacyjną itp.
Kwestionariusze i kwestionariusze służące do oceny satysfakcji pracowników, rozwijania kultury organizacyjnej (OCAI, Deal-Kennedy, Handy itp.), identyfikowania potrzeby szkolenia personelu.
3. Psychologiczne aspekty analityki HR
Nowoczesne standardy prowadzenia działań psychodiagnostycznych w organizacjach. Testy psychologiczne personelu. Zastosowanie technik badań biograficznych w diagnostyce personelu. Diagnostyka personelu w formie szkoleń. Zastosowanie technik analizy treści w procesie wewnątrzorganizacyjnej diagnostyki personelu. Nowoczesne metody diagnostyki społecznej i psychologicznej personelu. Specjalne narzędzia do ukierunkowanej diagnostyki personelu: diagnostyka konfliktów w organizacji; diagnostyka spójności zbiorowej/zespołowej; diagnostyka orientacji wartości personelu; diagnostyka potencjału rozwoju osobistego itp. Ocena efektywności środków organizacyjnych diagnostyki personelu
Adres
119991, Moskwa, Prospekt Łomonosowskiego, sygn. 27, budynek 4
Prospekt Łomonosowskiego