Kurs „Kierownik projektu” - kurs 102 000 rubli. z warsztatu Yandex, szkolenie 6 miesięcy, data: 11 grudnia 2023 r.

Project Manager, EUCT i TechMoney Ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami IT. Prowadzi własny kurs na Uniwersytecie RUDN. Laureat rosyjskich i międzynarodowych nagród w dziedzinie marketingu i IT.

Stanislav Belyaev Menedżer ds. inżynierii, Microsoft Ponad 10-letnie doświadczenie zajmował się rozwojem produktów niestandardowych i produktów, opracowywaniem produktów i wdrażaniem projektów infrastruktury wewnętrznej.

Szef agencji AGAPOFFstudio 14 lat doświadczenia w obszarze digital developmentu, 8 lat zarządzania digital-agensi.

Kurs podstawowy trwa 6 miesięcy, kurs rozszerzony trwa 9 miesięcy.
Będziesz musiał poświęcić na naukę około 10–12 godzin tygodniowo.

Bezpłatne wprowadzenie 3 godziny

Kierownik projektu ds. rozwoju niestandardowego

Zapoznasz się z cyklem projektowym i dowiesz się, nad jakimi zadaniami pracują kierownicy projektów
w środowisku cyfrowym. Razem z wirtualnym zespołem w symulatorze przejdziecie przez etapy tworzenia nowego
funkcjonalności i dowiesz się, z jakich elementów składa się witryna internetowa, czym jest funkcja i jak jest rozwijana. Tobie

1 moduł 60 godzin

Projekt aplikacji internetowej

Moduł ten przeprowadzi Cię przez wszystkie etapy cyklu produkcyjnego projektu internetowego. Będziesz pracować
wirtualnego klienta, generuj szczegółowy status projektu i sporządzaj raporty z wykorzystanych zasobów i
koszt pracy. Po kursie dowiesz się, jakie języki programowania są potrzebne do stworzenia aplikacji internetowej oraz
Zrozumiesz czym jest frontend, backend i API.

• Badamy technologie rejestracji i autoryzacji.
• Badamy język komunikacji klient-serwer.
• Poznanie języków programowania.
• Rozmawiamy o jakości kodu i projektowaniu testów.
• Oceniamy przyszłą pracę i informujemy programistów.
• Sprawdzamy ocenę deweloperów i projektanta, przygotowujemy plan i przedstawiamy go klientowi.
• Ustaw zadania w narzędziu do śledzenia zadań.
• Badamy scenariusze użytkowników i wzorce zachowań.
• Rozumiemy zasady projektowania UI i rozwijamy umiejętności obserwacyjne.
• Tworzymy listy kontrolne, testujemy i klasyfikujemy błędy.
• Badamy obieg dokumentów i rodzaje wsparcia

2 moduł 112 godzin

Rozpoczęcie projektu od zera

W tym module będziesz miał kontakt z realnymi sytuacjami zawodowymi, także tymi pod presją czasu.
i zasoby. Uruchomisz projekt od podstaw: od zebrania i sformalizowania wymagań po przedstawienie klientowi wersji demonstracyjnej.

• Budujemy relacje z klientem i przeprowadzamy odprawę.
• Analizujemy konkurencję i interesariuszy.
• Przygotowujemy wymagania i identyfikujemy użytkowników systemu.
• Tworzymy scenariusze przypadków użycia.
• Przygotowujemy i oceniamy listę funkcji, ustalamy priorytety funkcji.
• Zarządzamy ryzykami i integrujemy je z planem.
• Zarządzamy zasobami i przygotowujemy kosztorysy.
• Tworzymy i optymalizujemy szczegółowy plan w GanttPRO.
• Dokumentuj wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne.
• Zapoznanie się z elastycznymi metodykami Scrum, Agile, Kanban.

Moduł 3 50 godzin

Projekt aplikacji mobilnej

W tym module poznasz cechy tworzenia aplikacji mobilnych i zapoznasz się z technikami
rozwiązywanie problemów w praktyce projektowej i technikach negocjacyjnych.

• Rozumiemy specyficzne wymagania i projekt aplikacji mobilnych.
• Zapoznajemy się z technicznymi aspektami tworzenia, testowania i wydawania aplikacji mobilnych.
• Rozwiązujemy problemy i przygotowujemy się do negocjacji.

Moduł 4 20 godz

Praca dyplomowa

Praca zawiera dwa zadania mające na celu ćwiczenie dwóch różnych umiejętności.

• Podejmujemy problematyczny projekt i korygujemy błędy poprzednika.
• Pracujemy nad autoprezentacją. Analizujemy nasze doświadczenie zawodowe i edukacyjne.

Moduł 510 godzin

Bonus: kierownik projektu w dziale rozwoju produktu

Poznasz specyfikę pracy kierowników projektów w firmach produktowych i zapoznasz się z cyklem
wprowadzenie produktu na rynek.

• Rozumiemy różnice pomiędzy produktem a projektem.
• Zapoznanie się z cyklem życia produktu i technikami badania produktów.
• Badamy wskaźniki produktu i narzędzia jego rozwoju.

Tylko w programie rozszerzonym 58 godzin

Menedżer projektu Kompetencje miękkie

• Mów tak, aby Cię usłyszano. Jak wyznaczać jasne i osiągalne cele komunikacyjne; budować dialog,
w oparciu o zainteresowania odbiorców; skomponuj wiadomość tak, abyś został zrozumiany za pierwszym razem.
• Emocjonalnie trudna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów. Jak delikatnie bronić swoich granic i
Lobbuj w swoich interesach, nie naruszając dobrych relacji ze współpracownikami.
• Jasne ustawienie zadań i kontrola. Jak wpływać na wydajność pracowników, pracować z motywacją i dawać
informacja zwrotna korygująca.
• Spotkania i konferencje, które nie będą stratą czasu. Jak radzić sobie z barierami i zakłóceniami
na spotkaniu.