Planowanie i kontrola realizacji projektu - kurs 17 500 rubli. z Centrum Szkoleniowego IBS, szkolenie 16 godz., termin 27.11.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Ocena i szkolenie specjalistów IT w kluczowych obszarach wytwarzania oprogramowania. Kursy prowadzone przez ekspertów-praktyków z języków programowania, analizy systemowej i biznesowej, architektury oprogramowania, ręczne i automatyczne testowanie oprogramowania, Big Data i uczenie maszynowe, zarządzanie projektami oraz Zręczny. Dla osób indywidualnych przysługuje 10% zniżki na szkolenia.
Informacje ogólne:
Przeszedł drogę od programisty do wiodącego menedżera programów rozwoju oprogramowania. W branży IT od 1999 roku, przez ostatnie 12 lat kierował różnymi programami, projektami i inicjatywami wewnątrz firmy. W firmie Luxoft pracuje od 2007 roku. Brał czynny udział w przeglądach wewnętrznych i audytach zewnętrznych kilkudziesięciu projektów firmowych.
W Luxoft Training Michaił prowadził kursy dla pracowników GazPromNieft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group itd.
O projektach:
Michaił budował i optymalizował proces pracy, aktywnie wdrażał elastyczne metodyki tworzenia oprogramowania (Scrum), kierował rozproszonymi zespołami liczącymi ponad 80 osób osób (Rosja, USA, Niemcy, Wielka Brytania, Bułgaria, Rumunia, Singapur), korzystając z narzędzi do zarządzania: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap i wielu Inny.
Jego sprawy obejmują współpracę z takimi firmami jak Software, JetBrains, Luxoft i Quest, Inc.
Publikacje w mediach:
Niespełniające się KPI w IT: czym jest zagrożenie i jak wybrać te właściwe PwC: jak liderzy HR mogą maksymalizować inwestycje w technologię
Kluczowe definicje (teoria 0,5 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h)
Artefakty procesu planowania (teoria 0,25 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h)
Ważne czynniki sukcesu w planowaniu (teoria 0,75 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h).
Planowanie – algorytm krok po kroku (teoria 5 godz.; praktyka 6h; praktyka fakultatywna 0,5 godz.).
Podstawowe zasady kontroli wykonania (teoria 0,25 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h);
Istota procesu sterowania (teoria 0,75 godz.; praktyka 0,5h; opcjonalna praktyka 0h);
Działania zapobiegawcze i korygujące (teoria 0,25 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h);
Narzędzia pomiaru zgodności stanu faktycznego z planem;
Analiza odchyleń na podstawie zdarzeń kontrolnych (teoria 0,25 godz.; praktyka 0,5h; opcjonalna praktyka 0h);
Analiza wartości wypracowanej (teoria 0,5 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h);
Analiza pozostałej ilości pracy (teoria 0,25 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h);
Przekazywanie wyników kontroli (teoria 0,25 godz.; praktyka 0h; opcjonalna praktyka 0h).
Szkolenie zaawansowane (102 godziny). Cyfrowe projekty biznesowe i gamingowe. Zarządzanie produktem. Zarządzanie projektami. Projektowanie produktów i gier cyfrowych. Kompleksowy kurs obejmujący praktykę kluczowych zawodów cyfrowych prowadzony przez ekspertów branżowych. Kurs został stworzony z myślą o początkujących i istniejących menadżerach cyfrowych po stronie klienta, a także właścicielach małych i średnich firm średnich przedsiębiorstw, tych, którzy planują otworzyć własną działalność gospodarczą lub pracować na stanowiskach kierowniczych projekty cyfrowe.
Studia niestacjonarne
2,9