Zarządzanie zmianą wymagań - kurs 25 500 RUB. z Centrum Szkoleniowego IBS, szkolenie 16 godz., termin: 12 lutego 2024 r.
Miscellanea / / December 05, 2023
U podstaw każdego projektu leży potrzeba (i najczęściej więcej niż jedna) zmiany istniejącego porządku rzeczy w organizacji. Np. potrzeba zwiększenia efektywności procesu biznesowego – wtedy zmiany w firmie mogą dotyczyć struktury procesu biznesowego, narzędzi informatycznych, które go wspierają, czy umiejętności wykonawców. Potrzeba poprawy konkurencyjności może skłonić projekt do opracowania nowych produktów, które konkurenci już posiadają, lub zmiany istniejących usług.
Jednak samo zidentyfikowanie potrzeby nie wystarczy. Konieczne jest, w zależności od potrzeby, opracowanie zbioru wymagań biznesowych, wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych dla rozwiązania, które zapewni Klientowi maksymalną wartość.
Kurs obejmuje tematy, które analityk biznesowy musi znać, aby skutecznie zarządzać zmianami wymagań w organizacji, w tym:
- Potrzeby i wymagania. Jaka jest różnica
- W jaki sposób zarządzanie wymaganiami, zarządzanie zmianami, zarządzanie projektami i analiza biznesowa są ze sobą powiązane
- Kontekst i zmiany w przedsiębiorstwie
- Klasyfikacja i rodzaje wymagań, przegląd podejść
- Opcje specyfikacji wymagań. Zalety i wady
- Jak identyfikować wymagania. Źródła i interesariusze
- Cykl życia wymagań
- Śledzenie wymagań i architektura
- Ocena wymagań: bezwzględna i względna
- Zmiana wymagań: jakie są przyczyny?
- Proces zmiany wymagań
- Pracuj z obiekcjami
- Wzór do naśladowania w przypadku zmieniających się wymagań
- Koordynacja i zatwierdzanie, regulacje i zasady
- Priorytetyzacja wymagań. Podejścia i metody
- Ocena dojrzałości zarządzania zmianami wymagań
Wszelkie informacje publikowane w tej sekcji Lifehackera nie stanowią oferty publicznej w rozumieniu przepisów art. 437 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej i służą wyłącznie celom informacyjnym.
Serwis wykorzystuje technologie z projektu „Edukowani” i nie świadczy usług edukacyjnych.