Zarządzanie projektami - kurs 74 000 rub. z BHP, szkolenie 7 tygodni, termin 25 maja 2023 r.

Miscellanea   /   by admin   /   December 05, 2023

click fraud protection

Dodatkowe programy kształcenia zawodowego mają charakter praktyczny i pozwalają na rozwój w krótszym czasie (od kilku tygodni do dwóch lat) zdobyć nowy zawód, zdobyć aktualne kompetencje zawodowe i menadżerskie lub poszerzyć swoją wiedzę z określonego przedmiotu obszary.

Następujące osoby mogą opanować dodatkowe programy zawodowe:

  •  Osoby z wykształceniem średnim zawodowym i (lub) wyższym;
  •  Osoby posiadające wykształcenie średnie zawodowe i (lub) wyższe.

Cele kształcenia

1 Przejdź na nowy poziom rozwoju zawodowego

2 Sprostać szybko zmieniającym się wymaganiom rynku i otoczenia społecznego

3 Zostań odnoszącym sukcesy menadżerem biznesowym

4 Zaspokajanie potrzeb edukacyjnych w różnych dziedzinach ekonomii, nauki, kultury i sztuki

Dalsze programy edukacyjne

Zaawansowane programy szkoleniowe
Podnoszenie poziomu zawodowego w ramach istniejących kwalifikacji i (lub) doskonalenie i (lub) zdobywanie nowych kompetencji niezbędnych do wykonywania działalności zawodowej 

  • Od 16 godzin akademickich
  • Certyfikat zaawansowanego szkolenia 
    • instagram viewer
  • Dla osób, które posiadają (lub kończą) wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe

Profesjonalne programy przekwalifikowania
Uzyskanie kompetencji niezbędnych do wykonywania nowego rodzaju działalności zawodowej

  • Od 250 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego z prawem do podejmowania nowej działalności zawodowej 
  • Dla osób, które posiadają (lub kończą) wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe

Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji

  • Dla osób, które posiadają lub zdobywają wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe oraz co najmniej 3-letni staż pracy na stanowisku kierowniczym

Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji w zakresie zarządzania „Master of Business Administration” (MBA – Master of Business Administration)”, w tym dla wyższej kadry menadżerskiej (EMBA – Executive Master of Business Administration)

  • Od 2040 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego z dodatkową kwalifikacją „Master of Business Administration”

Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji w konkretnym zawodzie dziedzina zawodowa „Master in…”, w tym dla menedżerów wyższego szczebla (Executive Master W…)

  • Od 2040 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego z dodatkowymi kwalifikacjami 

Doktor... programów

Programy dokwalifikowania zawodowego w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji do stopni zawodowych, w szczególności doktora administracja biznesu (DBA - Doctor of Business Administration), doktor prawa (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) i inne stopni

  • Od 2040 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego nadający stopień zawodowy 
  • Dla osób z wyższym wykształceniem zawodowym i co najmniej 5-letnim stażem pracy na stanowisku kierowniczym

Artysta dźwiękowy, muzyk, pedagog, inżynier dźwięku, programista.

Edukacja
Państwowa Szkoła Muzyczna Sztuki Pop i Jazzu, inżynier dźwięku.
Niepełne wykształcenie wyższe, Moskiewski Instytut Inżynierii Elektronicznej (MIEM)

Działalność zawodowa
2014 - 2022 Moskiewskie Studio Eksperymentalnych Technologii Dźwiękowych i Multimedialnych
Nauczyciel.
2019-2022 Moskiewska Szkoła Muzyczna. Nauczyciel.
2020-2022 Szkoła im. A. Rodczenko. Nauczyciel.
2020-2022 Państwowa Uczelnia Badawcza Wyższa Szkoła Ekonomiczna, profil Sztuka dźwięku i projektowanie dźwięku. Nauczyciel.

Nagrody wystawowe
— Patent na wynalazek „URZĄDZENIE DO ZMIANY CHARAKTERU DŹWIĘKOWEGO STRIN W ELEKTRYCZNYCH INSTRUMENTACH MUZYCZNYCH” RU 2080034 C1
— Finalista konkursu sztuki dźwiękowej Radical dB 2014 (Saragossa, Hiszpania)
- Wyróżnienie specjalne dla 9. Międzynarodowego Festiwalu De La Imagen (Manizales, Kolumbia)

Konferencje
— 4. konwencja Pure Data, Weimar, Niemcy
— INTER-FACE, Międzynarodowa Konferencja Interfejsów Na Żywo, Lizbona, Portugalia
— Festiwal i konferencja ISSTA na temat dźwięku, Irlandia

Publikacje
— „Sekwencja liczb i dźwięków: jak algorytmy piszą muzykę pod okiem człowieka” Teorie i praktyki, 2019
„W przyszłości nie będziemy słuchać dwa razy tego samego. I oto dlaczego” Poster Daily, 2019
— „Notatki do teorii dźwięku” Syg.ma

Festiwale
PIKSEL[X] (Norwegia), „Prepared Environments” (Moskwa), LPM 2013 (RPA), Electric Nights (Grecja), FILE SP 2014 (Brazylia), (h) Ear XL II (Holandia), The Engine Room (Wielka Brytania), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (Hiszpania), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japonia), Synthposium 5 (Moskwa), Audioblast (Francja).

Podstawy zarządzania projektami
Przegląd międzynarodowych standardów zarządzania projektami: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Zalety podejścia projektowego w zarządzaniu firmą. Specyfika zarządzania projektami: różnica pomiędzy podejściem projektowym a podejściem operacyjnym. Produkt, portfolio i program. Kluczowe ograniczenia projektu: zakres, harmonogram i budżet. Czynniki sukcesu projektu. Podejścia predykcyjne i adaptacyjne, ich nieodłączne cykle życia.

Rozpoczęcie (inicjowanie) projektu
Opracowanie Karty Projektu. Określenie celów i zadań projektu. Dziedziny realizacji projektów: Interesariusze i ich zaangażowanie.

Dziedziny realizacji projektów: Planowanie
Opracowanie hierarchicznych struktur projektów (WBS lub WBS), dekompozycja. Opracowanie harmonogramu, oszacowanie zasobów i kosztów. Opracowanie budżetu projektu. Rodzaje budżetów, struktury budżetu, etapy jego rozwoju. Techniki „kompresowania” kalendarza projektu: crunching i szybkie śledzenie. Ocena zwrotu projektu i jego atrakcyjności dla inwestorów.

Dziedziny realizacji projektów: niepewność (ryzyka)
Optymalizacja zarządzania ryzykiem i szansami projektu.

Adaptacyjne podejście do zarządzania projektami
Manifest Agile: kluczowe zasady, zalety i ograniczenia, zastosowanie technologii Agile w firmach nie-IT. Frameworki Scrum i Kanban. Gra biznesowa „Zarządzanie projektami w oparciu o framework Scrum”. Ramy skalowania.

Dziedziny realizacji projektów: prace projektowe, pomiary
Wykonanie, monitorowanie i kontrola projektu. Analizuj postępy i prognozuj zakończenie projektu, korzystając z metodologii wartości wypracowanej.

Dziedziny realizacji projektów: praca projektowa, zespół
Kierownik projektu: rola, funkcje, kluczowe umiejętności i kompetencje. Modele przywództwa sytuacyjnego. Modele komunikacji. Zasady doboru pracowników do zespołu projektowego: techniki rekrutacji, uwzględnienie kompetencji „miękkich” i „twardych”, tworzenie zrównoważonych zespołów (wg metodologii M. Belbina). Etapy rozwoju zespołu projektowego: czynniki wpływające na spójność i produktywność zespołu, zapobieganie konfliktom. Modele rozwoju zespołu projektowego, motywacja.

Zarządzanie projektami za pomocą oprogramowania
Praca praktyczna „Planowanie i zarządzanie projektem” z wykorzystaniem programu Microsoft Project (dla grup offline) i (Project Libre (dla grup online). Systemy informatyczne do zarządzania projektami w organizacji.

Korporacyjny system zarządzania projektami
Uwzględnienie kultury korporacyjnej i innych elementów. Wpływ struktur organizacyjnych projektu i organizacji na efektywność zarządzania projektami. Organizacja zarządzania projektami w firmie: rola biura projektów (PMO) w korporacyjnym systemie zarządzania projektami. Wprowadzenie zarządzania projektami w firmie. Modele zmian organizacyjnych.

Przygotowanie do certyfikacji PMP
Algorytm i wskazówki dotyczące przygotowania i zdania egzaminu PMI w obecnych warunkach.

Zarządzanie projektami gier

Project manager nie tworzy sam gier, on zarządza zespołem. Dba o to, aby projektanci poziomów, artyści i programiści efektywnie ze sobą współpracowali i tworzyli fajny produkt. Oznacza to, że nie potrzebuje głębokiej wiedzy...

3,5

Metoda Kanbana. Podstawy.

Program ten przeznaczony jest dla wszystkich, którzy chcą poznać podstawy zarządzania usługami (procesami) i projektami metodą Kanban. Dzięki metodzie Kanban rozwijamy zrozumienie, jaką pracę wykonujemy, według jakich zasad, czym Potrafimy obsłużyć ilość zadań w jednostce czasu i jakie rezultaty zapewniamy wewnętrznie i zewnętrznie do klientów.

3,2

Tagi chmura
Ocena
0
widoki
0
Komentarze
YOU MIGHT ALSO LIKE
Instagram story viewer