Kurs oratorski: umiejętności komunikacji i pracy z publicznością – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 4 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 04, 2023
Co jest wliczone
-Wygodna platforma
-Kurs interaktywny
-Samotest wiedzy
-Certyfikat zaawansowanego szkolenia
-Nieograniczony dostęp przez 30 dni
Specjalista psychodiagnostyki operacyjnej, profiler, ekspert wizerunku. Autor i prezenter seminariów, konsultant biznesowy. Posiada doświadczenie w zarządzaniu marką.
Certyfikowany coach biznesu, specjalista psychodiagnostyki operacyjnej i zarządzania wrażeniami w komunikacji biznesowej i interpersonalnej. Profiler, ekspert wizerunku, coach kariery.
Specjalizacja:
Profilowanie HR
Ocena i adaptacja personelu
Budowanie zespołu
Umiejętności miękkie
Umiejętnośći zarządzania
Doradztwo wizerunkowe
Trener biznesu, dyrektor programów certyfikacji dla menedżerów najwyższego szczebla i specjalistów rezerwy menedżerskiej opartych na autorskiej metodzie rozwoju i oceny kompetencji biznesowych
Trener biznesu, autor i prezenter szkoleń i sesji z zakresu Efektywności Osobistej, kierownik programów certyfikacji dla menedżerów najwyższego szczebla i specjalistów rezerwy menedżerskiej na podstawie autorskiej metody kształtowania i oceny kompetencji biznesowych (metoda Fi. S.E.Q. Denisa Nezhdanova), zdeponowanej przez Towarzystwo Autorów Rosyjskich pod patronatem Prezydent Federacji Rosyjskiej.
Inspirujące przywództwo
• Instynkty społeczne w praktyce inspirującego przywództwa i sposoby aktywizacji ich jako lidera.
• Instynkt siebie. Instynkt walki. Instynkt terytorialny. Instynkt plemienny. Instynkt sprawiedliwości.
• Pięć błędów, które zabijają motywację. Lekcje dla lidera. Style przywództwa i wpływy w praktyce zarządzania przywództwem.
• Poziomy rozwoju pracowników od „początkującego” do „profesjonalnego”. Jak lider może wybrać styl zarządzania ludźmi.
• „Pomoc” i „wsparcie” w realizacji roli lidera w zarządzaniu ludźmi.
• Między rolą specjalisty a inspirującym liderem.
• Pięć metod zapewnienia zaangażowania pracowników.
• Metaforyczne typy pracowników: psychologia doboru ludzi i zarządzania nimi.
• Kluczowe role przywódcze.
• Lider-Szef: odpowiedzialność, skuteczność, zaangażowanie w realizację celów.
• Lider dający przykład: uczciwość, poświęcenie, entuzjazm.
• Lider integratora: bezwarunkowe partnerstwo, elastyczność i kolegialne wyznaczanie celów.
• Trzy formuły ról przywódczych: Szef, Przykład, Integrator.
Umiejętność wystąpień publicznych
• Wprowadzenie do kursu. Dlaczego warto uczyć się wystąpień publicznych?
• Przygotowanie do wystąpienia: analiza odbiorców i wyznaczanie właściwych celów.
• Struktura wystąpień publicznych.
• Przygotowanie mówcy i miejsce wystąpień publicznych.
• Techniki zapewnienia kontaktu z publicznością.
• Rozwijanie kontaktu z publicznością i utrzymywanie uwagi.
• Opcje mowy: jak rozpocząć przemowę?
• Problematyzacja publiczności i argumentacja w wystąpieniach publicznych.
• Odpowiedzi na złożone i prowokacyjne pytania.
• Motywacja do działania i zakończenie przemówienia.
Profilowy. Znajomość charakteru
• Podstawy typologii, cechy ludzkiego myślenia
• Typy postaci (skłonność demonstracyjna, skłonność agresywna, skłonność do utknięcia, skłonność zmysłowa, skłonność aktywna, skłonność twórcza)
• Rodzaje, istota i podstawy kształtowania się różnych psychotypów charakteru człowieka
• Zewnętrzne przejawy psychotypu (gesty, mimika, styl autoekspresji, cechy autoprezentacji)
• Cele i wartości ludzi o różnych psychotypach
• Technologie korygujące zachowanie rozmówcy w oparciu o wiedzę o jego typie charakteru
• Zarządzanie konfliktem z uwzględnieniem psychotypu rozmówcy
• Związek pomiędzy typem myślenia a psychotypem człowieka
• Stworzenie profilu postaci na podstawie rysów twarzy
• Określenie psychotypu na podstawie materiałów wideo i fotograficznych
• Błędy i nieścisłości w ustalaniu psychotypu
• Funkcje gromadzenia informacji w celu określenia psychotypu danej osoby
• Analiza psychotypów znanych osób, przykłady filmów
• Problem samoanalizy i umiejętności regulowania własnych przejawów behawioralnych
• Praca z kombinacjami psychotypów u jednej osoby
• Praktyczne narzędzia wpływania na ludzi podczas komunikacji grupowej
• Dodatkowe sposoby oddziaływania na nosicieli różnych psychotypów
• Ćwiczenia rozwijające poszkoleniową analizę i obserwację zachowań rozmówcy