Kursy online dla kierownika projektu - kurs 15 200 rub. z Międzynarodowej Szkoły Zawodów, szkolenie 8 tygodni, termin 1 grudnia 2023 r.

1. Zawód kierownik projektu

Badać

1. Zakres zadań kierownika projektu
2.Umiejętności i narzędzia efektywnej pracy
3.Teoria zarządzania projektami

Opanować to

• Obszar odpowiedzialności
• Umiejętności
• Kontrola
• Zadania PM

Na praktyce

• Rozpoczęcie projektu. Komunikacja z klientem wirtualnym: scenariusz korespondencyjny.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

2. Zarządzanie projektami. Metodologia

Badać

1.Jak kompetentnie rozpocząć pracę nad projektem
2.Przegląd metodologii zarządzania
3.Jak stworzyć skuteczny plan pracy
4.Planowanie zasobów
5. Kalkulacja budżetu

Opanować to

• Metodologie
• Planowanie
• Zasoby
• Budżet

Na praktyce

• Konieczne jest wyjaśnienie wirtualnemu programiście, jak ma wyglądać witryna, jaka powinna być funkcjonalność i jakie zadania ma spełniać.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

3. Planowanie

Badać

1.Zwinne podejście do zarządzania projektami
2. Metodologia Waterfall: zasada działania i różnica w stosunku do Agile
3.Metodyka Scrum pracy z zespołem. Sprinty
4. Metoda Kanbana. Zasady pracy
5. Menedżerowie zadań: recenzja Trello, Bitrix 24, Jira, Tydzień

Opanować to

• Zręczny
• Wodospad 
• Tydzień
• Bitrix24

Na praktyce

• Tydzień: Ustaw zadania dla programisty z warunkami terminu.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

4. Zarządzanie projektami

Badać

1. Metodologia Scrum pracy z zespołem. Sprinty
2. Metoda Kanbana. Zasady pracy
3.Przegląd metod

Opanować to

• Scrum
• Kanban
• Kontrola

Na praktyce

• Wybierz odpowiadającą Ci metodykę dalszej pracy nad projektem. Podaj powody swojego wyboru.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

5. Proces zarządzania

Badać

1. Tworzenie efektywnego zespołu
2.Podział obszarów odpowiedzialności
3.Zarządzanie ryzykiem
4.Interakcja w projekcie
5.Monitorowanie procesu
6. Kontrola jakości pracy

Opanować to

• Zespół
• Delegacja
• Ryzyko
• Informacja zwrotna

Na praktyce

• Zbierz w tygodniu ostateczną wersję planu, według którego zespół będzie pracował nad stworzeniem sklepu internetowego.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

6. Ekonomia w projekcie

Badać

1.Zarządzanie finansowe i obsługa prawna projektów
2. Koszt projektu
3. Sporządzenie kosztorysu projektu
4.Ryzyka finansowe projektu
5.Analiza rynku ekonomicznego
6. Rodzaje umów i praca kontraktowa

Opanować to

• Gospodarka
• Finanse
• Analiza rynku
• Umowy

Na praktyce

• Utwórz plan budżetu na utworzenie projektu, kosztorys projektu i przeanalizuj możliwe ryzyko w Arkuszach Google.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

7. Planowanie strategiczne

Badać

1.Odkrywanie problemów i znajdowanie rozwiązań
2.Podstawowe ramy analizy strategicznej
3. Ramy zarządzania celami: Hoshin Kanri, MBO, Three Horizons, SWOTS itp.

Opanować to

• Ramy
• Analiza strategiczna
• MBO
• SWOTY

Na praktyce

• Klient wysłał zespołowi nowe wymagania, należy zoptymalizować budżet projektu i zaktualizować plan pracy.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

8. Planowanie i analiza perspektyw

Badać

1.Podstawowe ramy analizy strategicznej. Część 2
2.PESTEL
3.Analiza GAP (analiza luk)
4.Pięć sił Portera
5.Analiza Pareto
6.Analiza ograniczeń
7. Modele priorytetyzacji
8. Planowanie długoterminowe poprzez OKR

Opanować to

• Ramy
• Analiza Pareta
• Priorytety
• Planowanie poprzez OKR

Na praktyce

• Analizujemy badane frameworki i wybieramy odpowiedni dla projektu. Utwórz dokument z wybraną metodą i wyjaśnij, w jaki sposób zastosujesz ją w swojej pracy.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

9. Rozwój. Produkt

Badać

1.Wprowadzenie do analizy biznesowej: zadania i cele
2.Metody przeprowadzania analizy biznesowej
3. Myślenie produktowe: modele i zasady
4.Projektowanie UX: zadania i cele
5.Ocena i analiza wyników projektowania UX
6.Projekt interfejsu użytkownika: zadania i cele
7.Ocena i analiza wyników projektowania interfejsu użytkownika

Opanować to

• Analiza biznesowa
• Burza mózgów
• Projekt UX
• Projekt interfejsu użytkownika

Na praktyce

• Sporządzanie specyfikacji technicznych dla projektantów.
• Wypisz wszystkie działania MT, które ułatwią pracę projektantom.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

10. Testowanie

Badać

1.Jak zbudować proces testowy
2. Dokumentacja projektowa i raportowanie
3.Monitorowanie i kontrola jakości pracy
4.Rozpoczęcie i zakończenie prac nad projektem

Opanować to

• Testowanie
• Narzędzia
• Analiza wyników
• Korekcja błędów

Na praktyce

• Zbierz na jednym diagramie całą zdobytą wiedzę na temat cyklu produkcyjnego produktu i dodaj ją do Tygodnia.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

11. Rozwój. Zespół

Badać

1.Zespół programistów i podstawy programowania
2.Co powinien wiedzieć menadżer projektu w świecie developerskim
3. Zdalne sterowanie poleceniami
4. Informacje zwrotne. Skuteczna informacja zwrotna

Opanować to

• Przechowywanie danych
• Wdrożyć
• GitHub
• Informacja zwrotna

Na praktyce

• Narysuj mapę, na której będą rozmieszczeni pracownicy/działy, jakie będą ich obszary odpowiedzialności, jakie zadania wykonują i kto może z kim pracować w parach, aby osiągnąć efektywny wynik.
• Uzupełnij mapę cyklu produkcyjnego produktu.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

12. Zarządzanie stronami trzecimi

Badać

1. Praca z freelancerami: zawarcie umowy
2. Terminy i ocena prac
3.Współpraca ze stronami trzecimi
4. Umiejętności korespondencji biznesowej

Opanować to

• Przepływ dokumentów
• Zlecać na zewnątrz
• Terminy
• Korespondencja biznesowa

Na praktyce

• Napisz scenariusz korespondencyjny oferujący płatne zadanie freelancerowi.
• Zrób listę dokumentów potrzebnych do współpracy z freelancerem.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

13. Kompetencje miękkie kierownika projektu

Badać

1. Skuteczna autoprezentacja i asertywne zachowanie
2. Delegowanie i zarządzanie konfliktami w działaniach projektowych
3.Motywacja w działaniach projektowych
4. Mentoring w działaniach projektowych
5.Inteligencja emocjonalna
6. Zarządzanie stresem w działaniach projektowych

Opanować to

• Autoprezentacja
• Konfliktologia
• Motywacja
• Radzenia sobie ze stresem

Na praktyce

• Rozwiązywanie sytuacji konfliktowej w zespole.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

14. Prezentacja projektu

Badać

1. Mowa oratoryjna
2.Praca z argumentami
3.Przygotowanie prezentacji
4. Prezentacja idei projektu

Opanować to

• Retoryka
• Argumentacja
• Wizualizacja projektu
• Pracuj z obiekcjami

Na praktyce

• Prezentacja kompetencji menedżerskich.
• Prezentacja przypadków z zarządzania projektami i podejmowania decyzji.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.

15. Kariera

Badać

1.Zalecenia dotyczące rozwoju kariery
2.Jak napisać CV
3.Przygotowanie i zaliczenie rozmowy kwalifikacyjnej
4. List motywacyjny
5. Rozwiązanie zadania testowego
6.Jak przejść rozmowę kwalifikacyjną i napisać CV

Opanować to

• Streszczenie
• Test
• Wywiad
• Zatrudnienie

Na praktyce

• Przejrzyj wytyczne dotyczące pisania CV i zaktualizuj je.
• Znajdź otwartą pozycję na rynku i napisz list motywacyjny uwzględniając rekomendacje.
Nauczyciel oceni wynik zadania i szczegółowo go z Tobą omówi.