Cyfrowy MBA - kurs 149 500 RUB. od ProductStar, szkolenie 6 miesięcy, data 27 listopada 2023 r.

Scena 1. Zapewnienie skutecznego zarządzania

Moduł 1: Zarządzanie

Metodyki zarządzania
Regularne zarządzanie i KPI
Planowanie tygodniowe
Planowanie średnioterminowe i OKR
Taktyki i stratedzy: jak prowadzą interesy
Planowanie strategiczne

Moduł 2. Przywództwo

Droga na szczyt: jak zostać odnoszącym sukcesy liderem
Przywództwo dla dyrektora generalnego
Ciemna strona przywództwa: jak przetrwać kryzysy bez strat
Przywództwo bez słów: praktyki skutecznego zarządzania

Moduł 3. Budżetowanie i finanse

Jak i dlaczego menedżer powinien rozumieć sprawozdania finansowe?
Przypisywanie budżetów
Struktura budżetu
Praktyka budżetowa
Jak zarządzać przepływem środków pieniężnych w firmie
W jaki sposób menedżer najwyższego szczebla może ocenić wartość firmy i zwrot z inwestycji?
Zarządzanie zyskiem firmy: podstawowe zasady

Moduł 4. Wystąpienia publiczne i oratorium

Wystąpienia publiczne: jak się do nich szybko i skutecznie przygotować
Lęk przed wystąpieniami publicznymi: jak sobie z nim poradzić
Przemówienie online: jak się przygotować i przeprowadzić
Charyzma przywódcza: jak można usłyszeć lidera

Moduł 5. Analityka i podejmowanie decyzji w oparciu o dane

Podejście oparte na danych: jak zarządzać firmą w oparciu o dane
Podejście MVP do rozwiązywania problemów analitycznych i cykli HADI
Rozkład metryczny: hierarchia metryczna i piramida metryczna
Metryki niestandardowe: nieoczywiste sposoby pomiaru sukcesu produktu
Główne typy metryk biznesowych i framework Lean Analytics
Jak wykorzystać dane na wszystkich poziomach zarządzania firmą

Moduł 6. Cyfrowa transformacja biznesu

Transformacja cyfrowa: jak zbudować odpowiednią strategię
Jak przekształcić swój biznes dzięki sztucznej inteligencji
Innowacje: jak wdrażać nowe zasady i modele biznesowe
Sztuczna inteligencja dla efektywnego zarządzania zespołem
Sztuczna inteligencja w logistyce i produkcji

Test umiejętności pierwszego etapu
Sprawdzenie wiedzy na podstawie wyników szkolenia na pierwszym etapie kursu. Otrzymasz listę punktów rozwoju, realistyczny obraz tego, jak rozwijać własne umiejętności jako menedżera oraz zalecenia dotyczące dalszego szkolenia.

Etap 2. Zarządzanie procesami biznesowymi

Moduł 7. Zarządzanie marketingiem i sprzedażą

Marketing dla Liderów Biznesu
Marketing strategiczny i pozycjonowanie
Jak lepiej zrozumieć klienta
Koncentracja na kliencie: jak zarządzać lojalnością klienta w oparciu o dane
Zarządzanie sprzedażą: jak zwiększyć przepływ klientów i zyski
Skuteczne narzędzia sprzedażowe dla biznesu: system CRM i lejek sprzedażowy

Moduł 8. Zarządzanie produktami i projektami

Podejście produktowe: jak zamienić pomysły w produkty
Myślenie projektowe: dlaczego każda firma tego potrzebuje
Projektowanie usług: jak tworzyć produkty dla użytkowników
Monetyzacja: jak firma może zarabiać pieniądze i zwiększać dochody
Jak wprowadzać nowe produkty
Cechy narodowe zarządzania projektami w Rosji
Rozpoczęcie projektu: jakie kwestie należy rozwiązać na początku
Zarządzanie projektami: jak chronić projekt przed porażką

Moduł 9. Negocjacja

Udane negocjacje: od czego zacząć przygotowania
Negocjacje biznesowe: jakie kompetencje pomogą Ci osiągnąć Twoje cele
Deal Master: Skuteczne techniki udanych negocjacji
Negocjacje złożone i wielostronne: jak zawierać umowy na swoich warunkach
Sztuka negocjacji: jak zrozumieć i zarządzać rozmówcą

Moduł 10. Zarządzanie zespołem

Dream Team: jak go stworzyć i stale rozwijać
Jak wzmocnić swój zespół: rekomendacje dla liderów
Synergia: jak najlepiej wykorzystać wielofunkcyjny zespół
Jak zachować równowagę surowości i łagodności
Jak zbudować system informacji zwrotnej w firmie
Zarządzanie konfliktem: od konfrontacji do współpracy
Zdrowie psychiczne zespołu: jak je wspierać jako lider

Moduł 11. Efektywność osobista i zarządzanie czasem

Zarządzanie czasem i zarządzanie uwagą
Efektywne myślenie: jak unikać błędów poznawczych i podejmować właściwe decyzje
Pozytywne myślenie i trajektoria rozwoju osobistego
Jak sobie radzić z brakiem rezultatów i przezwyciężać ograniczające postawy
Zarządzanie stresem: jak zachować skuteczność
Samorozwój i samozarządzanie: co warto wiedzieć i od czego zacząć

Moduł 12. Zarządzanie zmianą i zarządzanie ryzykiem

Jak zmienić siebie i ludzi wokół siebie: wskazówki dla lidera biznesu
Jak zarządzać zmianą
Zespół w ogniu: jak sobie z tym poradzić?
Jak poprawić efektywność operacyjną i pokonać kryzys
Jak podejmować decyzje biznesowe w turbulentnych warunkach
Zarządzanie ryzykiem: jakie środki zapobiegną upadkowi biznesu

Końcowe sprawdzenie umiejętności

Uzyskaj informacje o aktualnej ocenie, porównanie swojej pozycji ze średnią rynkową, opis swoich mocnych stron, punktów rozwoju oraz rekomendacje dotyczące ich doskonalenia.