Skuteczne przywództwo – kurs 14 990 RUB. od Specjalisty, szkolenie 16 ac. h., Data: 13 czerwca 2023 r.
Miscellanea / / December 03, 2023
Dlaczego współczesny lider musi rozwijać kompetencje przywódcze? Czy umiejętności zarządzania operacyjnego i zarządzania klasycznego nie wystarczą? Okazuje się, że już nie.
Zespoły funkcjonalne i projektowe mają coraz większy wpływ na wyniki biznesowe. Nie wystarczy już być dobrym menadżerem, aby uzyskać doskonałe wyniki od specjalistów. Zespoły osiągają prawdziwy sukces tylko wtedy, gdy tworzących je profesjonalistów łączą wspólne wartości, kiedy ludzie są zaangażowani w proces osiągania celów, są zmotywowani, ufają sobie i są pewni swoich lider.
Dla menedżera kluczowe znaczenie mają przywództwo, zaawansowane umiejętności skutecznej komunikacji i inteligencja emocjonalna. Motywujący i uważny lider pomaga zespołowi dostroić się i pewnie akceptować zewnętrzne wyzwania i zmiany.
Zapotrzebowanie na takich menedżerów na rynku pracy jest niezmiennie duże, dlatego każdemu, kto buduje lub planuje budować karierę menedżerską, niezbędne jest rozwijanie cech przywódczych.
Kurs ma przejrzystą i logiczną strukturę składającą się z czterech modułów, specjalnie zaprojektowanych, aby pomóc słuchacze będą stopniowo zagłębiać się w różne aspekty przywództwa, od zrozumienia istniejących teorii po praktyczne narzędzia praca lidera.
Grupa docelowa kursu – obecni i potencjalni szefowie jednostek strukturalnych, kierownicy projektów, menedżerowie średniego i wyższego szczebla w organizacji, uczestników programów rezerw kadrowych oraz specjalistów planujących budowanie kariery menedżerskiej i zainteresowanych rozwojem umiejętności kierownicze.
Kurs będzie przydatny dla przedsiębiorców i wszystkich, którzy w taki czy inny sposób są zaangażowani w proces zarządzania ludźmi i chcą w tej działalności osiągać maksymalne rezultaty.
Dla maksymalnej efektywności każdy moduł zawiera bloki teoretyczne w formie mini-wykładów, na przemian z małymi formy do gier, gry i przypadki polegające na odgrywaniu ról, filmy demonstracyjne, praca w grupach i ćwiczenia indywidualne zadania.
Nauczysz się:
- rozumieć różnice pomiędzy menadżerem a liderem;
- zrozumieć, czym różni się lider od osoby niebędącej liderem;
- świadomie wybieraj strategię przywództwa we własnym życiu;
- wykorzystaj swoje cechy osobowe, aby stworzyć własny styl przywództwa;
- wykorzystywać inteligencję emocjonalną do skutecznego zarządzania;
- przydzielać lub delegować zadania innym;
- inspirować i motywować pracowników;
- unikaj toksycznych typów zachowań;
- oceniaj i zarządzaj stanem swojego zespołu.
2
kursNauczyciel, konsultant i mentor dla menedżerów i właścicieli firm; członek zarządu Krajowej Federacji Zawodowych Mentorów i Coachów (przewodniczący Komisji ds. Pracy z Agencjami Rządowymi); osobiste doświadczenie kadry kierowniczej najwyższego szczebla od 2008 roku...
Nauczyciel, konsultant i mentor dla menedżerów i właścicieli firm; członek zarządu Krajowej Federacji Zawodowych Mentorów i Coachów (przewodniczący Komisji ds. Pracy z Agencjami Rządowymi); osobiste doświadczenie kadry kierowniczej najwyższego szczebla od 2008 roku.
Menedżer-praktyk, pracowała w centrali Federalnej Służby Celnej Rosji od 1996 r., w biznesie od 2002 r. - awansowała od kierownika ds. zakupów międzynarodowych do dyrektora ds. zakupów i logistyki działalności handlu zagranicznego jednego z największych holdingów meblowych w kraju, właściciela portfela znanych marek, a także dyrektora generalnego jednej ze spółek wchodzących w skład trzymać. Ekspert w zakresie zarządzania zakupami międzynarodowymi, zapasami i logistyką działalności handlu zagranicznego, asortymentu. Geografia współpracy: Europa, Chiny, Türkiye, Indie, Rosja. Brał udział jako przedstawiciel środowiska biznesowego w konsultacjach Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego w sprawie przystąpienia do WTO.
Obszar zainteresowań zawodowych w obszarze mentoringu, konsultingu i szkoleń:
Posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne w zakresie ekonomii i zarządzania przedsiębiorstwem oraz wyższe wykształcenie prawnicze. Będąc znakomitym pedagogiem, nieprzerwanie uczestniczy w konferencjach i festiwalach, m.in. festiwalu coachingowym „PiR. Praktyki Rozwojowe”, konferencja „Osobowość w Systemach Zarządzania” w RANEPA, itp. W 2021 r ukończyła szkolenie w ramach międzynarodowego programu: „Executive coaching: wielokulturowe spojrzenie na executive coaching. Narzędzia i strategie.” Była także uczestniczką II dorocznej konferencji „Mentoring w biznesie: zastosowanie” oraz III dorocznej konferencji „Świat coachingu zespołowego: Przypadki w biznesie”. Brała udział w projekcie „Globalne trendy w coachingu menedżerskim i biznesowym w latach 2021-2023”. W 2022 roku otrzymała list dziękczynny za udział w V Międzynarodowej Konferencji „Kariera konsulting i coaching” wziął udział w III konferencji naukowo-praktycznej „Osobowość w systemach kierownictwo."
Irina Valerievna od razu tworzy pozytywną atmosferę współpracy na swoich zajęciach. Posiada przystępny i wciągający sposób prezentacji materiału, dzieląc się ze słuchaczami naprawdę działającymi i przydatnymi narzędziami, osobiście sprawdzonymi przez lata praktyki. Jest otwarta na dialog, umie słuchać i słyszeć, chętnie i wyczerpująco odpowiada na pytania słuchaczy.