Bezpieczeństwo personelu organizacji - kurs 20 990 rubli. od Specjalisty, szkolenie, Data: 20.05.2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Nauczyciel praktyczny, certyfikowany specjalista w dziedzinie zarządzania personelem, członek Krajowego Związku Oficerów Kadr Rosji. Prowadzący zajęcia z zarządzania zasobami ludzkimi i umiejętności miękkich (samorządność). Doświadczony specjalista HR, dyrektor HR, coach kariery, specjalista skutecznej komunikacji i analizy procesów biznesowych z uwzględnieniem ryzyk związanych z personelem. Ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu personelem, ponad 20 lat prowadzenia zajęć z zakresu samorozwoju i psychologii.
Irina Aleksandrowna ukończyła Uniwersytet Państwowy w Petersburgu z dyplomem z zakresu pracy psychologicznej i socjalnej oraz szkołę podyplomową ze specjalnością 19.00.01 „Psychologia osobowości”.
Pracuje jako partner HR-biznesowy w kilku małych i średnich firmach. Opracowuje i wdraża procesy transformacji w obsłudze HR organizacji, w tym opracowuje lokalne regulacje regulujące Prowadzi działania HR, systematyzuje procesy biznesowe dotyczące ludzi, opracowuje programy adaptacyjne, motywacyjne i szkoleniowe pracownicy. Stosuje zintegrowane podejście do rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi: wyszukiwanie i selekcja kandydatów, opis obowiązki funkcjonalne kluczowych pracowników, prowadzenie sesji strategicznych i coachingowych dla menedżerowie.
Irina Aleksandrowna jest autorką licznych publikacji z zakresu organizacji działalności służby HR, doradztwa zawodowego, retencji dobrostan emocjonalny menedżerów, budowanie konstruktywnej komunikacji w relacjach zawodowych, w tym z uwzględnieniem freelancerów sytuacje. Regularnie występuje jako prelegent na konferencjach i forach (EdKrunch Ural, II forum „Przyszłość zaczyna się dzisiaj”). W 2018 r wygrał ogólnorosyjski konkurs im. L.S. Wygotski (Fundacja Rybakowa).
Irina Aleksandrowna jest twórczynią programów szkoleniowych „Bezpieczeństwo personelu”, „Efektywna komunikacja pisemna”, „Praca i zabawa - grywalizacja dla HR”, „Przeciwdziałanie” manipulacja”, „Zarządzanie konfliktem”, „Bezpieczne zachowanie w sytuacji niebezpiecznej”, „Zapobieganie wypaleniu emocjonalnemu”, „Negocjacje z terrorystami podczas brania zakładników” itd. Zwracają się do niej również o pomoc na szczeblu federalnym: w 2019 roku kształciła się wspólnie z Uralskim Uniwersytetem Federalnym (UrFU, Jekaterynburg) kurs internetowy „Bezpieczeństwo osobiste” dla Platformy Federalnej „Otwarta Edukacja”.
Na jej zajęciach studenci uczą się systematycznego patrzenia na swoją działalność i pracę działu czy firmy. Otrzymują także algorytmy pokonywania barier psychologicznych i ograniczeń osobistych, co poprawia jakość ich życia. Studenci zdobywają umiejętności komunikacyjne, które pomagają im osiągnąć sukces w każdym zawodzie i polu działania. Po ukończeniu szkolenia pod okiem Iriny Aleksandrownej dowiesz się, jak budować swoją karierę i życie, jak sobie radzić emocje i pokonać lęk, jak skutecznie wyznaczać cele i negocjować, jak motywować siebie i innych oraz o wiele wiele więcej.
Nauczyciel praktyczny, dyplomowany specjalista w dziedzinie zarządzania personelem, członek Krajowego Związku Oficerów Kadr Rosji, autor licznych publikacji o tej tematyce zarządzanie personelem, prawo pracy i zarządzanie dokumentacją kadrową (w tym w czasopismach „Biznes personalny”, „Bezpieczeństwo pracy” itp., Na portalach „Konsultant +”, Superjob.ru itd.); Kandydat nauk prawnych, konsultant zarządzania zasobami ludzkimi.
„Jeśli ktoś wydaje pieniądze na wiedzę, nikt mu ich nie odbierze. Najlepsza inwestycja to wiedza.” Benjamin Franklin
Prowadzi społeczność słuchaczy i absolwentów – HR-klub „Specjalista”:
Olga Yurievna ukończyła:
Doświadczenie zawodowe (nauczanie, zarządzanie personelem) – ponad 30 lat.
Dyrektor HR w firmach handlowych, produkcyjnych i usługowych pełniący funkcje we wszystkich głównych obszarach działalność służby personalnej (zarządzanie obsługą personalną, doradztwo, coaching, spory pracownicze itp.) – ponad 10 lata.
Nauczyciel wyższego wykształcenia zawodowego i dodatkowego – ponad 20 lat.
Zajęcia prowadzone w następujących obszarach:
Olga Yuryevna jest twórczynią wielu autorskich kursów i seminariów.
W ciągu 10 lat pracy w Centrum Olga Yuryevna przeszkoliła ponad 7500 osób.
Wyjątkowe połączenie najwyższego profesjonalizmu, szczerej życzliwości i osobistego uroku - to wszystko czeka na Ciebie na zajęciach Olgi Yuryevny!
Zintegrowane bezpieczeństwo organizacji: zasady, cele, kształtowanie strategii i taktyki.
Aktualne zagrożenia zewnętrzne i wewnętrzne. Kluczowe wyzwania w zakresie bezpieczeństwa dla organizacji.
Aktualne ramy regulacyjne Federacji Rosyjskiej zapewniające bezpieczeństwo organizacji.
Rodzaje zabezpieczeń. Zapewnienie bezpieczeństwa organizacji jako funkcji biznesowej.
Przedmioty i tematy bezpieczeństwa.
Zintegrowane podejście do bezpieczeństwa: bezpieczeństwo IT, Służba Bezpieczeństwa, bezpieczeństwo personelu.
Lokalne przepisy organizacji regulujące bezpieczeństwo organizacji.
Organizacja kontroli działań wewnętrznych.
Cechy organizacji bezpieczeństwa korporacyjnego w czasie kryzysów gospodarczych.
Rola i miejsce służby HR w zapewnieniu bezpieczeństwa organizacji.
Ryzyka i zagrożenia dla organizacji, których źródłem mogą być pracownicy.
Proces doboru personelu z uwzględnieniem dedykowanej funkcji „bezpieczeństwo poszukiwań i doboru personelu”: metody poszukiwań; interakcja ze Służbą Bezpieczeństwa; specyfika zbierania rekomendacji na temat kandydata; specyfika współpracy z agencjami rekrutacyjnymi; ryzyko podczas wyszukiwania i selekcji.
metody wyszukiwania;
interakcja ze Służbą Bezpieczeństwa;
specyfika zbierania rekomendacji na temat kandydata;
specyfika współpracy z agencjami rekrutacyjnymi;
ryzyko podczas wyszukiwania i selekcji.
Etapy poszukiwań i selekcji z zachowaniem zasad bezpieczeństwa na wszystkich etapach: rozmowa telefoniczna; wywiad; utworzenie pakietu dokumentów kandydackich; wykorzystanie metod testowych do profesjonalnej selekcji psychologicznej; kolegialność w podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu; sporządzenie wniosku dla kierownictwa spółki.
rozmowa telefoniczna;
wywiad;
utworzenie pakietu dokumentów kandydackich;
wykorzystanie metod testowych do profesjonalnej selekcji psychologicznej;
kolegialność w podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu;
sporządzenie wniosku dla kierownictwa spółki.
Kontrole personalne i dochodzenia wewnętrzne: powody przeprowadzania kontroli i dochodzeń; organizacja i algorytm weryfikacji: etapy, terminy, dokumentacja.
powody inspekcji i dochodzeń;
organizacja i algorytm weryfikacji: etapy, terminy, dokumentacja.
Źródła informacji o organizacjach i pracownikach: „czarne listy”, rejestry zdyskwalifikowanych menedżerów i organizacji.
Bezpieczeństwo kadr w okresie transformacji organizacyjnych i kryzysów gospodarczych.
Pojęcia „informacja poufna” i „tajemnica handlowa”. Typowe ryzyka i zagrożenia.
Aktualne ramy regulacyjne Federacji Rosyjskiej.
Organizacja pracy w celu ochrony informacji poufnych i tajemnic handlowych: podstawowe procesy i metody.
Możliwe kanały wycieku poufnych informacji.
Lokalne przepisy organizacji dotyczące ochrony informacji poufnych i tajemnic handlowych.
Konsekwencje wycieku informacji dla organizacji i pracownika.
Organy uprawnione do żądania informacji poufnych.
Typowe błędy podczas pracy z „zamkniętymi” informacjami korporacyjnymi.
Zasady ochrony danych osobowych pracowników.
Organizacja pracy mająca na celu ochronę danych osobowych: podstawowe procesy i przepisy lokalne.
Problem i negatywne skutki przemocy emocjonalnej w organizacji (szefowanie, mobbing, molestowanie).
Narzędzia zarządzania lojalnością pracowników: adaptacja, motywacja.
Organizacja i prowadzenie badań satysfakcji pracowników: analiza, wnioski, działania.
Zintegrowane podejście do zapewnienia bezpieczeństwa obiegu dokumentów z uwzględnieniem formatów pracy hybrydowej i zdalnej.
Typowe ryzyka i zagrożenia: zewnętrzne i wewnętrzne.
Lokalne regulacje organizacji zapewniające bezpieczeństwo przepływu dokumentów.
Zintegrowane podejście do zarządzania obiegiem dokumentów organizacji, uwzględniające działalność działów
Specyfika elektronicznego systemu zarządzania dokumentacją (EDMS) w organizacji.
Specyfika pracy zdalnej z dokumentami w organizacji.
Rola obsługi HR we wspieraniu procesów organizacji związanych z ludźmi podczas pracy zdalnej: wyszukiwanie i selekcja kandydatów; dostosowanie; motywacja; programy szkoleniowe i rozwojowe; ocena personelu; utrzymanie kultury korporacyjnej.
wyszukiwanie i selekcja kandydatów;
dostosowanie;
motywacja;
programy szkoleniowe i rozwojowe;
ocena personelu;
utrzymanie kultury korporacyjnej.
Organizacja procesu zwalniania pracowników z uwzględnieniem bezpieczeństwa. Specyfika zwolnień menedżerów, kluczowych pracowników, pracowników negatywnych.
Szkolenie. Objętość programu wynosi 72 godziny. Program ma na celu poznanie nowoczesnych metod prowadzenia szkoleń biznesowych i obejmuje różnorodne opcje ćwiczenia, case'y i gry, które odsłaniają nie tylko aktualne możliwości treningowe, ale także demonstrują Twoje możliwości i talenty. Pomoże Ci przyjąć bardziej kreatywne podejście do procesu uczenia się.
Dzienne nauczanie
2,7