Czy to możliwe, aby być jednocześnie dobrym rodzicem i sukcesy przedsiębiorcy?

Myślę, że to pytanie jest zadawane przez wielu. I bardzo często okazuje się, że albo zbudować karierę, pomijając czas dla prywatności i rodziny, czyli życie osobiste. I bardzo często w istniejących już rodzin mamy podział: jest odpowiedzialny za rodzinę, a to - do udanej kariery. Wyniki tej separacji nie zawsze okazują się pogodny i szczęśliwy.

Wielu wydaje się prawie nierealne połączenie tych dwóch zupełnie diametralnych życiowych ról. Ale w rzeczywistości tak nie jest! I 10 sukcesy przedsiębiorców pokazać to na przykładzie.

W tym artykule chcę pokazać wam przykład dziesięć udanych startupów i przedsiębiorców, którzy na własnym przykładzie udowodnił, że „życie” po pojawieniu się rodziną i dziećmi tam.

Jon Steinberg, prezes BuzzFeed, ojciec Eddiego (2,5 roku) i Coopera (1,5 roku)

„W końcu, mam tylko dwie rzeczy, które mają czasu - to BuzzFeed i moja rodzina”.

Przed dołączeniem BuzzFeed, był dyrektorem wykonawczym w Polaris Venture Partners i menedżer, aby przyciągnąć partnerów strategicznych do Google.

John uważa, że ​​ludzie biznesu, którzy mają dzieci, spojrzeć na biznes z nieco innej perspektywy, myśleć strategicznie i nie spieszy się do podejmowania pochopnych decyzji. W dni powszednie, ma czas, aby spędzić tylko jedną godzinę rano z jego synów, a gdy wraca z pracy do domu wieczorem, często są one śpi. Dlatego głównym akcji opieki nad dziećmi jest jego żona Jill. Ale jak tylko przyjdzie weekend, John stara się spędzać jak najwięcej czasu z dziećmi - rysuje, gra, spacery, itp

Chantel Waterbury, założyciel Chloe + Isabel, matka Beniamina (2 lata)

„I szybko zdali sobie sprawę, że nie jest tak łatwo usłyszeć słowo” matka od niego "

Chloe + Isabel - to starcie biżuterii, która pomaga producentom biżuterii na własną rękę sprzedawać swoje towary. Ostatni miesiąc, stało się ogólne partnerów General Catalyst Partners i First Okrągły kapitału, który zainwestował US $ +8,5 mln zł.

Chantelle rozpoczął pracę w projekcie, gdy syn miał roczek. Dość szybko zdała sobie sprawę, że mimo pracy w domu i obecnie fizycznie, emocjonalnie, nie była z moim dzieckiem. Większość czasu spędza na ekranie telefonu i monitor. I postanowiłem go naprawić w trybie pilnym. Dała obietnicę znalezienia czasu dla syna, i trzymać go w pełni z nich uczestniczy zarówno fizycznie jak i psychicznie.

Od chwili, gdy jest on zaangażowany w swoją pracę, to jest 150%. Jeśli spędza czas ze swoją rodziną, była 150% z nich! Tak więc rodzina pozostaną miłe wspomnienia z czasu spędzonego razem, i to nie działa cierpi.

Ustaw granice i zarządzać czasem tak, że można dać sobie 150% sprawy, co robisz w tej chwili.

Jose Ferreira, prezes Knewton

„To nie jest normalne dla mózgu - myśleć o sprawy 24/7, ale tak jak większość przedsiębiorców... Dzieci - jest to jedyna rzecz, która może wybić Ci się z tego wykresu, że w pewnym sensie, jest niezwykle użyteczna. "

Ferreira dołączył Knewton w 2008 roku i objął stanowisko CEO. Wcześniej był partnerem w Draper Atlantyku i strateg w kampanii Johna Kerry'ego.

Wśród wielu ludzi z dziećmi, więc starają się zrobić wszystko, co możliwe, aby cieszyć się z otrzymanych prac nie tylko samych pracowników, ale również ich rodzinom. Elastyczne godziny pracy mogą pracować z domu, kompensacji materiał, zdrowia korzystne programu, etc. Knewton wierzyć, że każdy pracownik potrzebuje 100% poparcie swojej rodziny, i to jest główny silnik.

Jose ma dużo podróżować w interesach, więc dzieci mają pewne trudności. Więc - tak, dzieci - jest trudniejsze. Ale jednocześnie jest to jedyne narzędzie, które jest w stanie przerwać cykl pracy i wspierać Cię w spokojny i zdrowy stan.

Dean Bahari, wiceprezes działu marketingu w Birchbox, córka (3 lata), syn (9 miesięcy)

„Kiedy jestem w pracy, ja jestem w pełni w nim - jestem skupiony, jestem pasjonatem, jestem całkowicie zanurzony. Kiedy jestem w domu, jestem całkowicie Zapisz pracy i 100% koncentruje się na jego rodzinie. Przynajmniej do momentu, kiedy dzieci idą do łóżka. "

Przed dołączeniem Birchbox, Dean był starszy dyrektor marketingu w Gilt Groupe, dyrektor marketingu dla drabin i dyrektor marketingu w firmie Reebok International.

Dean był w stanie nauczyć się dwóch rzeczy. Po pierwsze, że nauczył się prosić o pomoc swoich kolegów (co nie jest tak łatwe do udanego biznesu kobiety). Jak inaczej koledzy będą wiedzieć, że trzeba zatuszować rano, jeśli nie zapytać ich o to? Po drugie, nauczyłem się wybaczać sobie trochę małe rzeczy, że nie może zrobić (w tym roku nie zostały wysłane kartek świątecznych... ponownie).

Umiejętności łączące dwa zadania w tym samym czasie nasiliły się jeszcze bardziej, ponieważ zarówno Bahari stała się również matka. Chroni Twój czas i po prostu maniakalny w stosunku do jego działalności. Dean jest lista ich najważniejszych priorytetów i zależnie od niej przeznacza swój czas. Jeśli ona popełni błąd w planowaniu, oznacza to, że z tego powodu, że będzie mniej czasu ze swoimi dziećmi.

„To jest nienormalne, gdy spędzam w pracy więcej niż jedenaście godzin dziennie!”

Beth Ferreira, COO Fab, syn (2,5 roku)

„To jest o wiele łatwiejsze, gdy wiesz dokładnie gdzie twoja kariera jest prowadzić i co naraża jesteś skłonny iść, i co myślisz jest nie do przyjęcia.”

Beth Sheryl Sandberg pełni popiera fakt, że wybór partnera życiowego ma kapitalne znaczenie. Jest to bardzo ważne - mieć mężczyznę obok, że w pełni wspiera cię w pracy. Jest to pierwsza runda. Drugi krąg wsparcia - to inni ludzie blisko ciebie, aby pomóc w każdy możliwy sposób, aby upewnić się, że wszystko poszło gładko. Beth - to jej rodzice i niania.

Bardzo ważne jest, aby nauczyć się delegować, że nie jest bardzo ważne dla innych. Tak więc okazuje się, aby zmaksymalizować czas, który można spędzić z rodziną.

John Peretti, założyciel BuzzFeed, bliźniacy (2,5 roku)

Przed założeniem BuzzFeed, Jan był współzałożycielem The Huffington Post.

„Rodzina, praca, sen, wybierz dwa”

David Bloom, założyciel Ordr.in, córka (2,5 roku), syn (8 miesięcy)

„Moja córka miała 6 miesięcy, kiedy zacząłem firmy, a jego syn - 3 miesiące, kiedy rozpoczęła TechStars»

Przed założeniem Ordr.in David był COO «Ameryka to Go» i dyrektor rozwoju przemysłu w American Express.

Rodzina Dawida można nazwać startaperskoy, jak jego żona, Naama Bloom, jest dyrektorem marketingu do zbioru. Dlatego, aby połączyć pracę i dzieci staje się jeszcze trudniejsze. Czasem trzeba rozwiązać problemy rodzinne w czasie pracy i na odwrót. Ale dla wszystkich zatorów i Deivid Naama spróbować jak najwięcej, aby spędzać więcej czasu ze swoimi dziećmi.

Popełnić błąd podczas uruchamiania projektu nie jest wstyd. Z zadowoleniem przyjmuje wysiłki społeczeństwa. Ale moje dzieci nie świętować nasze wysiłki na projektach. Jest to najbardziej realne ciśnienie - poświęcić swój czas z dziećmi na rzecz pracy.

Bo Fishbek, CEO Zaarly, syn Pierce'a

Przed założeniem Zaarly, Bo był prezesem Kauffman Labs i wiceprezes Kauffman Foundation.

„To bardzo trudne, i nie mam zastrzeżeń do wielkości.”
Bo koncertowo z wielozadaniowość - przez czterdzieści minut, pojawił się na scenie z jego młodego syna Pierce, który wisiał na piersi w kengurushki.

Emily Hikli, Hashable, syn

„Medytacja, mój wspaniały mąż, moja piękna pielęgniarka, mój słodki, syn, moja praca - to jest moje czynniki sukcesu.”

Przed Hashable Emily była COO PhotoShelter, współzałożyciel Tak, Wireless i wiceprezes zarządzania produktem w Hot Jobs.

Emily uważa, że ​​udane macierzyństwo i karierę, trzeba być pracoholikiem; mieć niezawodne osadzenie w postaci bliskich i przyjaciół, którzy zawsze Cię wspierają; być w stanie planować swój czas; Praktyka jogi i medytacji (do samokontroli i spokoju) i, oczywiście, kocham moją pracę.

Sheryl Sandberg, dyrektor COO Facebook

„Najważniejszą decyzją można zrobić dla kariery - jest wybór partnera życiowego”.

Przed dołączeniem do Facebooka, Sheryl była wiceprezes Global Sales and Operations w Google.

Najważniejszą rzeczą Cheryl powiedział wyboru głównego partnera - partnera w życiu. Bo jeśli twoja strona kochający i wyrozumiały człowiek, który zawsze jest gotowy do zabezpieczenia, Pomoc, słuchać i tylko żałować, trzeba wychodzić!

Wraz z pojawieniem się rodziny wysokiej jakości i dzieci do pracy, do budowania kariery i rozpoczęcia nowych projektów staje się o wiele trudniejsze. Ale dla ludzi, którzy chcą żyć pełnią życia, nic nie jest niemożliwe. I po raz kolejny udowodnić nam swoim przykładem, że nawet bardzo zajęci ludzie to szczęśliwe życie rodzinne i pracę kochają i cenią.

Najważniejsze - rozsądne zarządzanie czasem, ustalania priorytetów, umiejętność delegowania odpowiedzialności, przebaczenie i możliwość poprosić o pomoc, wsparcie bliskich i cierpliwości, cierpliwości i więcej czasu cierpliwość.

A jeśli ktoś z was są ci, którym udało się połączyć karierę i rodzinę? Może masz własne sprawdzone i skuteczne sposoby?