Analiza finansowa: ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa. Szkolenie zaawansowane - kurs 36 900 RUB. z Moskiewskiej Szkoły Biznesu, szkolenie 16 godzin akademickich, data: 11 grudnia 2023 r.

Doświadczenie zawodowe

2010 - obecnie V. — Centrum Niezależnej Oceny i Doradztwa, wspólnik zarządzający, rzeczoznawca
2010 - obecnie V. — Moskiewski Uniwersytet Finansowo-Przemysłowy „Synergia”, profesor nadzwyczajny
2008 — Ernst & Young-ocena, starszy konsultant
2005–2008 — Moskiewska Akademia Finansowo-Przemysłowa, profesor nadzwyczajny
2003–2005 — Rosexpertiza, główny specjalista
2002-2003 — ARNI, rzeczoznawca wydziału rzeczoznawców

Kompetencje zawodowe

Wycena przedsiębiorstw, nieruchomości komercyjnych i aktywów
Modelowanie finansowe
Doradztwo w zakresie pozyskiwania inwestycji i planowania biznesowego
Doradztwo strategiczne
Pomoc przy fuzjach i przejęciach w zakresie przygotowania dokumentów i kalkulacji wartości biznesowej

Klienci

Kompleks Olimpijski Łużniki, VTB, United Aircraft Corporation, Uralkali, Ural Automobile Plant, Alrosa, Rostelecom, Agrisovgaz, Stroygazconsulting, Power Machines, Baltic Beverage Holding, Avisma, Lenzoloto, Krasnojarsk Coal Company, Open Investments, Moskwa Podręczniki i kartolitografia

Działalność dydaktyczna

2010 - obecnie V. — Moskiewski Uniwersytet Finansowo-Przemysłowy „Synergia”
2010–2012 — MSTU „Stankin”, szkoła biznesu „Mirit”
2005–2008 — Moskiewska Akademia Finansowo-Przemysłowa
2003–2006 — Moskiewski Państwowy Uniwersytet Ekonomii, Statystyki i Informatyki

Przemówienia i publikacje

Autor kilkunastu publikacji poświęconych aktualnym zagadnieniom biznesu i wyceny nieruchomości

Edukacja

2002–2006 — Moskiewski Państwowy Uniwersytet Ekonomiczny, Statystyka i Informatyka, finanse, obieg pieniądza i kredyt
2000–2002 — Moskiewski Państwowy Uniwersytet Ekonomiczny, Statystyka i Informatyka, Wycena przedsiębiorstwa (biznesu)
1997–2002 — Moskiewski Państwowy Uniwersytet Ekonomiczny, Statystyka i Informatyka, orzecznictwo

„Jeśli nie pomyślisz o swojej reputacji, inni o niej pomyślą…” Kompetentny kierownik biura ma dwa główne obszary pracy: organizowanie pracy biura i utrzymywanie reputacji firmy. Specyfika tego stanowiska polega na łączeniu części zadań kierowniczych z funkcją reprezentacyjną, co wymaga pewnego poziomu umiejętności dyplomatycznych. Działania kierownika biura skupiają się jednocześnie na interakcji z zespołem wewnętrznym (personelu) i nawiązania kontaktu z klientami, dlatego znalezienie równowagi jest trudniejsze niż się wydaje pierwszy rzut oka. Kurs poświęcony jest szczegółowej analizie kompetencji specjalistów biurowych: pozwala na opracowanie modeli rozwiązań kwestie administracyjne i gospodarcze oraz uwzględniają różnego rodzaju sytuacje wymagające zastosowania przepisów komunikacja biznesowa. Uczestnicy poznają podstawy psychologii i zarządzania wizerunkiem, praktyki zarządzania czasem i planowania, niuanse organizacji spotkań i zarządzania środowiskiem korporacyjnym.

Dostosowanie do zmieniających się warunków i nowe pomysły są niezbędne dla rozwoju firmy i stanowią kluczowy element każdej strategii biznesowej. Jak jednak wdrożyć strategię w warunkach, gdy nie ma na czym ją budować? W czasach, gdy biznes jest zagrożony i szczególnie potrzebuje zaawansowanych rozwiązań, najtrudniej jest zacząć od innowacji. Wewnętrzny konserwatyzm, nieodłączny w takim czy innym stopniu od każdej firmy, pogłębia się w okresach niestabilności, a brak jasnych wytycznych na przyszłość pozbawia je wsparcia w planowaniu. Celem seminarium jest omówienie warunków skutecznych innowacji w przedsiębiorstwach i zbudowanie spójnego programu ich wdrażania.

Czas trwania i format szkolenia: 16 godzin akademickich osobiście lub online. W warunkach, gdy firmy obierają kurs na redukcję kosztów, kwestia optymalizacji wynagrodzeń pojawia się jako jedna z pierwszych. W takiej sytuacji szczególnie ważne jest przestrzeganie wszystkich wymogów prawa pracy, które w czasie kryzysu można dodatkowo dostosować. Nie mniej istotne jest utworzenie nowych systemów naliczania stałych i zmiennych części wynagrodzeń oraz przyjęcie konkretnych KPI, rewizja systemu świadczeń i pozamaterialnej motywacji pracowników. Seminarium będzie przydatne dla menedżerów HR, głównych księgowych, specjalistów z zakresu prawa pracy oraz prawników korporacyjnych, menedżerów i właścicieli firm.