Zarządzanie projektami. Zarządzanie projektami w oparciu o GOST R 54869
Miscellanea / / December 02, 2023
Pedagog wiodący Centrum, kierownik kierunku „Innowacyjne technologie nauczania”. Doktor nauk technicznych na kierunku „Analiza systemowa w systemach informatycznych”. Posiadacz prestiżowych statusów PfMP(®),PgMP®,PMP®, Ekspert ITIL®, ITIL 4.0. Profesjonalista zarządzający, Lider Strategiczny, Właściciel Produktu z certyfikatem DASA, akredytowany trener PMP® I ITIL®, certyfikowany instruktor szkoleń online PMP®,ITIL 4.0 I DASA.
Prowadzi zajęcia dydaktyczne od ponad 15 lat, jest autorką kursów i seminariów w Centrum, ponad 80 prac naukowych i 20 metodologicznych. Doświadczenie w branży IT - powyżej 25 lat, z czego ponad 15 lat – w obszarze zarządzania projektami, portfelami projektów, produktami, startupami; posiada doświadczenie w doradztwie w zakresie zarządzania projektami i zmian organizacyjnych (transformacja cyfrowa) w wielu dużych firmach.
Zrealizował ponad 20 projektów w branżach: IT (w tym rozwiązania webowe, zarządzanie usługami IT), edukacja, hutnictwo, ubezpieczenia, telekomunikacja. Najbardziej znani klienci, z którymi współpracował Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich ma ogromny
doświadczenie w budowaniu partnerskich relacji z dużymi firmami, m.in Microsoftu, Citrixa itd.Od 2015 roku Danil Yurievich aktywnie działa w startupach jako partner (seria produktów dla osób z wadą słuchu; system certyfikacji edukacji online) oraz jako mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich jest stałym uczestnikiem międzynarodowych konferencji, m.in. PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organisational Agility Conference i innych. Przez dwa lata z rzędu pełnił funkcję prelegenta na DevOps Pro Moskwa 2019-2020. Stale podnosi swoje kwalifikacje na szkoleniach dla dostawców (DASA, Peoplecert). Pomyślnie ukończono szkolenie i ocenę (ocenę), aby zostać trenerem PMP zgodnie z nową wersją.
Wykorzystując swoje ogromne doświadczenie i wspaniały dar nauczania, przedstawia materiał z dużą liczbą przykładów. Umiejętnie prowokuje owocne dyskusje w grupach i szczegółowo odpowiada na wszystkie pytania. Danil Yurievich wprowadzi Cię nie w abstrakcyjne metody, ale w to, jak one działają pracować w praktyce biorąc pod uwagę ustawodawstwo i specyfikę prowadzenia działalności gospodarczej.
Profesjonalny nauczyciel-praktyk kursów z zakresu zarządzania projektami z zakresu technologii informatycznych z łącznym stażem pracy przekraczającym 26 lat. Od 2008 roku pracuje jako nauczyciel, łącząc tę działalność z działalnością główną. Przygotował ponad 30 kierowników projektów do certyfikacji PMP.
Absolwent Wydziału Radioelektroniki, Infokomunikacji i Bezpieczeństwa Informacji Moskiewskiego Instytutu Lotnictwa. Ma doświadczenie w pracy z dużymi korporacjami: Pepsico Rosja – partner biznesowy IT funkcji Sprzedaży, Korporacja Ericsson – kierownik biura projektowego, kierownik projektu, Dellsystems CIS – starszy menedżer projektowanie. Ma na swoim koncie ponad 200 zrealizowanych projektów w obszarach IT i Telecom.
Władimir Władimirowicz lubi uczyć, a mentoring i coaching uważa za swoje powołanie. Słuchacze szczególnie zwracają uwagę na jego życzliwość i umiejętności komunikacyjne. Absolwenci jego kursów z powodzeniem wykorzystują zdobytą wiedzę w praktyce i zdają egzaminy certyfikacyjne.
Moduł 1. Wprowadzenie (2 ak. H.)
Moduł 2. Organizacja zarządzania projektami z wykorzystaniem standardów GOST (3 ac. H.)
Moduł 3. Rozpoczęcie projektu (proces inicjowania i planowania) (2 ac. H.)
Moduł 4. Planowanie budżetu (2 ak. H.)
Moduł 5. Planowanie personelu i zakupów (2 ac. H.)
Moduł 6. Proces planowania reakcji na ryzyko (1 ac. H.)
Moduł 7. Wymiana informacji w projekcie (1 ac. H.)
Moduł 8. Zarządzanie zmianami i wykonanie obiektu (2 ac. H.)
Moduł 9. Kontrola wykonania i ukończenia (1 ak. H.)
Projekt bez konstrukcji jest jak samochód bez kierownicy. Zbieramy zespół, wyceniamy i badamy podejścia SETTERS, aby uniknąć typowych „wypadków”.
4