Logistyka i zarządzanie operacyjne: ciągłe doskonalenie w czasach kryzysu - kurs 20 000 rubli. z HSE, szkolenie 2 miesiące, data 25 marca 2023 r.

Zawód „logistyka” od dawna jest poszukiwany przez rosyjskie przedsiębiorstwa, jednak obecnie istnieje pilna potrzeba zapotrzebowanie na specjalistów posiadających zaawansowane technologie w tej branży, takie jak zarządzanie obwodami zaopatrzenie.

Dzięki umiejętnościom zarządzania operacyjnego będziesz w stanie skonfigurować procesy biznesowe w przedsiębiorstwie, czyniąc je przejrzystymi i zrozumiałe, osiągniesz stabilną jakość produktu i będziesz mógł pracować na stale zmieniającym się rynku.

Zrównoważony program kursu pomoże Ci dokonać wyboru i ujawnić cechy procesów logistycznych: zarządzanie transportem i zapasami, redukcja kosztów, relacje z dostawcami i zarządzanie magazyn Zapewni systematyczne zrozumienie metod zwiększania efektywności operacyjnej, ukształtuje się w sposób zrównoważony umiejętności wykorzystania narzędzi doskonalenia procesów i redukcji operacyjnej w codziennej praktyce koszty

W czasie kryzysu często zastanawiamy się: jakie podejście do zarządzania procesami logistycznymi wybrać? Co jest lepsze: zakup własnej floty pojazdów czy kontakt z przewoźnikiem? Jak organizować pracę magazynu i zarządzać zapasami? Jak budować partnerstwo z dostawcą, uwzględniając interesy obu stron? Jak monitorować ryzyka i zmiany, jak obniżać koszty produkcji?

Podczas kursu nie tylko będziesz mógł uzyskać odpowiedzi na te pytania, ale także poznać doświadczenia innych przedsiębiorstw, poznać nowych ludzi i poszerzyć krąg znajomych.

wyniki

Czego nauczysz się na kursie:

1. Zbuduj strukturę operacyjną firmy, redukuj koszty i straty, przeprowadzaj ciągłe usprawnienia w przedsiębiorstwie
2. Określ wymagania dotyczące zakupionych zasobów. Oblicz i zaplanuj wolumen zakupów. Określenie związku ekonomicznego pomiędzy kosztami a wielkością zamówienia. Umiejętnie koordynuj swoje działania podczas współpracy z dostawcami
3. Klasyfikuj zapasy, aby zaprojektować model zarządzania zapasami. Zbuduj macierz ABC/XYZ jako „lustro” rezerw przedsiębiorstwa. Oblicz wskaźnik rotacji zapasów
4. Wybierz rodzaj transportu, który najlepiej nadaje się do konkretnego zadania. Twórz optymalne trasy i stosuj technologie, aby osiągnąć optymalne funkcjonowanie magazynu. Zapoznaj się z praktycznymi doświadczeniami racjonalnego funkcjonowania obiektów magazynowych
5. Zarządzaj procesami świadczenia usług i buduj mapę usług. Zastosuj umiejętności myślenia Lean i zidentyfikuj sposoby eliminacji strat w przedsiębiorstwie, odbyj praktykę na symulatorze zarządzania produkcją.

Forma szkolenia

• Całkowity czas trwania w godzinach
  68 godzin
• Warunki przyjęcia
  Osoby posiadające wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe lub osoby posiadające wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe
• Forma szkolenia
  online
• Skład grupy
  Standardowa wielkość grupy to 10 osób
• Język instrukcji
  Rosyjski
• Format
  Transmisje na żywo z głośnikami. Rejestracja zapewniona
• Skład zajęć
  36 godzin wykładów, 20 godzin ćwiczeń
• Harmonogram
  W soboty od 10:00 – 13:10 (czasu moskiewskiego)
• Warsztat
  Nauczysz się stosować zdobyte narzędzia w praktyce, wspólnie rozwiążemy ogromną liczbę sytuacji z życia produkcyjnego różnych przedsiębiorstw
• Kurator osobisty
  Możesz zadać dowolne pytania dotyczące Twojego projektu lub firmy. Nasi kuratorzy to doświadczeni praktycy, którzy mogą pomóc w niemal każdym obszarze