EKONOMIA – Analityk biznesowy: analityk biznesowy (kształcenie na odległość) – kurs 75 000 rub. z RANEPA, szkolenie 250 ac. H. (4 miesiące), Data: 6 marca 2023 r.
Miscellanea / / December 01, 2023
Akademia Prezydencka jest założycielem edukacji biznesowej w Rosji. Jako pierwsza w Rosji otworzyła programy edukacji biznesowej dla przedsiębiorców w 1999 roku
Większość programów edukacyjnych MBA i EMBA w RANEPA jest akredytowana przez prestiżowe stowarzyszenia na całym świecie i wspierany przez wiodące uczelnie zagraniczne, m.in. Harvard, Kingston i Stanford University Duke i in. Uczestnicy kursu otrzymują dwa dyplomy – RANEPA oraz jednej z prestiżowych uczelni europejskich lub amerykańskich.
Programy EMBA RANEPA jako jedyne w Rosji znalazły się w międzynarodowym rankingu Business Week i znalazły się wśród pięciu najlepszych liderów w Europie Wschodniej według Eduniversal.
Absolwenci programów edukacji biznesowej Akademii Prezydenckiej zajmują dziś wysokie stanowiska w dużych rosyjskich i zagranicznych firmach, w tym Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Wniesztorgbank, Norilsk Nickel, Wnieszekonombank, Sbierbank Federacja Rosyjska, Lukoil, Bank Centralny Federacji Rosyjskiej, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers itd.
Programy
- Magister administracji biznesowej
- Executive Master of Business Administration
- Doktor Administracji Biznesu
- Profesjonalne programy przekwalifikowania
- Zaawansowane programy szkoleniowe
- Wykłady wideo
Specjalista w zakresie planowania i kontroli budżetu, rachunkowości zarządczej. Posiada praktyczne doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu systemów planowania i kontroli budżetu, zarządzania i księgowość produkcji, systemy zrównoważonych kart wyników w rosyjskich przedsiębiorstwach różnych branż gospodarka
Analiza biznesowa pomaga odpowiedzieć na pytania takie jak: jak efektywnie wykonywana jest praca i jak poprawić efektywność, jakie cele i wskaźniki efektywności oraz w jaki sposób W ten sposób trzeba prześledzić, jakie powinny być procesy biznesowe i jakie technologie informacyjne powinny je wspierać, jakie istnieją ryzyka operacyjne i jak je kontrola.
01. Wprowadzenie lub krótko o modelu Canvas. Moduł 1. Struktura modelu płótna: 02. Segmenty konsumenckie. 03. Propozycje wartości. 04. Kanały sprzedaży. 05. Relacje z klientami. 06. Strumienie dochodów. 07. Kluczowe zasoby. 08. Kluczowe działania. 09. Kluczowi partnerzy. 10. Struktura kosztów. Moduł 2. Krótkie podsumowanie tego, co zostało omówione. Moduł 3. Przykłady innowacyjnych projektów biznesowych analizowanych z wykorzystaniem modelu Canvas.
Ten 16-godzinny kurs jest przeznaczony dla tych, którzy wymyślają i porządkują rozwój produktów cyfrowych.