NAJLEPSZE kursy analityki biznesowej dla zaawansowanych
Miscellanea / / December 01, 2023
Ekonometria: analiza szeregów czasowych
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z nowoczesnymi metodami ekonometrycznego modelowania jednoczynnikowych szeregów czasowych. Cele przedmiotu to: pogłębienie wiedzy studentów na temat metodologii badań empirycznych możliwości modeli ekonometrycznych i ograniczenia ich stosowania, a także rozwijanie umiejętności pracy z rzeczywistością dane ekonomiczne.
4,2
Architektura korporacyjna oparta na TOGAF
Koncepcja zarządzania korporacyjną architekturą korporacyjną jest sposobem na synchronizację potrzeb organizacji możliwości technologii informatycznych w kontekście rosnącej złożoności technologii i przyspieszających zmian w istniejących procesy biznesowe.
4,1
DA - 100: Analiza danych za pomocą Microsoft Power BI
Na tym kursie dowiesz się, jak uzyskiwać dostęp do danych i je przetwarzać z różnych źródeł danych, zarówno relacyjnych, jak i nierelacyjnych. W tym kursie omówione zostanie również, jak wdrożyć odpowiednie standardy i zasady bezpieczeństwa w całym spektrum Power BI, w tym w zbiorach danych i grupach. * *kurs prowadzony jest we współpracy z Akademią ARMKYBERSEC
4,4
Analityka kadrowa
Szkolenie zaawansowane (32 godziny). Zarządzanie personelem. Na kursie online zapoznasz się z nowoczesnymi trendami w analityce HR, poznasz możliwości analityki HR dla zwiększenia efektywności firmy oraz opanujesz narzędzia oceny efektywności procesów selekcji, adaptacji, motywacji i szkolenia personelu, a także nauczą się wykorzystywać kluczowe mierniki HR w procesie zarządzania decyzje.
2,9
Opracowanie strategii organizacji
Szkolenie. Objętość programu wynosi 72 godziny. Jeśli chcesz dowiedzieć się jak opracować strategię, aktywnie się rozwijać i wygrywać, ten kurs został stworzony specjalnie dla Ciebie!!! Zaangażuj się w rozwój biznesu, a nie rutynowe operacje, a my Ci w tym pomożemy!
2,9
BPMN: Modelowanie procesów biznesowych. Poziom zaawansowany
Jeszcze niedawno wydawało się, że wystarczy opisać procesy biznesowe firmy, a jej działania staną się dobrze zarządzane i przejrzyste. Praktyka pokazuje jednak, że prawidłowe określenie granic procesu może być dość trudne. Co więcej, w niektórych przypadkach na wydajność pracowników wpływa wiele warunków i czynników, tzw Opisanie takich działań w formie jasnego i zrozumiałego procesu jest bardzo trudne, a czasami wręcz niemożliwe (albo go nie ma oznaczający). Kurs przeznaczony jest dla osób, które znają już podstawy notacji BPMN i mają doświadczenie w modelowaniu procesów biznesowych. W trakcie zajęć studenci poszerzą wiedzę na temat notacji, nauczą się stosować jej rzadko używane elementy oraz poznają najlepsze praktyki modelowania i symulowania procesów biznesowych. Uczestnicy kursu zapoznają się także z dwoma innymi standardami, DMN i CMMN, które uzupełniają możliwości BPMN i dowiedzą się, jak z nich korzystać, aby pokonać ograniczenia opisane powyżej.
4,1
М20779В: Analiza danych przy użyciu narzędzi Excel
Ten kurs jest przeznaczony dla studentów, którzy mają doświadczenie w analizie danych w Excelu i chcą głębiej zrozumieć techniki analityki biznesowej. Kurs wykracza poza możliwości Excela, obejmuje naukę Power Query, dodatków Power Pivot oraz osobnego systemu – Power BI, który rozszerza możliwości dodatków Excela i pozwala na tworzenie dashboardów analitycznych * *kurs prowadzony jest w partnerstwie z inną placówką edukacyjną Centrum
4,2
Plik wykonywalny BPMN
Kształcenie studentów w zakresie modelowania i wykonywania zarówno indywidualnych procesów biznesowych, jak i interakcji między procesami przy użyciu notacji BPMN i DMN, przy użyciu narzędzi open source: CAMUNDA Modeler i CAMUNDA Platforma.
3,7
Analiza i optymalizacja procesów biznesowych
Szkolenie zaawansowane (40 godzin). Analityka biznesowa. Ogólne zarządzanie, podejmowanie decyzji. Opisz procesy biznesowe firmy, znajdź punkty wzrostu i wybierz skuteczne narzędzia poprawiające wydajność.
2,8
Wycena firmy (biznesu)
Szkolenie. Objętość programu wynosi 50 godzin. Program ukazuje treść ekonomiczną podstawowych pojęć wyceny w ogóle, a wyceny przedsiębiorstw w szczególności; Rozważane są teoretyczne aspekty szacowania kapitału spółki, określany jest zakres informacji niezbędnych do przeprowadzenia szacowania oraz główne źródło jego otrzymania.
Studia niestacjonarne
2,9
BPMN: Realizacja procesów biznesowych w CAMUNDA
Kurs przeznaczony jest dla analityków biznesowych i konsultantów, którzy chcą zapoznać się ze specjalną klasą systemów informatycznych przeznaczonych dla IT wsparcie koncepcji zarządzania procesowego organizacją – BPMS (Business Process Management System) na przykładzie darmowego systemu open source CAMUNDA i naucz się przekształcać analityczne modele procesów biznesowych opracowane w BPMN (Business Process Model and Notation) w modele wykonywalne procesy biznesowe.
4,1
BABOK: Wyjaśnienie i interakcja
Kurs poświęcony jest badaniu obszaru wiedzy „Wyjaśnienie i interakcja” BABOK Guide 3.0. Kurs analizuje zadania identyfikacji i gromadzenie różnorodnych informacji niezbędnych do przeprowadzenia analizy biznesowej, dokumentowanie ich i omawianie z interesariuszami osoby. W ramach kursu poruszane są także zagadnienia interakcji z interesariuszami na wszystkich etapach identyfikacji i gromadzenia informacji. Zajęcia prowadzone są przez praktyków posiadających duże doświadczenie w przeprowadzaniu analiz biznesowych w różnorodnych projektach.
3,9
Statystyki IBM SPSS. Poziom 4. Zaawansowane techniki analizy
Celem kursu jest poznanie zaawansowanych możliwości programu do analizy danych. W ramach zajęć szczegółowo omawiane są nieparametryczne metody testowania hipotez oraz metody badania zależności: liniowej i analiza regresji nieliniowej, modele regresji wyboru binarnego, wariancja jednoczynnikowa i wieloczynnikowa analiza.
4,2
Zarządzanie zmianą i tworzenie adaptacyjnej organizacji w obliczu niepewności
Szkolenie. Objętość programu wynosi 26 godzin. W ramach programu, na przykładach realnych, wzorcach transformacji organizacji i kluczowych podejściach do nich zarządzanie zmianą, optymalizacja i reorganizacja środowiska zewnętrznego i wewnętrznego, system zarządzania zmianą w organizacje.
Studia niestacjonarne
2,8
"Analiza systemu. Systemy biznesowe”
Katedra: Wydział Mechaniki i Matematyki. Program skierowany jest do studentów zajmujących się zbieraniem, analizowaniem i opisywaniem wymagań oprogramowania oprogramowania, a także architektów i programistów, którzy wykorzystują te wymagania do tworzenia informacji systemy
2,6
WABOK: Analiza wymagań i rozwój rozwiązań
Kurs skierowany jest do analityków biznesowych i innych specjalistów zajmujących się procesem analizy wymagań i projektowaniem elementów rozwiązań. Podczas szkolenia studenci zdobędą wiedzę na temat kluczowych aspektów tych działań i związanych z nimi technik opisanych w Poradniku BABOK wersja 3.0. Szereg technik zostanie omówionych bardziej szczegółowo.
3,9
Warsztat: Szacowanie wartości biznesu (startup, firma)
Podczas kursu poznasz tajniki wyceny przedsiębiorstw i nauczysz się kreatywnego myślenia przy podejmowaniu decyzji o zakupie lub sprzedaży firmy. Kurs gwarantuje dużą ilość ćwiczeń praktycznych, gier i zadań analitycznych, których realizacja utrwali Twoją wiedzę i napełni Cię pewnością siebie.
4,1
Zarządzanie ryzykiem
Szkolenie. Objętość programu wynosi 16 godzin. Program ma na celu zdobycie umiejętności identyfikacji, analizy i minimalizacji ryzyk w organizacji, a także techniki zarządzania ryzykiem z powodzeniem stosowane w większości dużych i średnich organizacji biznes.
2,7
BABOK: Analiza strategii
Kurs poświęcony jest badaniu zadań z zakresu analizy strategii w oparciu o standard BABOK® Guide v. 3. Ten obszar wiedzy opisuje zadania analizy biznesowej, które są wykonywane we współpracy z interesariuszami w celu zidentyfikowania potrzeb o charakterze strategicznym lub znaczenie taktyczne (potrzeb biznesowych), aby przedsiębiorstwo mogło te potrzeby zaspokoić i wdrożyć odpowiednią strategię zmian, uwzględniając coraz wyższe niski poziom.
3,9
Podstawy analizy biznesowej
Celem kursu jest nauczenie teoretycznych i praktycznych umiejętności niezbędnych do wykonywania obowiązków na stanowisku analityka biznesowego nowoczesnej organizacji, zapewniają zrozumienie i rozwój umiejętności rozwiązywania zadań związanych z zarządzaniem cyklem życia opisanych w BABOK Guide 3.0 wymagania
4,1
Analiza i projektowanie obiektowe w języku UML
Po ustaleniu z klientem przypadku użycia (wymagania funkcjonalnego) pojawia się potrzeba opisania jego struktury i logiki działania w dogodnej dla programisty formie. Tutaj z pomocą przychodzi UML, dzięki któremu każdy przypadek użycia można przedstawić w postaci zestawu diagramów zawierających wszystkie informacje niezbędne do realizacji wymagania.
3,9
Statystyki IBM SPSS. Poziom 2. Przygotowanie danych do analiz statystycznych
Na zajęciach dowiesz się jak importować i eksportować pliki z danymi w różnych formatach, zmieniać strukturę plików z danymi oraz łączyć różne dokumenty. Ponadto dowiesz się, jak prawidłowo wprowadzać, selekcjonować, agregować i przekształcać dane do analizy, obliczać nowe zmienne i pracować z danymi, w których brakuje wartości.
4,1
Matryca kompetencji analityka biznesowego
Kurs oparty jest na matrycy kompetencji zawartej w Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 oraz składa się z 29 kluczowych kompetencji analityka, pogrupowanych w 6 kategorii: Analityczne myślenie i podejmowanie decyzji problemy; · Charakterystyka behawioralna; · Znajomość biznesu; · Umiejętności komunikacyjne; · Umiejętności interakcji; · Narzędzia i technologie. Celem przedmiotu jest określenie przez studentów poziomu i obszarów rozwoju kompetencji niezbędnych do efektywnego wykonywania prac związanych z analizą biznesową.
3,9
Podstawy Tableau - wizualizacja i analiza danych
Tableau Desktop to kompleksowe rozwiązanie do analizy biznesowej i wizualizacji danych firmy Tableau. Program pozwala na prezentację wszystkich danych organizacji na jednym dashboardzie, analizę heterogeniczną informacje i przekształcaj je w potężne, interaktywne raporty, które możesz udostępniać innym.
4
BABOK: Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
Kurs poświęcony jest badaniu obszaru wiedzy „Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej” BABOK Guide 3.0. Kurs obejmuje problemy selekcji podejście do analizy biznesowej w projekcie, identyfikacja prac do wykonania i ocena ich pracochłonności, identyfikacja interesariuszy i planowanie swojego zaangażowania, planowanie zarządzania wymaganiami i szukanie możliwości zwiększenia produktywności analitycy biznesowi. Zajęcia prowadzone są przez praktyków posiadających duże doświadczenie osobiste w przeprowadzaniu analiz biznesowych w różnych projektach.
3,9