Angielski dla menedżerów - kurs 26 800 RUB. ze Skyeng, szkolenie 17 godz., data 29.11.2023.

1. Czym jest przywództwo?
Poznasz: słownictwo z zakresu zarządzania i przywództwa.
Nauczysz się: prowadzić rozmowę na temat przywództwa i zarządzania, wyjaśniać różnicę między liderem a menedżerem, omawiać style zarządzania, rozmawiać o cechach przywódczych, także podczas rozmów kwalifikacyjnych.
Lekcje w dziale:
• Zarządzanie vs. Przywództwo
• Źli szefowie i jak sobie z nimi radzić
• Droga do sukcesu
Pośrednia kontrola wiedzy

2. Style przywództwa
Dowiesz się: jakie istnieją style przywództwa, kiedy stosować zasady demokratyczne, a kiedy dyrektywne.
Nauczysz się: analizować sytuacje z punktu widzenia teorii przywództwa, omawiać te teorie, podkreślać ich zalety i wady.
Lekcje w dziale:
• Teorie stylu przywództwa
• Teoria Lewina, autokratyczna vs. styl demokratyczny
• Teoria Lewina: styl leseferystyczny
Pośrednia kontrola wiedzy

3. Kultura i zmiana
Dowiesz się: jakie są cztery główne typy kultury korporacyjnej i jak wpływają one na sukces firmy.

Nauczysz się: omawiać główne elementy kultury korporacyjnej, rozmawiać o obowiązkach zawodowych Change Managera, wyrażać swoją opinię.
Lekcje w dziale:
• Kultura organizacyjna
• Zarządzanie zmianami
• Dlaczego zarządzanie zmianą zawodzi
Pośrednia kontrola wiedzy

4. Kierownictwo
Dowiesz się: jaka jest różnica pomiędzy Operations Managerem a Project Managerem, ich obowiązkami w zespole, kluczowymi podejściami do nich zarządzanie – Agile, Scrum, Kanban – a także możliwości usprawnienia procesów biznesowych z wykorzystaniem Lean, 6 Sigma i Kaizen.
Nauczysz się: rozmawiać o obowiązkach menedżerów, przygotowywać i dostarczać raporty, rozmawiać najlepszą metodologię dla firmy i zawiłości zarządzania projektami, debugować procesy biznesowe i efektywnie zarządzać projektowanie.
Lekcje w dziale:
• Zarządzanie projektami a zarządzanie operacyjne
• Metodologie doskonalenia biznesu
• Metodologia zwinna i jej narzędzia
Pośrednia kontrola wiedzy

5. Planowanie projektu
Co było przyczyną sensacyjnych niepowodzeń w planowaniu dużych projektów, dowiecie się na przykładach Sydney opera, międzynarodowe lotnisko w Denver, Millennium Dome, a także ciekawe detale innych sprawy.
Nauczysz się: tworzyć plan projektu, wyznaczać cele, śledzić postępy, korzystać z wykresu Gantta, efektywnie dystrybuować czas, rozmawiać o różnych metodach planowania, omawiać prognozy i wyniki ze współpracownikami, analizować przyczyny sukcesu i awaria.
Lekcje w dziale:
• Dlaczego planowanie jest ważne?
• Kiedy planowanie się nie powiedzie
• Zarządzanie czasem
Pośrednia kontrola wiedzy