Zarządzanie finansami - kurs 150 000 rub. z HSE, szkolenie 6 miesięcy, data: 12 kwietnia 2023 r.
Miscellanea / / December 01, 2023
Dodatkowe programy kształcenia zawodowego mają charakter praktyczny i pozwalają na rozwój w krótszym czasie (od kilku tygodni do dwóch lat) zdobyć nowy zawód, zdobyć aktualne kompetencje zawodowe i menadżerskie lub poszerzyć swoją wiedzę z określonego przedmiotu obszary.
Następujące osoby mogą opanować dodatkowe programy zawodowe:
- Osoby z wykształceniem średnim zawodowym i (lub) wyższym;
- Osoby posiadające wykształcenie średnie zawodowe i (lub) wyższe.
Cele kształcenia
1 Przejdź na nowy poziom rozwoju zawodowego
2 Sprostać szybko zmieniającym się wymaganiom rynku i otoczenia społecznego
3 Zostań odnoszącym sukcesy menadżerem biznesowym
4 Zaspokajanie potrzeb edukacyjnych w różnych dziedzinach ekonomii, nauki, kultury i sztuki
Dalsze programy edukacyjne
Zaawansowane programy szkoleniowe
Podnoszenie poziomu zawodowego w ramach istniejących kwalifikacji i (lub) doskonalenie i (lub) zdobywanie nowych kompetencji niezbędnych do wykonywania działalności zawodowej
- Od 16 godzin akademickich
- Certyfikat zaawansowanego szkolenia
- Dla osób, które posiadają (lub kończą) wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe
Profesjonalne programy przekwalifikowania
Uzyskanie kompetencji niezbędnych do wykonywania nowego rodzaju działalności zawodowej
- Od 250 godzin akademickich
- Dyplom przekwalifikowania zawodowego z prawem do podejmowania nowej działalności zawodowej
- Dla osób, które posiadają (lub kończą) wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe
Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji
- Dla osób, które posiadają lub zdobywają wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe oraz co najmniej 3-letni staż pracy na stanowisku kierowniczym
Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji w zakresie zarządzania „Master of Business Administration” (MBA – Master of Business Administration)”, w tym dla wyższej kadry menedżerskiej (EMBA – Executive Master of Business Administration)
- Od 2040 godzin akademickich
- Dyplom przekwalifikowania zawodowego z dodatkową kwalifikacją „Master of Business Administration”
Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji w konkretnym zawodzie dziedzina zawodowa „Master in…”, w tym dla menedżerów wyższego szczebla (Executive Master W…)
- Od 2040 godzin akademickich
- Dyplom przekwalifikowania zawodowego z dodatkowymi kwalifikacjami
Doktor... programów
Programy dokwalifikowania zawodowego w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji do stopni zawodowych, w szczególności doktora administracja biznesu (DBA - Doctor of Business Administration), doktor prawa (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) i inne stopni
- Od 2040 godzin akademickich
- Dyplom przekwalifikowania zawodowego nadający stopień zawodowy
- Dla osób z wyższym wykształceniem zawodowym i co najmniej 5-letnim stażem pracy na stanowisku kierowniczym
Artysta dźwiękowy, muzyk, pedagog, inżynier dźwięku, programista.
Edukacja
Państwowa Szkoła Muzyczna Sztuki Pop i Jazzu, inżynier dźwięku.
Niepełne wykształcenie wyższe, Moskiewski Instytut Inżynierii Elektronicznej (MIEM)
Działalność zawodowa
2014 - 2022 Moskiewskie Studio Eksperymentalnych Technologii Dźwiękowych i Multimedialnych
Nauczyciel.
2019-2022 Moskiewska Szkoła Muzyczna. Nauczyciel.
2020-2022 Szkoła im. A. Rodczenko. Nauczyciel.
2020-2022 Państwowa Uczelnia Badawcza Wyższa Szkoła Ekonomiczna, profil Sztuka dźwięku i projektowanie dźwięku. Nauczyciel.
Nagrody wystawowe
— Patent na wynalazek „URZĄDZENIE DO ZMIANY CHARAKTERU DŹWIĘKOWEGO STRIN W ELEKTRYCZNYCH INSTRUMENTACH MUZYCZNYCH” RU 2080034 C1
— Finalista konkursu sztuki dźwiękowej Radical dB 2014 (Saragossa, Hiszpania)
- Wyróżnienie specjalne dla 9. Międzynarodowego Festiwalu De La Imagen (Manizales, Kolumbia)
Konferencje
— 4. konwencja Pure Data, Weimar, Niemcy
— INTER-FACE, Międzynarodowa Konferencja Interfejsów Na Żywo, Lizbona, Portugalia
— Festiwal i konferencja ISSTA na temat dźwięku, Irlandia
Publikacje
— „Sekwencja liczb i dźwięków: jak algorytmy piszą muzykę pod okiem człowieka” Teorie i praktyki, 2019
„W przyszłości nie będziemy słuchać dwa razy tego samego. I oto dlaczego” Poster Daily, 2019
— „Notatki do teorii dźwięku” Syg.ma
Festiwale
PIKSEL[X] (Norwegia), „Prepared Environments” (Moskwa), LPM 2013 (RPA), Electric Nights (Grecja), FILE SP 2014 (Brazylia), (h) Ear XL II (Holandia), The Engine Room (Wielka Brytania), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (Hiszpania), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japonia), Synthposium 5 (Moskwa), Audioblast (Francja).
Systematyczne podejście do zarządzania. Środowisko zewnętrzne i elementy wewnętrzne systemu przedsiębiorstwa. Zainteresowane grupy. Cykl życia przedsiębiorstwa (wg Adizesa). Style zarządzania. Związek z fazami cyklu życia. Struktury i systemy firmowe. Ewolucja struktur w cyklu życia przedsiębiorstwa.
Koncepcja finansów. System finansowy. Klasyfikacja rynków finansowych. Główne tendencje i tendencje współczesnego systemu finansowego.
Przepływy pieniężne i stopy procentowe. Wartość bieżąca i dyskontowanie. Wartość pieniądza w czasie. Odsetki proste i składane. Renta wieczysta i renta. Etapowa spłata kredytu. Wybór źródeł finansowania konsumpcji długoterminowej (przypadek praktyczny).
Finanse korporacyjne. Analiza i ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa: podstawowe mierniki. Podstawy tworzenia budżetu przedsiębiorstwa: rodzaje budżetów, cele budżetowania. Analiza porównawcza zarządzania, podatków i rachunkowości w działalności firmy.
Finanse osobiste. Bieżące planowanie finansowe i budżetowanie. Kredyty bankowe i depozyty. Zarządzanie ryzykiem i ubezpieczenia. Inwestowanie na rynku finansowym.
Zarządzanie projektami i cele strategiczne organizacji. Standard PMI dotyczący zarządzania projektami. Poziomy zarządzania działalnością projektową. Rosyjski system zarządzania projektami. Uczestnicy działań projektowych. Interesariusze. Komitet Projektowy. Role, stanowiska, funkcje, interakcje. Cechy strategicznych projektów rozwojowych Cykl życia projektu. Podejście klasyczne i zwinne. Rozpoczęcie projektu. Karta projektu. Struktura organizacyjna projektu. Metody planowania pracy. Monitorowanie postępu projektu. Wskaźniki kontrolne. Zamknięcie projektu.
Przedsiębiorstwo jako centralny podmiot gospodarki rynkowej. Środki trwałe przedsiębiorstwa (organizacji). Kapitał obrotowy przedsiębiorstwa (organizacji). Personel przedsiębiorstwa i wynagrodzenia. Zasoby finansowe i wyniki działania przedsiębiorstwa (organizacji). Zarządzanie bieżącą działalnością przedsiębiorstwa. Źródła i metody rozwoju przedsiębiorstw. Podstawy działalności analitycznej w przedsiębiorstwie. Analiza stabilności finansowej i wypłacalności.
Istota i funkcje finansów organizacji. Źródła finansowania organizacji. Tworzenie dochodów, wydatków i zysków organizacji. Długoterminowe modele finansowania. Krótkoterminowe modele finansowania.
Podstawowe parametry funkcjonowania przedsiębiorstwa. Ocena zasobów. Wewnętrzna ocena wyników produktu. Problemy oceny wyników funkcjonowania przedsiębiorstwa. Podstawowe modele controlingu operacyjnego. Podstawowe schematy i modele kontrolingu strategicznego i innowacyjnego. Charakterystyka procesu kontroli zarządczej. Podstawy organizacji controlingu.
Sprawozdawczość finansowa przedsiębiorstwa. Analiza bilansu spółki. Analiza rachunku zysków i strat. Analiza przepływów pieniężnych. Analiza wskaźników finansowych. Metody kompleksowej oceny ratingowej kondycji finansowej przedsiębiorstw. Prognozowanie wyników finansowych przedsiębiorstw. Cechy analizy finansowej na różnych etapach cyklu reprodukcyjnego. Strategiczna analiza finansowa.
Podstawowe pojęcia budżetowania wewnątrz przedsiębiorstwa. Technologia budżetowania. Struktura finansowa przedsiębiorstwa. Plany strategiczne, taktyczne i operacyjne. Podstawowe formaty budżetów. Organizacja budżetowania wewnątrzfirmowego. Automatyzacja budżetowania.
Istota, cele i zasady zarządzania finansami we współczesnych warunkach. Zarządzanie przepływem środków pieniężnych w przedsiębiorstwie. Ryzyko i zwrot aktywów finansowych. Określenie kosztu kapitału. Modele polityki dywidendowej. Modele wyznaczania struktury kapitału.
Koncepcja projektu inwestycyjnego. Biznesplan projektu. Parametry statyczne i dynamiczne oceny projektów. Analiza porównawcza kryteriów oceny projektów. Szacowanie projektów o nierównych terminach. Optymalizacja czasowa i przestrzenna. Ocena projektu w warunkach niepewności i ryzyka.
Podstawowe pojęcia wartości biznesowej. Podejście dochodowe w wycenie przedsiębiorstw. Kalkulacja wartości przedsiębiorstwa z wykorzystaniem modelu kapitalizacji dochodu. Porównawcze podejście do wyceny przedsiębiorstw. Kosztowe podejście do wyceny przedsiębiorstw. Praktyczny przykład wyceny spółki.
Rola i cel międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej (MSSF). Koncepcja sporządzenia i prezentacji sprawozdań finansowych. Skład i procedura prezentacji sprawozdań finansowych (MSSF nr 1,34,7,14). Rzeczowe i wartości niematerialne i prawne (MSSF nr 2, 38. 4. 16. 17. 36. 37). Ujawnienie informacji o wynikach finansowych (MSSF nr 8, 18, 12, 11, 23, 35, 33). Korekty sprawozdań finansowych ze względu na inflację, kursy walut (MSSF nr 15, 21, 29). Rachunkowość inwestycji i ujawnianie informacji o podmiotach powiązanych (MSSF nr 40, 24. 22. 27, 28, 31).
Technologie transformacji cyfrowej. Nowe modele biznesowe. „Przemysł 4.0”. Cyfrowe modelowanie produktu. Praca z modelem cyfrowym na wszystkich etapach cyklu życia. Zarządzanie interakcjami online z klientami. Możliwości automatyzacji obsługi klienta. Rola lidera w cyfrowym biznesie. Transformacja zarządzania.