Kierownik Działu Sprzedaży - kurs 58 440 rub. z Eduson Academy, szkolenie 1 miesiąc, termin 29.11.2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Dla kogo jest ten kurs?
-Dla właścicieli firm, którzy potrzebują silnego zespołu sprzedaży. Dowiesz się jak organizować pracę działu sprzedaży, zatrudniać i motywować pracowników.
-Dla menadżerów działów sprzedaży, którzy potrzebują szybko pokazać wyniki. Dowiesz się jak budować procesy pracy i osiągać rezultaty od wszystkich członków zespołu.
-Dla menedżerów sprzedaży, którzy chcą zostać ROP. Dowiesz się jak organizować pracę działu sprzedaży, wykorzystywać dashboardy, szkolić, monitorować i motywować pracowników.
Paczka tajnych dokumentów - w prezencie
Każdy uczestnik kursu otrzymuje komplet materiałów informacyjnych.
To bezcenne „ściągawki”, które pomogą Ci w codziennej pracy. Zalecamy wydrukowanie go i noszenie go zawsze przy sobie.
Funkcje kierownika działu sprzedaży
Regulamin w dziale sprzedaży
Regulamin komunikacji z klientami
17 zakazanych zwrotów w rozmowie z klientem
18 systemów CRM w języku rosyjskim
14 typów struktur organizacyjnych
12 zasad udzielania informacji zwrotnej
6 narzędzi kontroli w dziale sprzedaży
5 metodologii sprzedaży
Jak nie przejmować się zadaniami podwładnych
Plan rozwoju osobistego dla menedżera
13
kursyTrener biznesu, przedsiębiorca, szef RP Consulting, autor książek „Ścieżka do rozwiązania” i „Zasady zespołu. Sztuka wspólnego myślenia”, mistrz gry „Co? Gdzie? Gdy?".
Program treningowy
164 interaktywne lekcje, 31 przypadków biznesowych, ponad 20 symulatorów.
1. Jak budować procesy w dziale sprzedaży
Jak wybrać kanały sprzedaży
Jak zbudować strukturę organizacyjną działu sprzedaży
Jak efektywnie korzystać z systemu CRM
2. Zarządzanie działem kontroli jakości
Po co nam dział kontroli jakości?
Jak przygotować się do wdrożenia działu kontroli jakości
3. Jak zarządzać ludźmi i osiągać rezultaty
Jak oceniać pracowników sprzedaży
Jak ustawić motywację finansową w dziale sprzedaży
Jak wykorzystać techniki motywacji niematerialnej w dziale sprzedaży
4. Jak sprzedawać i zamykać duże transakcje
Jak działa dział kontroli jakości?
Aktywna sprzedaż metodą SPIN
Jak sprzedawać na rynku B2B
Jak wybrać metodykę sprzedaży
5. Jak korzystać z narzędzi marketingowych
Jak sprzedaż i marketing są ze sobą powiązane?
Jak uruchomić kanały pozyskiwania klientów
6. Jak zarządzać sprzedażą w czasie kryzysu
Jak zarządzać zespołem w kryzysie
Sprzedaż w kryzysie
Jak utrzymać cenę
7. Jak wykorzystać inteligencję emocjonalną i być liderem
Jak sobie radzić z trudnymi ludźmi
Jak sprawić, by emocje pracowały na Ciebie
Jak spędzić pierwsze 90 dni w nowej pracy
8. Jak komunikować się z zespołem i klientami oraz jak negocjować
Wywiad z Igorem Ryzowem
Jak logicznie uzasadnić swój punkt widzenia na piśmie
Jak napisać tekst oferty handlowej
9. Jak dużo zrobić i nie popaść w rutynę
Jak zastosować myślenie systemowe w zarządzaniu
Jak korzystać z narzędzi zarządzania czasem: macierz Eisenhowera
Jak korzystać z narzędzi do zarządzania czasem: Wykres Gantta w Excelu
10. Jak zarządzać zdalnym zespołem
Jak wyznaczać i kontrolować zadania w rozproszonym zespole
Jak zorganizować komunikację w rozproszonym zespole
Jak kierować zespołem hybrydowym