Praca z personelem w projekcie - kurs 34 500 rubli. z Centrum Szkoleniowego IBS, szkolenie 32 godz., data: 12 lutego 2024 r.
Miscellanea / / November 30, 2023
Początek 12 lutego 2024 r
Szkolenie to stanowi trzecią i ostatnią część programu i ma na celu kompleksowe przeszkolenie przyszłych, początkujących i obecnych kierownikom projektów do kluczowych aspektów zarządzania działaniami projektowymi związanymi z tworzeniem oprogramowania – tzw. Program Menedżerski projektowanie. Celem szkolenia jest przekazanie studentom podstawowej wiedzy oraz rozwinięcie umiejętności niezbędnych do stworzenia projektu zespołu, pomagając mu osiągnąć dojrzałość, zapewniając efektywne funkcjonowanie zespołu i efektywne spotkania spotkania.
Szkolenie zostało zaprojektowane w oparciu o podsumowanie najlepszych praktyk stosowanych w branży wytwarzania oprogramowania.
Po rozważeniu, dostrzeżeniu i nauczeniu się stosowania w codziennej praktyce kluczowej wiedzy zdobytej na tym i poprzednich szkoleniach Programu oraz najbardziej rozwiniętych ważnych umiejętności, studenci będą mogli nadal doskonalić się w niektórych obszarach tematycznych w sekcjach „Zarządzanie projektami”, „Komunikacja” i „Testowanie” - cm. Sekcja „Polecane kursy”.
1. Przywództwo i wytyczne
Rola lidera;
Kluczowe cechy lidera;
Przywództwo sytuacyjne (model K. Blancharda);
Lider czy menadżer?
2. Cykl życia zespołu
Grupa, zespół, zespół projektowy: podobieństwa i różnice
Budowanie zespołu: istota i główne czynniki sukcesu
Co pomaga, a co utrudnia jedność zespołu i osiągnięcie synergii w pracy zespołowej
Cykl życia zespołu (model B. Takmana)
3. Profile pracowników
Profil zawodowy
Profil motywacyjny (motywacja i motywacja; modele motywacyjne – piramida A. Model dwuczynnikowy Maslowa. Herzberg, Teoria oczekiwań V. Vrooma)
Profil osobisty (model ról zespołowych M. Belbina; „trudne” osobowości i praca z nimi)
4. Organizacja pracy zespołowej
Zasady zespołu
Identyfikacja zespołu
5. Narzędzia rozwoju pracowników
Informacja zwrotna
Delegacja
Mentoring
6. Efektywne prowadzenie spotkań
Planowanie i przygotowywanie spotkań
Prowadzenie spotkań
Zakończenie spotkań
Cechy spotkania inaugurującego projekt