Zawód: „Menedżer produktu” – kurs 129 000 rubli. od ProductStar, szkolenie 10 miesięcy, data 28 listopada 2023 r.

instagram viewer

Poziom 1: „Podstawowe umiejętności menedżera produktu”

Praktyka na przykładach prawdziwych firm, pomoc przy praktykach i pierwszych rozmowach kwalifikacyjnych

Blok 1: Podstawowe umiejętności i podejście do produktu
Zajęcia:
Lekcja wprowadzająca do zawodu: Menedżer Produktu
Kim jest produkt?
Procesy zespołu produktowego
Makiety, interfejs użytkownika i CustDev
Priorytetyzacja
Strategia i wizja produktu

Blok 2: Zarządzanie zespołem i Agile
Zajęcia:
Spotkanie z kierownikiem projektu
Inicjowanie i planowanie projektu
Rozpoczęcie pracy nad projektem
Tworzenie zespołu
Zarządzanie zespołem i projektami
Współpraca z wykonawcami
Komunikacja z klientem
Metodyki zarządzania
Scrum
Narzędzia do zarządzania
Zarządzanie kosztami projektu
Rozwój i motywacja

Blok 3: Praca z użytkownikami i CustDev
Zajęcia:
Analiza grupy docelowej i konkurencji
Wprowadzenie do narzędzi badawczych
Makiety – jak przemyśleć UI
Zasady i podejścia do Rozwoju Klienta
Symulator CustDev i praktyka „w terenie” na prawdziwych przypadkach
Podejście oparte na przypadkach użycia
Narzędzia Zadania do wykonania
Mapowanie wpływu
Studiowanie podejścia User Story Mapping i analiza przypadków
Praca z mapą podróży klienta
Szybkie testowanie hipotez i MVP

Blok 4: Podejście oparte na danych i analityczne
Zajęcia:
Rola analityka w zespole
Rola i miejsce analityka w zespole
Zarządzanie produktem w oparciu o model Lean Canvas
cykle HADI
Podstawowe rodzaje metryk biznesowych i Lean Analytics
Rozkład metryczny: hierarchia metryczna i piramida metryczna
Podstawy Arkuszy Google
Tabele przestawne
Formatowanie danych
Wizualizacja danych
Podstawowe funkcje i wzory obliczeniowe
Funkcje i narzędzia logiczne
Funkcje i narzędzia tekstowe
Praca z zakresami
Tablice
Prognozowanie

Blok 5: Praca z menadżerem i obrona swoich pomysłów
Zajęcia:
Praca z menadżerem
Ochrona Twojego projektu
Przygotowywanie wysokiej jakości slajdów
Opuszczamy najważniejsze, odrzucamy niepotrzebne
Prezentacja pomysłów na produkty

Poziom 2: „Umiejętności średniego menedżera produktu”

Podnosimy kompetencje twarde, pomagamy w zatrudnieniu

Blok 1: Planowanie zadań i rozwój produktu
Zajęcia:
Dokumenty i narzędzia Menedżera Produktu
Planowanie tygodniowe
Planowanie średnioterminowe
Podejście OKR
Regularne zarządzanie i KPI
Strategiczne myślenie o produkcie
Blok 2: Prototypowanie i Figma dla Menedżerów Produktu
Zajęcia:
Podstawowe akcje w Figmie
Renderowanie elementów interfejsu
Praca z krzywymi
Biblioteki lokalne
Prototypowanie i animacja
Ograniczenia i komponenty
Opcje i biblioteki
Społeczność Figmy
Przygotowywanie układów do pracy zespołowej

Blok 3: Narzędzia NoCode i tworzenie MVP
Zajęcia:
Tilda: poznanie platformy
Stwórz własną stronę
Pracuje w: Zero-Block
Praca z modyfikacjami
Ustawienia projektu w Tildzie
Podstawowe integracje w Tildzie
Zamieniamy Tildę w pełnoprawną usługę
Personalizacja Twojego konta osobistego
Automatyzacja kontroli dostępu
Tworzenie strony internetowej od podstaw. Przeniesienie projektu z Figmy do Tildy
Tworzenie strony internetowej od podstaw. Finalizacja projektu i podłączenie bazy danych
Narzędzia NoCode
Bezpośredni. Teoria
Bezpośredni. Ćwiczyć
Poznajemy Bubble'a
Sklep internetowy bez kodu
Automatyzacja komunikacji z klientami za pomocą chatbotów
System harmonogramowania i wizualizacja danych bez kodu
Zasady UX dla produktów wysokiej jakości

Blok 4: Umiejętności twarde – testy A/B i ekonomia jednostek
Zajęcia:
Umiejętności twarde dla produktu
Testowanie hipotez i poszukiwanie punktów wzrostu za pomocą testów A/B
Testy A/B
Podstawy statystyki matematycznej do testów A/B
Test statystyczny służący do oceny wyników eksperymentu A/B
Cel i metryki testu A/B
Praktyczna realizacja testu A/B
Zaawansowane techniki testowania
Narzędzia do testów A/B
Analityka stosowana
Ekonomika jednostek
Analiza cyklu życia klienta i kohorty
Analiza funkcjonalności konkurencji

Blok 5: Analiza danych dla Menedżerów Produktu
Zajęcia:
Wprowadzenie do bloku SQL
Ekstrakcja danych i operatory
Filtrowanie i warunki danych
Konwersja danych i operacje w SQL
Sortowanie danych i praca z datą/godziną
Grupowanie danych
Wprowadzenie do baz danych
Łączenie stołów
Podzapytania SELECT i FROM
Podzapytania DOŁĄCZ i WHERE
Aktualizacja, dodawanie i usuwanie danych
Tworzenie, modyfikowanie i usuwanie tabel
Operacje tekstowe i funkcje okna
Przyspieszenie i optymalizacja zapytań, wyrażenia tabelowe
Ostatni projekt LEGO
Przegląd głównych programów
Konsolidacja praktyki SQL
Narzędzia do wizualizacji danych
Praca z dashboardami
Konfigurowanie dashboardów

Blok 6: Kompetencje miękkie menedżera produktu i pracy z interesariuszami
Zajęcia:
Kompetencje miękkie dla produktu
Praca z zespołem
Jak chronić projekt przed zespołem i interesariuszami
Podwykonawcy
Przygotowanie mówcy: od czego zacząć?
Ciekawy i zapadający w pamięć występ: jak go zrobić?
Jak pokonać tremę
Myślenie projektowe

Etap 3: „Specjalizacja i tworzenie produktów od 0”

Zdecydowanie o swojej specjalizacji i nauczenie się wprowadzenia produktu na rynek
Wybór należy do Ciebie: poznaj jedną lub wszystkie specjalizacje

Blok 1: Specjalizacja Menedżer Produktu Mobilnego
Zajęcia:
Projekt aplikacji mobilnej
Jak przeprowadzić konwersję Onboarding
Konfigurowanie analityki mobilnej i testów A/B
Stworzenie i przetestowanie prototypu aplikacji mobilnej
Zrozumienie technicznych aspektów aplikacji mobilnych
Promowanie aplikacji mobilnej wśród istniejących odbiorców
Współpraca z Appstore i Google Play
Mobilny marketing
Podstawowe raporty App Metrica

Blok 2: Specjalizacja menedżera ds. marketingu produktu
Zajęcia:
Menedżer ds. marketingu produktów. Kim jest PMM, po co potrzebny jest zespół i jak nim zostać?
Hakowanie wzrostu
Wprowadzenie do analityki marketingowej
Budowanie analityki w marketingu efektywnościowym
Jak dowiedzieć się, ile kosztują Cię Twoi klienci
Podstawy analityki CRM. Segmentacja klientów
Wprowadzenie do badań marketingowych
Wprowadzenie do analityki cyfrowej: podstawowe pojęcia i narzędzia
Podstawowe ustawienia narzędzi analitycznych Google Analytics i Yandex Metrica
Podstawowe raporty Google Analytics. Metryki i parametry
Podstawowe raporty Yandex Metrica. Metryki i parametry
Funkcje i główne funkcje GTM
Zaawansowane możliwości GTM. Praktyczne przypadki
Narzędzia do analityki aplikacji

Blok 3: Specjalizacja Technical&ML Menedżer produktu
Zajęcia:
Menedżer produktu technicznego
Podstawy techniczne
Architektura i infrastruktura informatyczna
Identyfikacja punktów rozwoju biznesowego firmy, w których ML może pomóc
Lista kontrolna realizacji zadań ML w firmie i zespole
Najlepsze praktyki pracy z zespołem BigData/ML
Praca ze zbiorami danych i modelami. Wybór funkcji
Warsztaty: tworzenie i uruchamianie zbioru danych
Walidacja wyników biznesowych uruchomienia funkcjonalności AI/ML
Przypadki produktów technicznych: usługi wewnętrzne, CRM, billing

Blok 4: Specjalizacja: Specyfika branży

Dla głębokiego zrozumienia specyfiki ważnych dla Ciebie branż

B2B
Funkcje działania produktu w biznesie offline
Jak rozwijać kompetencje w różnych branżach: przypadki FinTech, GameDev, EdTech
Handel detaliczny i elektroniczny
Banki, telekomy i duże korporacje
Startupy
Firmy zagraniczne

Blok 5: Tworzenie i uruchamianie produktów od 0
Zajęcia:
Kalkulacja rynku i udziałów
Tworzenie nowych produktów i wprowadzanie ich na rynek
Badanie rynku pod kątem nowego produktu
Praca w rozproszonym zespole
Zatrudnienie zespołu
Pozycjonowanie produktu, rozwój USP
Współpraca z zespołem marketingowym
Zadania sprzedażowe przy wprowadzaniu na rynek nowego produktu
Sworzeń
Uruchamia się ponownie
Monetyzacja
Za granicą
Zespół hackathon, aby wypuścić produkt od 0

Blok 6: Pomoc w pracy dyplomowej i zatrudnieniu
Zajęcia:
Praca nad projektem pracy dyplomowej do portfolio
Rozmowa kwalifikacyjna i pośrednictwo pracy
Praca na stanowisku Menedżera Produktu
Ostateczna obrona i konsultacje