Zarządzanie marką - kurs 150 000 rub. z HSE, szkolenie 6 miesięcy, data: 27.03.2023.

Miscellanea   /   by admin   /   November 30, 2023

click fraud protection

Dodatkowe programy kształcenia zawodowego mają charakter praktyczny i pozwalają na rozwój w krótszym czasie (od kilku tygodni do dwóch lat) zdobyć nowy zawód, zdobyć aktualne kompetencje zawodowe i menadżerskie lub poszerzyć swoją wiedzę z określonego przedmiotu obszary.

Następujące osoby mogą opanować dodatkowe programy zawodowe:

  •  Osoby z wykształceniem średnim zawodowym i (lub) wyższym;
  •  Osoby posiadające wykształcenie średnie zawodowe i (lub) wyższe.

Cele kształcenia

1 Przejdź na nowy poziom rozwoju zawodowego

2 Sprostać szybko zmieniającym się wymaganiom rynku i otoczenia społecznego

3 Zostań odnoszącym sukcesy menadżerem biznesowym

4 Zaspokajanie potrzeb edukacyjnych w różnych dziedzinach ekonomii, nauki, kultury i sztuki

Dalsze programy edukacyjne

Zaawansowane programy szkoleniowe
Podnoszenie poziomu zawodowego w ramach istniejących kwalifikacji i (lub) doskonalenie i (lub) zdobywanie nowych kompetencji niezbędnych do wykonywania działalności zawodowej 

  • Od 16 godzin akademickich
  • Certyfikat zaawansowanego szkolenia 
    • instagram viewer
  • Dla osób, które posiadają (lub kończą) wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe

Profesjonalne programy przekwalifikowania
Uzyskanie kompetencji niezbędnych do wykonywania nowego rodzaju działalności zawodowej

  • Od 250 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego z prawem do podejmowania nowej działalności zawodowej 
  • Dla osób, które posiadają (lub kończą) wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe

Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji

  • Dla osób, które posiadają lub zdobywają wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe oraz co najmniej 3-letni staż pracy na stanowisku kierowniczym

Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji w zakresie zarządzania „Master of Business Administration” (MBA – Master of Business Administration)”, w tym dla wyższej kadry menedżerskiej (EMBA – Executive Master of Business Administration)

  • Od 2040 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego z dodatkową kwalifikacją „Master of Business Administration”

Profesjonalne programy przekwalifikowania w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji w konkretnym zawodzie dziedzina zawodowa „Master in…”, w tym dla menedżerów wyższego szczebla (Executive Master W…)

  • Od 2040 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego z dodatkowymi kwalifikacjami 

Doktor... programów

Programy dokwalifikowania zawodowego w celu uzyskania dodatkowych kwalifikacji do stopni zawodowych, w szczególności doktora administracja biznesu (DBA - Doctor of Business Administration), doktor prawa (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) i inne stopni

  • Od 2040 godzin akademickich
  • Dyplom przekwalifikowania zawodowego nadający stopień zawodowy 
  • Dla osób z wyższym wykształceniem zawodowym i co najmniej 5-letnim stażem pracy na stanowisku kierowniczym

Artysta dźwiękowy, muzyk, pedagog, inżynier dźwięku, programista.

Edukacja
Państwowa Szkoła Muzyczna Sztuki Pop i Jazzu, inżynier dźwięku.
Niepełne wykształcenie wyższe, Moskiewski Instytut Inżynierii Elektronicznej (MIEM)

Działalność zawodowa
2014 - 2022 Moskiewskie Studio Eksperymentalnych Technologii Dźwiękowych i Multimedialnych
Nauczyciel.
2019-2022 Moskiewska Szkoła Muzyczna. Nauczyciel.
2020-2022 Szkoła im. A. Rodczenko. Nauczyciel.
2020-2022 Państwowa Uczelnia Badawcza Wyższa Szkoła Ekonomiczna, profil Sztuka dźwięku i projektowanie dźwięku. Nauczyciel.

Nagrody wystawowe
— Patent na wynalazek „URZĄDZENIE DO ZMIANY CHARAKTERU DŹWIĘKOWEGO STRIN W ELEKTRYCZNYCH INSTRUMENTACH MUZYCZNYCH” RU 2080034 C1
— Finalista konkursu sztuki dźwiękowej Radical dB 2014 (Saragossa, Hiszpania)
- Wyróżnienie specjalne dla 9. Międzynarodowego Festiwalu De La Imagen (Manizales, Kolumbia)

Konferencje
— 4. konwencja Pure Data, Weimar, Niemcy
— INTER-FACE, Międzynarodowa Konferencja Interfejsów Na Żywo, Lizbona, Portugalia
— Festiwal i konferencja ISSTA na temat dźwięku, Irlandia

Publikacje
— „Sekwencja liczb i dźwięków: jak algorytmy piszą muzykę pod okiem człowieka” Teorie i praktyki, 2019
„W przyszłości nie będziemy słuchać dwa razy tego samego. I oto dlaczego” Poster Daily, 2019
— „Notatki do teorii dźwięku” Syg.ma

Festiwale
PIKSEL[X] (Norwegia), „Prepared Environments” (Moskwa), LPM 2013 (RPA), Electric Nights (Grecja), FILE SP 2014 (Brazylia), (h) Ear XL II (Holandia), The Engine Room (Wielka Brytania), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (Hiszpania), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japonia), Synthposium 5 (Moskwa), Audioblast (Francja).

„W ramach moich zajęć studenci otrzymają gotowe narzędzia do pozyskiwania, rozwoju i utrzymania klientów, oparte na doświadczeniach ponad 200 firm rosyjskich, amerykańskich i europejskich.

Systematyczne podejście do zarządzania. Środowisko zewnętrzne i elementy wewnętrzne systemu przedsiębiorstwa. Zainteresowane grupy. Cykl życia przedsiębiorstwa (wg Adizesa). Style zarządzania. Związek z fazami cyklu życia. Struktury i systemy firmowe. Ewolucja struktur w cyklu życia przedsiębiorstwa.

Rachunkowość marketingowa. Wskaźniki rynkowe firmy. Ocena zarządzania miksem marketingowym.

Zarządzanie projektami i cele strategiczne organizacji. Standard PMI dotyczący zarządzania projektami. Poziomy zarządzania działalnością projektową. Rosyjski system zarządzania projektami. Uczestnicy działań projektowych. Interesariusze. Komitet Projektowy. Role, stanowiska, funkcje, interakcje. Cechy strategicznych projektów rozwojowych Cykl życia projektu. Podejście klasyczne i zwinne. Rozpoczęcie projektu. Karta projektu. Struktura organizacyjna projektu. Metody planowania pracy. Monitorowanie postępu projektu. Wskaźniki kontrolne. Zamknięcie projektu.

Marketing: istota, ewolucja koncepcji i współczesne trendy rozwojowe. Zarządzanie marketingowe w organizacji. Segmentacja rynku. Wybór segmentów docelowych. Pozycjonowanie produktu i firmy. Zachowania konsumentów. Polityka produktowa i innowacyjny rozwój produktów. Polityka cenowa. Polityka sprzedażowa organizacji. Polityka promocji.

Rola i znaczenie, cel i zadania badań marketingowych. Metody jakościowych i ilościowych badań marketingowych. Projekt badań marketingowych. Definicja próbki. Stworzenie screenera. Metody gromadzenia danych marketingowych. Opracowanie ankiety. Przetwarzanie danych pierwotnych i analiza informacji marketingowych. Przygotowanie raportu z badań marketingowych.

Ewolucja koncepcji strategicznego zarządzania marką. Dostosowanie strategii marki do strategii biznesowej. Strategia wprowadzenia marki do różnych grup docelowych. Stworzenie firmy zorientowanej na markę. Drzewo biznesu zorientowanego na markę. Strategie rozwoju biznesu.

Rozwój marki w czasie. Optymalizacja architektury marki. Optymalizacja portfolio marek. Rebranding.

Nauczmy się, jak kreować zrównoważony wizerunek marki.

Aktywa marki, ich skład i struktura. Wartość marki, główne źródła i elementy wartości marki. Wartość marki konsumenckiej. Modele zarządzania kapitałem marki (BrandAssetValuator). Przegląd głównych metod oceny wartości marki. Szacowanie wartości marki metodą firmy Interbrand. Szacowanie wartości marki metodą firmy „Brand Finance” i „BrandZ”. Metodologia dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych, metoda zysku premiowego. Przypadki kalkulacji wartości marek rosyjskich.

Ceny i strategie zarządzania cenami. Metody wyceny. Promocje i rabaty. Główne kierunki badań cen marketingowych. Kalkulacja cen nowych produktów (rozwiązywanie spraw).

Marketing cyfrowy jako część marketingu. Główne elementy i funkcje. Produkt. Pozycjonowanie. Projekt. Użyteczność. Planowanie biznesu. Monitoring projektów internetowych. Praca z odbiorcami internetowymi. Monetyzacja. Finansowanie projektów internetowych.

Dowiesz się, jak opracować strategię SMM, dostosować strategię SMM do procesów biznesowych firmy oraz opracować strategię treści i strategię promocji. Dowiesz się jak stworzyć lojalną społeczność klientów i sprzedawać w sieciach społecznościowych.

Podstawy marketingu B2B. Zachowanie nabywców biznesowych (przemysłowych). Metoda interakcji i podejście sieciowe do badań rynku przemysłowego. Zarządzanie relacjami z odbiorcami biznesowymi (przemysłowymi). Cechy marketingu strategicznego i operacyjnego B2B.

Technologie transformacji cyfrowej. Nowe modele biznesowe. „Przemysł 4.0”. Cyfrowe modelowanie produktu. Praca z modelem cyfrowym na wszystkich etapach cyklu życia. Zarządzanie interakcjami online z klientami. Możliwości automatyzacji obsługi klienta. Rola lidera w cyfrowym biznesie. Transformacja zarządzania.

Zarządzanie marketingiem w firmie

Szkolenie. Objętość programu wynosi 33 godziny. Program koncentruje się przede wszystkim na szkoleniu dyrektorów ds. marketingu. Obecni dyrektorzy marketingu będą mieli okazję do refleksji nad swoimi doświadczeniami w zarządzaniu. Przyda się także menedżerom innych funkcji, gdyż opiera się na koncepcyjnym modelu zarządzania G. Mintzberg. Najwyżsi menedżerowie organizacji i przedsiębiorcy nauczą się formułować prawidłowe oczekiwania wobec marketingu w ogóle, a dyrektorów marketingu w szczególności.

Dzienne nauczanie

2,6

Marketing produktu

Marketing produktów to marketing XXI wieku. Używają go rekiny rynku światowego, regionalne firmy, a nawet pojedynczy przedsiębiorcy. To zespół działań marketingowych omnichannel, które polegają na prezentowaniu produktu konkretnie jego docelowemu konsumentowi w sposób jak najbardziej dokładny, otwarty i przejrzysty.

3,7

Tagi chmura
Ocena
0
widoki
0
Komentarze
YOU MIGHT ALSO LIKE
Instagram story viewer