Menedżer - stawka 150 000 rub. z HSE, szkolenie 6 miesięcy, data: 17 kwietnia 2023 r.

Trener ośrodka szkoleniowego „Uniwersytet Retoryki i Oratorium”, kandydat nauk filologicznych, certyfikowany coach ACC ICF, członek Międzynarodowej Federacji Coachingu ICF.

Główny specjalista Laboratorium uczenia się online i analizy danych w edukacji Instytutu Edukacji Finansowej Online Uniwersytet przy Rządzie Federacji Rosyjskiej, nauczyciel, psycholog, językoznawca, magister pedagogiki na kierunku „Elektroniczna edukacja edukacyjna technologie”

Zarządzanie wydajnością osobistą
Każdy lider musi umieć kompetentnie zarządzać podwładnymi. Ale każde zarządzanie zaczyna się od nas samych; jeśli nie wiemy, jak zarządzać swoją uwagą, energią, emocjami, reakcjami na różne sytuacje, wówczas zarządzanie innymi staje się iluzją. Kurs poświęcony jest narzędziom podnoszenia kompetencji osobistych. Poruszymy ważne tematy:

• automotywacja w pracy menedżera: co wpływa na motywację własną i jak nią zarządzać;
• zarządzanie stresem: co powoduje stres i jak opanować reakcję na czynniki stresowe;
• zarządzanie emocjami: jak rozpoznawać emocje i nie tłumić ich, sposoby ich uwalniania;
• zarządzanie czasem: pułapki czasu, zadania kairos, jak prawidłowo ustalać priorytety i planować dzień pracy.
  równowaga w życiu i 30 źródeł siły.

Strategia firmy

Zarządzanie w turbulentnym otoczeniu
W trakcie zajęć poznasz funkcje zarządzania i opanujesz narzędzia służące poprawie jakości funkcjonowania menedżera we współczesnych warunkach. Podczas szkolenia zapoznasz się z zasadami wyznaczania celów i przećwiczysz ich stosowanie. Poznasz zasady kompetentnej kontroli i zobaczysz jak one działają. Przyjrzymy się, jakie istnieją rodzaje podejmowania decyzji i w jakich przypadkach lepiej jest zastosować jeden lub inny typ. Będziemy studiować etapy racjonalnego podejmowania decyzji i ćwiczyć wykorzystanie technik (Fishborn, GROW, analiza SWOT) stosowanych w procesie racjonalnego podejmowania decyzji. Dowiemy się, jakie rodzaje kultury korporacyjnej istnieją w naszych czasach i jak wpływają one na proces zarządzania organizacją jako całością.

Marketing i sprzedaż
Poznasz funkcje marketingowe w firmie. Opanujesz narzędzia zarządzania doświadczeniami klientów, metody badań marketingowych, segmentację rynku, będziesz potrafił ocenić wielkość rynku i jego segmentów. Zagłębimy się także w marketing produktów, ucząc się, jak opracować propozycję wartości produktu i strategie produktowe. Pracujmy nad stworzeniem innowacyjnego produktu. Będziemy pracować nad systemem komunikacji marketingowej: modelem podejmowania decyzji zakupowych, przekazem komunikacyjnym, pozycjonowaniem i oceną efektywności komunikacji marketingowej.

Ludzie i zespoły
Podczas kursu przyjrzymy się po co potrzebny jest zespół, czym zespół różni się od zespołu roboczego, czym etapy, przez które trzeba przejść, aby stworzyć zespół, jak dobierać ludzi do zespołu i czy są tacy idealni? zespoły.

Rachunkowość i kontrola finansowa
Po ukończeniu kursu zrozumiesz sprawozdania finansowe firmy, będziesz potrafił porównać swoją firmę z konkurencją i dzięki temu „trzymać rękę na pulsie”. Zbuduj proces budżetowania w swojej firmie, naucz się planować zarówno działania produkcyjne, jak i finansowe. Naucz się zarządzać kapitałem obrotowym firmy i minimalizować ilość pożyczanych środków. Będziesz mógł ocenić projekty i wybrać te, które odpowiadają firmie „tu i teraz”. Opracujesz system kontroli i będziesz potrafił w odpowiednim czasie reagować na zmiany w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym.

Zarządzanie operacjami odchudzonymi
W trakcie kursu otrzymasz metody i narzędzia powiązania strategii firmy z operacyjnym poziomem zarządzania. Przeanalizujemy koncepcje i metodologie ciągłego doskonalenia (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Przejdźmy do sekcji zarządzania procesami, która jest ważna dla wszystkich tych metodologii i przyjrzyjmy się szczegółowo, jak to zrobić zbudować w firmie system produkcyjno-usługowy oparty na zasadach Lean (Toyota systemu produkcyjnego).

Zarządzanie inwestycjami
Głównym celem przedmiotu jest poznanie narzędzi oceny projektu inwestycyjnego w celu praktycznego podjęcia strategicznej decyzji dotyczącej działalności inwestycyjnej przedsiębiorstwa. Dowiesz się, jak generować przychody i wydatki projektu, zrozumiesz, dlaczego przepływy pieniężne tracą na wartości w czasie i czym jest dyskontowanie. Które parametry są najważniejsze przy odbiorze projektu, a które można pominąć. Po ukończeniu kursu, w oparciu o realny projekt inwestycyjny, będziesz potrafił samodzielnie przeprowadzić kompleksową ocenę i podjąć decyzję dotyczącą realizacji projektu w praktyce.

Zarządzanie projektami
Program opracowany jest w oparciu o międzynarodowe standardy zarządzania projektami PMI i ISO. Otrzymasz niezbędną wiedzę i narzędzia do zarządzania projektami nie tylko projektami predykcyjnymi, ale także adaptacyjnymi (Agile). Opanuj metody i narzędzia do inicjowania i planowania projektów, zarządzania interesariuszami, zakresem, harmonogramem, zasobami, kosztami i ryzykiem projektów. Poruszymy także równie ważną sekcję dotyczącą przywództwa kierownika projektu i zarządzania zespołem.

Przywództwo
Dowiesz się, czym przywództwo różni się od zarządzania. Dlaczego współczesne zarządzanie nie jest możliwe bez przywództwa. Zrozumienie źródeł i skutków wpływu przywództwa. Opracujesz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci rozwijać kompetencje przywódcze.

Zarządzanie zmianami
Dziś każda firma, niezależnie od swojej strategii, pozycji i przynależności branżowej, staje w obliczu zmian w otoczeniu zewnętrznym. Stopień sukcesu w kierowaniu zmianami zależy od tego, jak skutecznie zarządzasz projektami zmian wewnętrznych. Kurs pomoże Ci zrozumieć kontekst projektów zmian i poznać metodologię skutecznego zarządzania nimi.

Cyfrowa transformacja biznesu
Dowiesz się czym jest gospodarka cyfrowa. Jakie możliwości istnieją dzisiaj w zakresie tworzenia modeli biznesowych. Szczegółowo przeanalizujemy modele „Rynku” i „Uberyzacji”, ich możliwości i rozważymy konsekwencje. Przyjrzyjmy się cyfrowym platformom branżowym i dowiedzmy się, jak skutecznie z nimi współpracować.