Kluczowe aspekty zarządzania projektami - kurs 29 900 RUB. z Centrum Szkoleniowego IBS, szkolenie 28 godz., data 4 marca 2024 r.
Miscellanea / / November 29, 2023
Ocena i szkolenie specjalistów IT w kluczowych obszarach wytwarzania oprogramowania. Kursy prowadzone przez ekspertów z zakresu języków programowania, analizy systemowej i biznesowej, architektury oprogramowania, ręczne i automatyczne testowanie oprogramowania, Big Data i uczenie maszynowe, zarządzanie projektami oraz Zręczny. Dla osób indywidualnych przysługuje 10% zniżki na szkolenia.
Informacje ogólne:
Przeszedł drogę od programisty do wiodącego menedżera programów rozwoju oprogramowania. W branży IT od 1999 roku, przez ostatnie 12 lat kierował różnymi programami, projektami i inicjatywami wewnątrz firmy. W firmie Luxoft pracuje od 2007 roku. Brał czynny udział w przeglądach wewnętrznych i audytach zewnętrznych kilkudziesięciu projektów firmowych.
W Luxoft Training Michaił prowadził kursy dla pracowników GazPromNieft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group itd.
O projektach:
Michaił budował i optymalizował proces pracy, aktywnie wdrażał elastyczne metodyki tworzenia oprogramowania (Scrum), kierował rozproszonymi zespołami liczącymi ponad 80 osób osób (Rosja, USA, Niemcy, Wielka Brytania, Bułgaria, Rumunia, Singapur), korzystając z narzędzi do zarządzania: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap i wielu Inny.
Jego sprawy obejmują współpracę z takimi firmami jak Software, JetBrains, Luxoft i Quest, Inc.
Publikacje w mediach:
Niespełniające się KPI w IT: czym jest zagrożenie i jak wybrać te właściwe PwC: jak liderzy HR mogą maksymalizować inwestycje w technologię
Podstawowe definicje (teoria 0,5 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Cykl życia projektu (teoria 0,5 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Cele projektu (teoria 1 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0,5 h)
Zarządzanie relacjami z interesariuszami (teoria 2 godz.; ćwiczyć 2 godziny; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Zarządzanie ryzykiem (teoria 2 godz.; ćwiczyć 2 godziny; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Zarządzanie zakresem projektu (teoria 0,5 godz.; ćwiczyć 1,5 godziny; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Zarządzanie jakością (teoria 2 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0,5 h)
Zarządzanie personelem i zasobami (teoria 3 godz.; praktyka 0,5 godziny; dodatkowa praktyka 1,5 godz.)
Zarządzanie logistyką projektu (teoria 1 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 1,5 godz.)
Zarządzanie czasem (teoria 2 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 1,5 godz.)
Zarządzanie kosztami (budżetem) (teoria 0,5 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0,5 h)
Zarządzanie komunikacją (teoria 1 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Zarządzanie integracją (teoria 1 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0,5 h)
Inżynieria wytwarzania oprogramowania (teoria 0,5 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Modele cyklu życia oprogramowania (teoria 2 godz.; praktyka 0 godzin; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Podstawy metodyki Scrum (teoria 2 godz.; praktyka 0,5 godziny; dodatkowa praktyka 0 godz.)
Razem: teoria 17 godzin (60%), praktyka 11 godzin (40%). Istnieją zadania dodatkowe, które wykorzystuje się w zależności od potrzeb grupy.