Konsultant ds. zarządzania i rozwoju organizacji - kurs 290 000 rub. z Rosyjskiego Uniwersytetu Ekonomicznego im. G.V. Plechanow, szkolenie 11 miesięcy, data 31 marca 2023 r.

Program skierowany jest do specjalistów, których zadania obejmują doradztwo w zakresie zarządzania lub adopcję decyzji zarządczych, a także specjalistów zajmujących się zaawansowanymi metodami zarządzania i organizacji rozwój.

Program jest realizowany wspólnie z Narodowym Instytutem Certyfikowanych Konsultantów Zarządzania (NISKU) Rosji

Skład nauczycieli to 16 certyfikowanych konsultantów zarządzania, 8 kandydatów nauk ścisłych, 2 doktorów nauk ścisłych, 5 pracowników naukowych. To znakomity zespół praktykujących, certyfikowanych, międzynarodowych konsultantów (CMC) z Rosji, Białorusi, Kazachstanu, USA, Europy i Azji. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Państwem eksperci, którzy współpracowali wcześniej z firmami doradczymi z Wielkiej Czwórki i innymi wiodącymi rosyjskimi firmami. społeczności – Moskiewska Izba Przemysłowo-Handlowa, Agencja Inwestycji Bezpośrednich i Inicjatyw Strategicznych, Rosyjski Związek Trenerów Biznesu i itp.

Cechy programu i jego różnica w stosunku do innych nowoczesnych programów szkoleniowych z zakresu zarządzania i kursów doradczych:

1. Uwzględnienie istniejących trendów i wyzwań w rozwoju organizacji, w tym cyfryzacji procesów i technologie, rozwój zespołu, horyzontalne praktyki przywództwa, grupowe modele decyzji i nowoczesność kierownictwo.
2. Kształcenie zorientowane na praktykę, ze względu na z jednej strony znaczny nakład samodzielnej pracy studentów, a z drugiej strony zastosowanie zaawansowanych strategii nauczania oraz technologie edukacyjne: budowanie szkoleń głównie według metody harwardzkiej – w oparciu o przypadki z rzeczywistej praktyki doradczej nauczycieli – na poziomie praktyków SMS-em.
3. Indywidualne podejście do ucznia z naciskiem na osobowość ucznia, z uwzględnieniem jego mocnych i słabych stron, potrzeb i próśb.
4. Szkolenie problemowe, zaprojektowane w oparciu o wiedzę o istniejących problemach w rosyjskiej i międzynarodowej praktyce zarządzania, rzeczywiste przypadki praktykujących nauczycieli i samych uczniów, stymulujące samodzielne poszukiwanie rozwiązań przez uczniów, z uwzględnieniem danych organizacyjnych diagnostyka;
5. Nauczanie ma na celu rozwój praktycznych umiejętności wyszukiwania, analizowania, oceniania, stosowania i tworzenia nowej wiedzy na żądanie klientów w rzeczywistych projektach, w odróżnieniu od klasycznego, nastawionych na dostarczanie gotowej wiedzy z późniejszą kontrolą nad nią asymilacja;
7. Efektem szkolenia są praktyczne projekty przypadków zrealizowane przez studentów i ocenione według kryteriów SMART.

Korzyści ze studiowania w ramach programu

• Płatność może być dokonana w formie 100% zaliczki, przedpłaty w ustalonej wysokości lub modułowo.
• Istnieje możliwość zawarcia umowy na odrębny moduł (programy PC).
• Dostępność systemu rabatów dla klientów korporacyjnych i członków Krajowego Instytutu Certyfikowanych Konsultantów Zarządzania (NISKU).
• Przewaga konkurencyjna na rynku pracy dzięki dyplomowi REU. G.V. Plechanow, wiodący uniwersytet ekonomiczny w Rosji.
• Nawiązywanie kontaktów z innymi praktykami biznesu i poszerzanie kręgu znajomych biznesowych i możliwości.
• Elastyczny tryb zajęć i możliwość przeglądania ich w dowolnym momencie pozwala na naukę nawet z uwzględnieniem wyjazdów służbowych i zajęć w pracy.
• Możliwość odbycia stażu w NISKU i otrzymania certyfikatu konsultanta zarządzania międzynarodowego standardu ICMCI.

Jak kontynuować

Wymagania dla studentów

Program mogą ukończyć osoby, które posiadają lub zdobywają wykształcenie wyższe/średnie zawodowe

Dokumenty do przyjęcia

• Kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych lub średnich zawodowych z załącznikiem
• Paszport: 1 rozkładówka (zdjęcie), 2 rozkładówki (rejestracja)
• Zeszyt ćwiczeń (jeśli jest dostępny) lub zaświadczenie z miejsca pracy
• SNILS

P

Prigożyn Arkady Iljicz

1

Dobrze

Doktor filozofii, profesor, członek Prezydium Krajowego Instytutu Certyfikowanego konsultanci zarządzania (NISKU) Rosji, certyfikowany konsultant zarządzania (lider CMC), Pracownik naukowy

Etapy doradztwa zarządczego (98 godz.)
Praktyki i metody doradztwa zarządczego (158 godz.)
Umiejętności profesjonalnego konsultanta w zakresie zarządzania i rozwoju organizacji (92 godz.)
Usługi doradztwa marketingowego (126 godzin)
Konsultant wewnętrzny ds. rozwoju biznesu organizacyjnego (126 godzin)
Konsultant ds. zarządzania państwem i gminą (126 godz.)