Praktyka zarządzania projektami wdrożeniowymi 1C - kurs 7400 rub. z Akademii CORS, szkoląc 32 pracowników akademickich. godz., Data: 28 listopada 2023 r.
Miscellanea / / November 29, 2023
Nauczymy Cię, jak tworzyć udane projekty wdrożeniowe w oparciu o 1C. Kurs „Praktyka zarządzania projektami wdrożeniowymi 1C” to zdalne szkolenie praktyczne składające się z 10 zadań praktycznych i 11 lekcji wideo. Na każdym etapie szkolenia otrzymasz wsparcie w postaci czatów i transmisji na żywo z lektorem kursu.
W Centrum Wystawowym Razdolye pracuje od 2005 roku. Obecnie - Kierownik Projektu. Zaczynała od wdrożenia konfiguracji 1C: UPP, a od 2015 roku wdraża 1C: ERP. W tym czasie z sukcesem uruchomiłem 6 fabryk na 1C: ERP. Jeden z projektów (JSC NPO LEMZ) został zwycięzcą Konkursu Automatyki Korporacyjnej „1C: Projekt Roku” w kategorii „Najlepszy Projekt Roku w obszarze tematycznym Rachunkowość i rachunkowość podatkowa”
Autor artykułów na temat zarządzania projektami i metod wykorzystania 1C: ERP z ponad 200 tysiącami wyświetleń.
Autor kilkudziesięciu filmów o zarządzaniu projektami i metodach wdrażania 1C: ERP
Autor kursu „Praktyczne aspekty wdrażania rachunkowości regulowanej i kalkulacji kosztów w 1C: ERP w dużych przedsiębiorstwach przemysłowych”, w ramach którego przeszkolił już ponad 300 studentów.
Moduł 1. Z czego składa się projekt wdrożenia oprogramowania 1C?
W tym module dowiesz się czym jest projekt. Czym różni się typowe wdrożenie 1C: Księgowość od projektu wdrożenia dużego systemu (na przykład 1C: ERP). Dowiedz się, jakie etapy są obecne w klasycznym projekcie wdrożenia programu 1C. Jaki projekt można uznać za udany? Zrozumiesz, na czym polega praca kierownika projektu i czym różni się od innych ról w zespole projektowym. Zrozumiesz czym jest Karta Projektu i Rejestr Ryzyk. Zrozumiesz, gdzie kończy się dokumentacja, a zaczyna biurokracja. Jak z sukcesem zrealizować duży projekt, nie zatracając się w formalnościach.
Moduł 2. Modelowanie funkcjonalne
W tym module dowiesz się więcej o pierwszym i jednym z najważniejszych etapów projektu: Modelowaniu Funkcjonalnym. Zrozumiesz jak prowadzić wywiady z klientami systemu, jakie zasoby są do tego potrzebne i jak sporządzać protokoły rozmów. Zapoznaj się z metodyką projektowania systemu: jak zebrać wywiady z kilkoma konsultantami i na ich podstawie zaprojektować system.
Moduł 3. Organizacja rozwoju
W tym module zapoznasz się z metodologią organizacji rozwoju w projekcie. Jak zorganizować pracę w zespole z kilkoma programistami i kilkoma tysiącami godzin programowania. Jakie dokumenty są potrzebne? Jaka jest struktura dokumentu „Specyfikacje techniczne rozwoju”? Jaka jest rola konsultantów na etapie rozwoju? Jak kontrolować postęp prac deweloperskich, szczególnie jeśli w projekt zaangażowana jest duża liczba programistów i konsultantów? Jak zgłosić modyfikacje klientowi?
Moduł 4. Pilotażowa operacja przemysłowa. Przygotowanie i wykonanie
W tym module dowiesz się, dlaczego Operacja Pilotażowa (PIO): jest to ukoronowanie całego projektu. Z czym się spotkasz podczas uruchamiania systemu? Jak prawidłowo zaplanować uruchomienie systemu? O czym nie powinniśmy zapominać? Czy usprawnienia na etapie produkcji są złe? Jaka jest dokładność Modelu Funkcjonalnego opracowanego na początku projektu? Porozmawiamy także o tym, jak wycenić projekt. O czym nie zapomnieć oceniając? Czy RP powinien uczestniczyć w opracowywaniu i zatwierdzaniu Umowy z Klientem? Na jakie fragmenty umowy powinien zwrócić uwagę RP?
Szczegółowy opis kursu znajdziesz na oficjalnej stronie Akademii CORS
Analityk 1C to specjalista o szerokich horyzontach, który rozumie biznes klientów, wie, za pomocą jakich produktów oprogramowania 1C automatyzować procesy biznesowe i wie, jak te produkty wdrożyć. Przyjdź na legendarny kurs Ilyi Otkalo, który napisał wraz z 50 współautorami, ekspertami-praktykami. Kurs analityka 1C jest sztandarowym kursem Akademii CORS.
2,9
78 600 ₽