Analityk finansowy - stawka 65 500 rub. z Russian School of Management, szkolenie, data: 9 września 2022 r.
Miscellanea / / November 29, 2023
Zaawansowane szkolenie „Analityk Finansowy” pomoże Ci opanować nowoczesne techniki systematyzacji informacji i analizy finansowej. W sytuacji kryzysu głównym zadaniem analityka finansowego jest opracowanie scenariuszy budżetów przepływów pieniężnych oraz budżetów przychodów i wydatków na wypadek pogorszenia się sytuacji, opracować i wdrożyć strategię finansowania (komunikacja z bankami, wierzycielami i właścicielami), strategię postępowania z ryzykiem walutowym, system oceny i monitorowania ryzyk głównych dłużnicy. Szkolenia pomogą analitykowi szybko zidentyfikować słabe strony, ocenić wagę problemów i znaleźć sposoby na ich rozwiązanie.
W wyniku szkolenia:
— Naucz się analizować wskaźniki finansowe firmy i przeprowadzać analizę operacyjną sprawozdań finansowych.
— Opanuj zasady konstruowania modelu finansowego i naucz się prognozować zyski. Będziesz mógł ocenić biznes, poszukać obszarów wzrostu i zwiększyć efektywność finansową organizacji.
— Zrozumiesz, jak budować plany finansowe, prognozować bilanse i budżety oraz opracowywać metody regulacji wyników finansowych.
— Naucz się w porę identyfikować rodzaje ryzyk, obliczać wysokość strat finansowych przedsiębiorstwa i opracowywać strategię ich minimalizacji.
— Dowiedz się, jak zautomatyzować proces gromadzenia i przetwarzania informacji. Będziesz mógł wybrać odpowiedni system do zadań firmy i napisać regulamin pracy analitycznej.
Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.
Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.
Profesjonalny dyrektor finansowy z praktycznym doświadczeniem w biznesie. Konsultant w zakresie organizacji funkcji finansowych i gospodarczych.
Nauczyciel MBA w Rosyjskiej Szkole Zarządzania. Ekspert w zakresie zarządzania finansami, budżetowania i analityki. Zrealizował ponad 100 projektów doradczych.
Modelowanie w biznesie: modele biznesowe i finansowe
• Biznesplan/model biznesowy.
• Model biznesowy Osterwaldera.
• Zastosowanie symulacji.
• Analiza ryzyka projektu.
• Struktura prezentacji projektu.
Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza przepływów pieniężnych i efektywności
• Rodzaje analiz i ich zastosowanie. Kluczowe wskaźniki rentowności i rentowności
• Wskaźniki wykorzystywane do analizy rynku, klientów i procesów biznesowych
• Analiza personelu. Analiza relacji Koszt-Wolumen-Zysk (analiza C-V-P)
Tworzenie modelu finansowego przedsiębiorstwa
• Podstawowe zasady konstrukcji modelu finansowego.
• Model finansowy, budżet, plan inwestycyjny – praktyczne zrozumienie i zastosowanie.
• Model – standardowa konstrukcja, kolejność „montażu”.
• Ryzyko i zwrot.
• Jak ważne są wyjątki od zasad (dostosowanie standardowych form sprawozdawczości finansowej, wprowadzenie elementów rachunkowości zarządczej)?
• Sekcje zarządzania modelem, głębia szczegółów.
• Jak rozwiązać problem motywacji inwestorów (dywidendy, „płatność za ryzyko” itp.) i odzwierciedlić to w modelu?
• Jakie ryzyko należy wziąć pod uwagę?
• Różnice w strukturze finansowej modeli.
• Wykorzystanie narzędzi analizy wewnętrznej i zewnętrznej.
• Praktyczna konstrukcja modelu finansowego.
• Warsztaty: „Obliczanie przepływów finansowych według kilku proponowanych opcji”.
• Testowanie wygenerowanego modelu finansowego i generowanie propozycji podejmowania decyzji zarządczych.
• Model dynamiczny (ocena wpływu zmian różnych parametrów na realizację biznesplanu) – demonstracja różnych scenariuszy rozwoju.
• Rentowność produktu (obraz produktu bez kosztów operacyjnych).
• Zysk i płynność („dostrajanie” modelu, wygładzanie luk gotówkowych) – demonstracja na przykładzie.
• Biznesplan i proces biznesowy (co jest konieczne, aby model finansowy działał).
Analiza projektów inwestycyjnych. Zarządzanie ryzykiem
• Etapy projektu. 5 elementów udanego projektu. Zasady efektywnego inwestowania
• Metody oceny projektów inwestycyjnych. Metody statyczne i dynamiczne. Rabaty. Metody DPB, NPV, IRR. Praktyka stosowania metod oceny projektów inwestycyjnych w praktyce
• Analiza wrażliwości projektów inwestycyjnych. Metoda skryptowa. Metoda Monte Carlo. Metoda drzewa decyzyjnego
• Zarządzanie ryzykiem. 5 etapów akceptacji negatywnych zdarzeń gospodarczych. Model ryzyka przyczynowego. Metody identyfikacji ryzyk. Ocena ryzyka. Matryce ryzyka. Gradacja ryzyka
• Sposoby radzenia sobie z ryzykiem
Planowanie biznesu
• Docelowi odbiorcy biznesplanu.
• Podsumowanie biznesplanu.
• O insiderach.
• Opis firmy – misja i wartości.
• Opis firmy – historia i aktualna pozycja.
• Opis firmy – struktura organizacyjna.
• Opis firmy – model biznesowy.
• Opis rynku i otoczenia.
• Opis konkurentów.
• Analiza SWOT.
• Analiza TŁUCZKA.
• Planowanie strategiczne.
• Typowe błędy w planowaniu strategicznym.
• Plan operacyjny.
• Dystrybucja sprzedaży).
• Wdrożenie planu.
• Opis ryzyk.
• Plan finansowy.
• Opis polecenia.
• Memorandum inwestycyjne.
• Analiza dodatkowych materiałów i linków.