Warsztat SKOLKOVO - kurs 2 300 000 rub. ze SKOLKOVO School of Management, szkolenie 6 miesięcy, data: 26 lutego 2024 r.
Miscellanea / / November 29, 2023
Szkoła Zarządzania SKOLKOVO została utworzona w 2006 roku przez rosyjskich przedsiębiorców - założycieli dużych firm, filantropów, reprezentujących główne sektory rosyjskiej gospodarki.
Efektem partnerstwa była realizacja ambitnego pomysłu: od projektu na papierze po założenie największej prywatnej szkoły biznesu w Rosji i na całej przestrzeni poradzieckiej. Wsparcie i uwaga założycieli pomaga dziś rozwijać się społeczności SKOLKOVO. Wszystkie działania Szkoły Zarządzania SKOLKOVO skupiają się na realizacji misji, którą Szkoła realizuje w oparciu o swoje wartości.
Misja szkoły
Przygotowanie ludzi zdolnych do rozwoju i rozwoju kraju i świata.
Pomóż utalentowanym ludziom odnieść sukces.
Wartości:
- Otwartość na świat
- Przywództwo przedsiębiorcze
- Ciągły rozwój
- Partnerstwo jako forma współpracy
Publiczność
- Ludzie i zespoły pragnące przekształcić siebie i swoje społeczności, swoje firmy, branże, kraje i świat.
- Ludzie sukcesu i utalentowani, którzy chcą najlepszych rozwiązań edukacyjnych, badawczych i doradczych dla siebie, swojego zespołu, rodziny lub kraju.
- Inicjatywni, energiczni i ambitni ludzie, prowadzący aktywny tryb życia i przedsiębiorczy charakter, którzy dążą do osiągnięcia sukcesu i zmiany kraju i świata na lepsze.
Cechy i wyjątkowość podejścia edukacyjnego
Proces edukacyjny w Szkole to ciągłe poszukiwanie nowych źródeł wiedzy i kompetencji oraz wykorzystanie światowej klasy technologii. Programy Szkoły są okazją do nawiązania współpracy z innymi odnoszącymi sukcesy i utalentowanymi ludźmi, aby poprawić jakość życia siebie i swojego zespołu, kraju i świata.
Przestrzeń Szkoły Zarządzania SKOLKOVO to:
- dostęp do najlepszych światowych praktyk i rozwiązań edukacyjnych, zarządczych i biznesowych
- przestrzeń, w której rodzą się nowe projekty i aktywizują pozytywne działania na rzecz kraju i świata
- produkty edukacyjne opracowane w oparciu o najlepsze światowe standardy edukacyjne
- badania i zarządzanie danymi
- światowej klasy profesorowie i eksperci
- zaawansowane technologie edukacyjne
- społeczność odnoszących sukcesy i utalentowanych ludzi o podobnych poglądach
- atmosferę zaufania dla zmian intelektualnych, emocjonalnych i fizycznych
Alexander jest profesorem praktyki biznesowej w Moskiewskiej Szkole Zarządzania SKOLKOVO. Od ponad 15 lat jest częścią międzynarodowego zespołu konsultantów dydaktycznych w Stockholm School of Economics w St. Petersburgu. Od 2013 roku współpracuje ze szkołą biznesu Hanken SSE (Helsinki, Finlandia).
Podstawowym obszarem specjalizacji jest strategia z wielu perspektyw: przewaga rynkowa i konkurencyjna, rozwój produktów, zarządzanie portfelem klientów, zrównoważony rozwój i strategia finansowa. Specjalizuje się w opracowywaniu modeli biznesowych, tworzeniu propozycji wartości i budowaniu strategii finansowej. Obecne obszary zainteresowań Alexandra to wybór strategiczny, celowe zakłócanie działalności, strategia produktu i NPD.
Aktualny członek zarządu i konsultant zarządu wielu rosyjskich i międzynarodowych firm. Alexander doradza i wspiera projekty optymalizacji i restrukturyzacji biznesu, wsparcie fuzje i przejęcia spółek oraz działania mające na celu wzrost wartości firmy.
Ponad 25 lat doświadczenia w doradztwie. Wśród klientów: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE „Russian Sieć nadawcza telewizji i radia”, TNK-BP, minerały KAZ, grupa firm Business Lines, Samsung Rosja, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Targi itp.
Jest absolwentem Moskiewskiego Uniwersytetu Gospodarki Komunalnej i Budownictwa, uzyskując dyplom z ekonomii i zarządzania przemysłem. Uzyskał dodatkowe wykształcenie w Ministerstwie Finansów Federacji Rosyjskiej w specjalności „Audyt Generalny”; na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym im. M.V. Łomonosow z dyplomem audytora oraz w Ministerstwie Podatków i Ceł (FTS) w dziedzinie doradztwa podatkowego.
Kształcił się w Szwedzkim Instytucie Zarządzania (Sztokholm, Szwecja), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finlandia), Urbach Hacker Young International (Londyn, Wielka Brytania).
Alexander opracowuje i prowadzi programy edukacyjne dotyczące strategii finansowej, rozwoju produktów, zarządzania portfelem klientów, rozwoju modele biznesowe, zarządzanie wydajnością, rozwój strategiczny, analiza rynku i strategia konkurencyjności, rozwój propozycji wartości, strategia zrównoważonego rozwoju wzrost itp. W szkole biznesu SKOLKOVO uczy w programach: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Uczestniczy w programach otwartych i korporacyjnych.
Jest twórcą aplikacji Sevens na iPada, która przekłada decyzje zarządcze na język finansowy i pomaga budować strategię firmy.
Przedsiębiorca, inwestor, szef reżimu osobistego programu Warsztatów SKOLKOVO, kandydat nauk psychologicznych.
Giennadij Stankiewicz jest konsultantem biznesowym, przedsiębiorcą, inwestorem, nauczycielem, mentorem, kandydatem nauk psychologicznych. Jest kierownikiem reżimu personalnego programu „Practicum”, autorem programu „Warsztat przywództwa UPGRADE” w Szkole Zarządzania SKOLKOVO. Założyciel Instytutu Mentoringu Integracyjnego, wspólnik zarządzający Przedsiębiorstwa Informacyjno-Analitycznego TOPOF – System Ujednolicenia Sprzedaży oraz Holdingu Medycznego „Zdrowie Narodu”.
Opracowuje i wdraża innowacyjne programy rozwoju ludzi i firm, uczy, doradza właścicielom, prezesom i kluczowym uczestnikom projektów biznesowych, rozwija własne biznesy.
Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Państwowego w Leningradzie, zorganizował jeden z pierwszych ośrodków handlowych w Rosji zapewnienie pomocy psychologicznej i szkoleń dla psychologów praktycznych, zaczęto wprowadzać element transformacyjny do edukacji programy.
Kierował laboratorium zdrowia psychicznego Instytutu Problemów Społeczno-Ekonomicznych Ludności Rosyjskiej Akademii Nauk, stworzył własną firmę doradczą i zrealizował szereg korporacyjnych projektów innowacyjnych w firmie SCHLUMBERGER; OBI, ELDORADO, MODIS, Promsvyazbank, HydroOGK (RusHydro), Międzynarodowe Stowarzyszenie Edukacji Korporacyjnej itp.
Jego obecnym obszarem zainteresowań jest rozwój i skalowanie biznesu z wykorzystaniem technologii transformacji liderów, mentoring integracyjny oraz modelowanie kultury firmy.
Giennadij ma ponad 30 publikacji naukowych. Jest autorem wdrożonych technologii i programów „Dialog rozwojowy”, „Kompleks technologiczny dla rozwoju organizacji „Team Mind”, „I-Project”, „UPGRADE Personal Transformation Technology”, „SELF-ACTIVE”, „Mentoring integracyjny dla liderzy” itp. Autor książki „Mentoring integracyjny w biznesie”.
Analiza sytuacji rynkowej
Konkurencja rynkowa
Wyznaczanie celów i analiza strategiczna
Ocena trendów i dynamiki wzrostu rynku
Zakładanie projektu biznesowego
Ideologia osobista: samoidentyfikacja
Umiejętność prezentacji
Praca z kontekstem kulturowym
Praca z ciałem w celu utrzymania zaradności
Zarządzanie portfelem klientów
Zarządzanie biznesem
Koszt i rentowność portfela klientów firmy
Praca z podkreślaniem problemów
Ideologia osobista: samostanowienie
Opowiadanie historii
Praca z kontekstem kulturowym
Praca z ciałem w celu utrzymania zaradności
Ustalenie powiązania pomiędzy propozycją wartości a preferencjami konsumentów
Transformacja branży
Utrwalanie obrazu przyszłości
Ideologia osobista: projektowanie siebie
Komunikacja pozycyjna
Praca z kontekstem kulturowym
Praca z ciałem w celu utrzymania zaradności
Tworzenie i analiza modelu biznesowego firmy
Narzędzia do modelowania biznesowego
Mapa zasobów
Formułowanie rozwiązania projektowego
Ideologia osobista: samorealizacja
Schematyzacja
Praca z kontekstem kulturowym
Praca z ciałem w celu utrzymania zaradności
Płótno strategiczne
Karta wydarzenia
Prezentacja projektów
Macierz zasobów
Mowa publiczna
Praca z kontekstem kulturowym
Praca z ciałem w celu utrzymania zaradności