Dyrektor Produkcji - kurs 65 500 rub. z Russian School of Management, szkolenie, data 28.11.2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Kierował i uczestniczył w ponad 50 projektach, w tym:
- Automatyzacja zarządzania produkcją.
- Regulacja i optymalizacja procesów.
- Wprowadzenie do zarządzania projektami.
- Opracowywanie strategii rozwoju firmy.
- Opracowywanie projektów edukacyjnych.
Inwestor (partner) w projektach sieciowych: catering, szkolenia, medycyna. Inwestor projektów startupowych: foodtech, agrotech.
Publikacje
- Jak uzyskać wyniki z korporacyjnych programów szkoleniowych (Wiedomosti)
- Rodzaje struktur organizacyjnych (Portal RSHU)
- Dlaczego kursy online nie zawsze są skuteczne (Portal RSU)
- Efekt non-fiction: Rola literatury biznesowej w biznesie (audycja RBC)
- Szkolenie jako projekt: jak wykorzystać metodę Scrum podczas szkolenia pracowników
- Jak lider może rozwijać umiejętności myślenia systemowego
Ekspert w zakresie Lean Manufacturing, optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem technologii Lean.
Praktyczne techniki opracowywania nowego produktu w warunkach niedoboru środków, personelu i pewności
• Minimalny opłacalny produkt.
• Metody projektowania opracowywania nowych produktów.
• Startup i jego główne elementy podczas opracowywania nowych produktów.
• Propozycja wartości: główne narzędzia wykorzystywane do jej opracowania.
• Przegląd rodzajów analizy potrzeb klientów.
• Cykl życia projektu i produktu. Fazy projektu.
• Techniki rozwiązywania problemów. Ich zastosowanie przy wypuszczaniu nowych produktów.
• 13 zasad szczupłego rozwoju.
• Teoria rozwiązywania problemów wynalazczych. Jego zastosowanie w opracowywaniu nowych produktów.
• Trochę o synektyce. Jego zastosowanie w opracowywaniu nowych produktów.
Metody ograniczania kosztów i wydatków. Ograniczenie strat produkcyjnych
• Koszt i jego składniki. Podstawowe definicje.
• Sposoby redukcji kosztów.
• Analiza funkcjonalna i kosztowa.
• 7 rodzajów strat na drodze do redukcji kosztów.
• Obniżenie kosztów surowców i materiałów eksploatacyjnych.
• Narzędzia rozwiązywania problemów na drodze do redukcji kosztów.
• Efektywne zarządzanie zakupami i zapasami.
• Efektywne zarządzanie konserwacją i naprawami (MRO).
• Optymalizacja liczebności personelu i kosztów pracy.
• 7 legalnych sposobów na obniżenie kosztów personelu.
Planowanie i kontrola produkcji
• Kierownictwo operacyjne.
• Planowanie operacyjne: cele, zasady, problemy.
• Kontrola operacyjna.
• Analiza operacyjna. Analiza produkcji i jej odmiany.
• Modele planowania produkcji.
• Regulacja operacyjna.
• Najlepsze nowoczesne praktyki w procesie kontroli operacyjnej i planowania.
• Automatyczne i zautomatyzowane systemy zarządzania produkcją.
• Automatyzacja systemu kontroli wysyłek produkcji.
• Komórka autonomiczna.
Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi
• Zdolność produkcyjna. Podstawowe definicje.
• Metody obliczania zdolności produkcyjnych.
• Metody obliczania wymagań sprzętowych.
• Metody zarządzania przy zmianie mocy produkcyjnych.
• Straty i ich wpływ na moce produkcyjne.
• Przepustowość z punktu widzenia teorii ograniczeń (TOS).
• Audyt obiektów produkcyjnych. Wpływ wyposażenia na zdolność produkcyjną.
• Organizacja planowych przeglądów profilaktycznych, napraw w oparciu o awarie i diagnostyka.
• Zwiększanie wydajności urządzeń utrzymywanych w oparciu o zasady TPM.
• Wybór i projektowanie nowego, wydajnego sprzętu.
Zasady i techniki Lean Manufacturing
• Wprowadzenie do odchudzonej produkcji.
• Piramida: 14 zasad Toyoty.
• Redukcja zysków i strat.
• 7 rodzajów strat.
• Mapowanie wartości strumienia.
• 5S jako narzędzie skutecznej organizacji miejsca pracy.
• Standaryzacja działań (miejsc pracy).
• Całkowita konserwacja (TPM).
• Szybka zmiana (SMED).
• Narzędzia do rozwiązywania problemów.