Informatyk, który nie koduje. 5 dobrych powodów, aby zostać kierownikiem projektu
Miscellanea / / August 22, 2023
Powód nr 1. Menedżerowie projektów są dobrze opłacani
Podczas gdy w Internecie krążą dowcipy typu „Jak długo programista może żyć bez podwyżki”, kierownicy projektów uśmiechają się enigmatycznie. Wynagrodzenie programisty-joon różni się w zależności od języka i zaczyna od 48 tysięcy rubli. Rozpoczęcie projektów od pierwszego dnia roboczego móc liczyć na 65 tys. A ich średnie wynagrodzenie wynosi 140 tysięcy rubli.
Lera Fimina
Z reguły raz na sześć miesięcy menedżer spotyka się z każdym członkiem zespołu, podczas którego omawiają wyniki pracy i ustalają punkty rozwoju. Taka rozmowa czeka kierownika projektu. Równolegle jego praca jest oceniana przez zespół. Na tej podstawie ustalane są cele na najbliższe pół roku. Wzrost płac zależy od ich osiągnięcia.
Jeśli chętnie podejmiesz się dodatkowych zadań i podniesiesz nowe umiejętności, przyjemne liczby na odcinku wypłaty nie potrwają długo.
Paweł Pirogow
Od 10 lat jestem kierownikiem projektów. W tym czasie płace wzrosły sześciokrotnie. Nie ma magicznej pigułki: musisz stale angażować się w rozwój zawodowy i samokształcenie.
Projektem od podstaw może stać się zarówno osoba z wykształceniem informatycznym, jak i absolwent wydziału filologicznego lub ekonomicznego. Yandex Practicum ma kurs ”Menadżer projektu”, gdzie zawód można opanować w 6 lub 9 miesięcy, w zależności od wybranego programu. Obie opcje są odpowiednie dla tych, którzy nigdy nie pracowali jako menedżer i nie kierowali zespołami. W dziewięciomiesięcznym programie, oprócz programu podstawowego, przewidziano dodatkowy czas na doskonalenie kompetencji miękkich: negocjacje, organizowanie spotkań, poszukiwanie nowych pracowników. Mentorzy kursów to doświadczeni liderzy, którzy sprawdzili w praktyce wszystkie narzędzia, których uczą studentów.
Uczyć się więcejPowód numer 2. Jest to zawód IT, który nie wymaga kodowania
Zmienne, instrukcje warunkowe i składnia to słowa, które kierownik projektu słyszy cały czas. Ale nie musi pracować z nimi rękami. Aby to zrobić, są programiści, którzy muszą po prostu wyznaczyć zadania i ustalić terminy. Ważniejsze jest zrozumienie architektury projektu - zrozumienie, w jaki sposób komponenty oprogramowania współdziałają ze sobą. Pomaga to uniknąć sytuacji awaryjnych. Załóżmy, że zespół tworzy konto klienta dla sklepu internetowego. Integruje zewnętrzny system płatności, którego obsługa nie jest zależna od Twoich pracowników. Projekt musi zapewniać plan awaryjny na wypadek awarii i z wyprzedzeniem rozdzielać obowiązki.
Paweł Pirogow
Zespół kierownika projektu tworzą eksperci, w tym także techniczni, którzy wiedzą, co i jak należy zrobić. Jego zadaniem jest zarządzanie nimi, bycie dobrym komunikatorem i organizatorem.
Chociaż kierownik projektu nie pisze kodu, musi rozumieć, jak poprawnie obliczyć obciążenie zespołu i zaplanować terminy. Dla początkującego może to być trudne, dlatego lepiej skonsultować się z liderem zespołu i programistami.
Lera Fimina
Możesz użyć metody Planning Poker. Zbiera się cały zespół, a każdy pracownik mówi, ile czasu będzie potrzebował na wykonanie określonego zadania. Na przykład masz czterech programistów. Dwóm osobom wydaje się, że uda im się to w 4 godziny, jedna w godzinę, a jedna w 8. Kierownik musi porozmawiać z tymi, którzy dali maksymalne i minimalne oceny. Może się okazać, że inni pracownicy nie wzięli pod uwagę ważnych szczegółów. W ten sposób obliczasz średni czas na zadanie.
Powód numer 3. Menedżerowie wchodzą w interakcje z utalentowanymi ludźmi
Artyści, którzy komunikują się za pomocą naklejek i zrzutów ekranu z Figmy. Deweloperzy rozmawiają ze sobą mieszanką rosyjskiego i angielskiego i proponują „wybranie poprawki”. Testerzy, którzy dokładnie wiedzą, co to jest funkcja, a co błąd. Zespół kierowników projektów to wielu ciekawych specjalistów o różnych umiejętnościach w digitalu. Dzięki tak zróżnicowanemu środowisku praca nad projektem nigdy nie jest nudna.
Lera Fimina
Na początku mojej kariery nie wiedziałem zbyt wiele o modelowaniu 3D. Na przykład, jaka jest różnica między rozwojem modeli High-poly i Low-poly i ile czasu zajmuje renderowanie. Aby zarządzać zespołem, odpowiadać na pytania klientów i przewidywać błędy, musiałem zagłębić się w ten obszar.
Komunikacja z pracownikami różnych działów pozwala zdobyć nie tylko umiejętności pracy. Do IT często trafiają osoby, które próbowały już swoich sił w innych dziedzinach – od kelnerów po lekarzy. Oznacza to, że mogą dzielić się doświadczeniami, które są unikalne dla tych obszarów.
Paweł Pirogow
Teraz, kiedy wszyscy podróżowali po całym świecie, możesz dowiedzieć się wielu nowych i interesujących rzeczy o życiu w różnych miastach, o cechach innych krajów. Wspaniale jest poszerzać swoje horyzonty.
Powód numer 4. Z tym zawodem możesz pracować w różnych obszarach IT
Umiejętności zarządzania projektami i ludźmi są dość wszechstronne. Jeśli potrafisz dostroić swoje procesy podczas tworzenia aplikacji mobilnej, przejście na tworzenie stron internetowych będzie dla Ciebie łatwe. Umiejętność wyznaczania dogodnych terminów i zapewnienia zespołowi wszystkiego, co niezbędne do pracy, przyda się w każdej dziedzinie, niezależnie od tego, czy prowadzisz projekty dla banku, czy w mediach. Zawód pozwala skupić się na jednym obszarze lub spróbować swoich sił w kilku – na pewno nie zmęczy Cię rutyna.
Lera Fimina
Obecnie prowadzę projekty w ramach kursów „Specjalista w dziedzinie Data Science” i „Data Analyst” w Yandex Practicum. Wcześniej pracowała w obszarze technologii XR – rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości. Podejścia do zarządzania zespołem pozostały takie same, zmienił się jedynie obszar, w którym trzeba nurkować. Kiedyś zastanawiałem się jak zrealizować projekt AR, jaka jest specyfika i trendy w tej branży. Teraz - jakie są etapy tworzenia kursów online i jak je poprawnie przejść.
Powód numer 5. Jest to szansa na rozwój dyplomacji i komunikacji
Kierownik projektu musi być albo psychologiem, albo negocjatorem, albo tłumaczem od klienta do projektu i odwrotnie. Manewruje pomiędzy wymaganiami klienta a możliwościami zespołu tak, aby każdy był usatysfakcjonowany.
Lera Fimina
Są kreatywni faceci, których ważne jest, aby inspirować, wybierać właściwe słowa. A są ludzie, do których warto przychodzić wyłącznie z liczbami i konkretami. Kierownik projektu musi znaleźć podejście do każdego członka zespołu. W pracy na pewno będzie dużo komunikacji, trzeba będzie zrozumieć problemy i nauczyć się układać „łamigłówki”, aby wszystko działało.
Praca kierownika projektu polega na ciągłym rozwijaniu empatii, umiejętności uwzględniania różnych punktów widzenia i znajdowania kompromisów.
Paweł Pirogow
Konflikty są naturalne. To nie jest ani dobre, ani złe. Wskazują jedynie na problemy, a jeśli zostaną wyeliminowane przyczyny, praca stanie się łatwiejsza. Ważne, aby projekt skupiał się na istocie problemu, a nie na osobach, pomiędzy którymi doszło do nieporozumienia. Najtrudniejszą częścią pracy jest zwolnienie. A najciekawsze jest obserwowanie jedności zespołu. Wspaniale jest, gdy są ludzie, na których możesz polegać i są to Twoi pracownicy.
W 2021 roku HeadHunter napisał, że zapotrzebowanie na kierowników projektów nie będzie spadać na rynku pracy przez wiele lat. Prognoza okazała się słuszna: w 2023 roku na portalu umieszczony ponad 17 tys. wolnych miejsc na projekty. Aby początkujący menedżerowie szybciej otrzymali pierwszą ofertę, Yandex Practicum ma centrum karier. Dzięki swoim ekspertom 69% absolwentów Praktyk znajdować Nowa praca. Jeśli ty również jesteś zdeterminowany, aby to zrobić, istnieje duża szansa, że odniesiesz sukces. Nawiasem mówiąc, w sekcjiKierownictwo» można znaleźć materiały dotyczące mentoringu, ekonomii jednostki, zarządzania finansami i innych umiejętności przydatnych dla lidera. Każdy kurs Practicum zaczyna się od bezpłatnych lekcji. Na nich spróbujesz rozwiązać problemy, które napotkasz na szkoleniu i zrozumiesz, czy lubisz ten zawód, czy nie.
Rozpocznij kurs za darmo