Jak pracować z pasywno-agresywnym szefem

Dobrze zbudowana komunikacja to klucz do stworzenia zespołu, który będzie bił rekordy produktywności. Jednak działa to również w odwrotną stronę. Brak komunikacji wywołuje efekt domina i wpływa na wszystkie procesy w firmie, w tym prowadząc do wypalenia pracowników, a co za tym idzie do rotacji personelu.

Bardzo często pasywno-agresywny szef jest winny załamaniom komunikacyjnym w biurze. Sondaże w Rosji pokazywaćże 57% pracowników doświadcza surowego traktowania przez kierownictwo.

I to jest poważny problem, ponieważ nie każdy odważy się zaryzykować swoją pozycję i powiedz szefowiże zachowuje się niewłaściwie. Na przykład wygłaszanie złośliwych komentarzy, odmawianie przyjęcia odpowiedzialności, okłamywanie pracowników lub wyrażanie w inny sposób biernej agresji.

Istnieje kilka strategii, które mogą pomóc w efektywnej pracy z pasywno-agresywnym liderem.

Zadawaj niewygodne pytania

Niektórzy ludzie nawet nie są świadomi, że są pasywno-agresywni. Być może Twój szef jest jednym z nich i uważa, że ​​robi wszystko dobrze, bo takie zachowanie stało się już u niego nawykiem.

W takim przypadku pomocne będą niewygodne pytania. Kiedy zadajesz pytania i prosisz o wyjaśnienia, zmuszasz kierownika do podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności. Na przykład, jeśli myślisz, że masz bardzo niewielką rolę w nowym projekcie, zapytaj: „Nie jestem pewien, jakie zadanie powinienem wykonać. Czy możesz to bardziej wyjaśnić?"

Kiedy osoba zachowuje się pasywno-agresywnie, nie może nic powiedzieć ani użyć informacji przeciwko tobie. Potrzebne są trudne, niewygodne pytania, aby nie wpaść w podobną pułapkę.

Ponadto ciągłe proszenie o wyjaśnienia lub wyjaśnienia pomoże szefowi zrozumieć, że ma problem z komunikacją, a ty możesz dobrze wykonywać swoją pracę i wznieść się na nowy poziom.

Staraj się zdobyć zaufanie

Pasywno-agresywni szefowie szczególnie tego potrzebują i często szukają tego od swoich rówieśników i pracownicy. W końcu to wciąż ludzie z takimi samymi potrzebami jak wszyscy inni.

Dzięki pasywno-agresywnemu stylowi komunikacji ludzie projektują swoje uczucia i emocje na świat zewnętrzny. A kiedy człowiek kieruje się zwątpieniem i strachem, znajduje to odzwierciedlenie w jego działaniach. Najprawdopodobniej szef wcale nie chce zepsuć ci nastroju, po prostu sam źle się czuje. Podwładni na ogół rzadko rozumieją, co dzieje się w życiu lidera.

Zaufanie relacje w zespole daj mu wsparcie, którego potrzebuje, pomóż mu poczuć się lepiej i zrób krok wstecz, aby zastanowić się nad jego celami i działaniami oraz zrezygnować z biernej agresji.

Brać odpowiedzialność

Najczęściej liderzy to ludzie czynu. Ale nie pasywno-agresywni bossowie. Z powodu zwątpienia i strachu trudno im wziąć odpowiedzialność. A to ma druzgocący wpływ nie tylko na pracowników, ale także na firmę, gdy trzeba podjąć decyzje dotyczące rozwoju i poprawy warunków pracy.

Najstraszniejsze zdanie, jakie może wypowiedzieć lider, to „Zawsze to robiliśmy”, ponieważ pokazuje, że on boi się zmian. W rzeczywistości zmiana jest jedyną gwarancją w życiu i biznesie. Oznaczają, że osoba lub organizacja dostosowuje się do nowych wyzwań i tworzy skuteczne rozwiązania. Jeśli twój szef nienawidzi zmian, prawdopodobnie jest również pasywnie agresywny.

Najlepszym sposobem radzenia sobie z tym problemem jest przejęcie inicjatywy i wzięcie odpowiedzialności za wyniki. Stanie się to przykładem dla wszystkich innych.

Bądź uczciwy i działaj

Położy to podwaliny pod zmiany, które chcesz zobaczyć w miejscu pracy. W końcu dopóki nie podejmiesz działań, nic się nie zmieni. Oczywiście może być trudno być szczerym i otwartym na temat swojej opinii w pracy. Ale bez względu na to, jak przerażające jest to wyzwanie, warto je podjąć. W dłuższej perspektywie twoje wysiłki się opłacą.

Pamiętaj, że sytuacja nie zmieni się z dnia na dzień i wszystko wymaga czasu. Cierpliwości, pokaż jego wartość dla firmy i iść do przodu.