8 wskazówek, jak zatrzymać gwiazdy produktywnych

Ostatnio w moim usprawnione działanie systemu nie powiodło się - dodać więcej pracy, ale dodatkowe godziny w ciągu dnia jest mało prawdopodobne, aby pojawiać. Patrząc na innych ludzi, którzy nie tylko mają czas do praktycznie wszystkiego i są dane publiczne i liderów przemysł, zaczynasz myśleć, że wiedzą coś lub w zacisznym kącie swojego urzędu ukryty samochód czas.

Larry Page, Stephen King, Richard Branson, Arianna Huffington - kto inny, ale ci ludzie powinni uczyć się wydajność.

Arianna Huffington: rzucić wszystko i iść spać

Niniejsza publikacja pionierem w Internecie jak nikt inny wie, co wielozadaniowość. Jako prezes i redaktor naczelny The Huffington Post Media Group, ona prowadzi wszechświat internetowej z 250 milionów unikalnych użytkowników miesięcznie! Imponujące, prawda? W tym czasie wszyscy starają się cofać się na ilości czasu na sen na rzecz pracy, Arianna nie odwrotnie. W 2009 roku w wywiadzie dla Slate.com powiedziała: „Moim jedynym i najskuteczniejszym główny trick mają czas, aby wykonać wszystkie niezbędne prace - jest pozostawienie co robie i idź się przespać „O tym samym mówi. w jego

przemówienie na TED.

Larry Page: odrzucenie jego asystenta

Jednym z celów współzałożyciel Google - jest ożywienie wrażliwości startupów do giganta wyszukiwania. To oznacza uproszczenia biurokracji i zwiększenie szans na spotkaniach osobistych. W tym celu, Paige zachęca różne otwartej debaty i pozbywa się pośredników. W pewnym momencie on i Brin postanowili zwolnić jego asystentów do kompletnego więcej. Ponieważ wiele osób nie są skierowane bezpośrednio do nich i ich asystentów z prośbą, aby umówić. W wyniku tego, że spędziłem dużo czasu, aby całkowicie pustej rozmowy. Teraz każdy, kto chce uwaga Brin i Page, powinno stosować się do nich osobiście.

Stephen King: Przede wszystkim, być spójne

W swojej autobiografii, «On Writing» Król daje rady pisać codziennie przez 1000 słów. Pisarz napisał około 10 stron dziennie, również w weekendy i święta. Choć nie jest to standardowy przedsiębiorca, Stephen King to model świadczenia usług: opublikował 49 powieści i sprzedał ponad 350 milionów egzemplarzy.

Richard Branson: Pociąg

Jako lider i niestrudzony rzecznik Virgin Group, a około 200 firm, Richard Branson jest ekspertem w wielozadaniowych. W swojej książce „The 4-godziny Nadwozie» Timothy Ferriss loty do Branson o poradę. Na pytanie, jak to jest produktywny, powiedział po krótkiej przerwie: „Trenuję.” Był bardzo poważny i powiedział, że codziennie trening daje mu co najmniej 4 godziny dodatkowego czasu produkcyjnego każdego dni.

Jana Eggers: Szkolenie dla Ironman

Chociaż Eggers, współzałożyciel SureCruise.com, byłego CEO Intuit i jest obecnie wiceprezes Blackbaud, Uznaje, że wyczerpujący trening dla triathlon, nie wszystkie zęby, lubi wszelką działalność, która może dać prawdziwego kopa w ass. Ćwiczenia te wymagają ostrość bardzo precyzyjne zarządzanie czasem i dyscypliny. To niekoniecznie musi być wyczerpujący trening! Jan uważa, że ​​wszelkie ćwiczenia, które lubisz i wymaga koncentracji, zdrowego odwrócenie uwagi od głównych przypadków i pomaga dłużej wydajne.

Ram Shriram: czasopismo

Anioł biznesu i członek zarządu Google i jeden z pierwszych inwestorów szukać gigant uważa, że ​​najlepszym sposobem na poprawę wydajności - kroniką. W 2005 roku, w komentarzach do Business 2.0, powiedział, że to pamiętnik z ich spraw Nie karać siebie za błędy, ale w celu ich zapamiętania i nie więcej powtarzać. Ten blog pomaga śledzić, jakie działania i decyzje są produktywne, ale nie wart więcej uciekać się do pewnych sztuczek.

Dlaczego i jak pisać pamiętnikA kiedy przy czym to zrobić.

Stephen Gillett: gra World of Warcraft

Naukowcy, teoretycy i inne badania sugerują, że takie gry mogą uczyć przywództwo graczy, umiejętności rozwiązywania problemów zaszczepić i wspierania innowacji. Dla Gillett, wiceprezes spółki Cyfrowy Ventures Starbucks, gra była lekcja dla skutecznego podejmowania decyzji. W rozmowie z Wired w 2006 roku, powiedział, że zanim został martwi, kiedy nie masz co to ma do pracy, a teraz postrzega taką sytuację bardziej jak poszukiwanie, że trzeba zdecydować (jak znaleźć ludzi i zasobów potrzebnych do rozwiązania kwestii Zadania).

Carol Smith, to dobry czas na pracę w niedzielę i poniedziałek

Jest to bardzo „bez smaku” dźwięki do naszych uszu, CRO w Harper Bazaar w niedzielne zastosowań do pracy. Chodzi o 4:00 w niedzielę w biurze i radzić sobie z poczty w miłej atmosferze, w której żaden z pracowników nie przeszkadza.