Jaka jest motywacja do doskonalenia i dlaczego każdy lider musi z niej korzystać
Miscellanea / / December 14, 2021
Ten rodzaj zewnętrznej motywacji pomoże uwolnić potencjał podwładnych.
Uczenie się i stosowanie motywacji do doskonalenia się jest ważną, ale mało znaną częścią dobrej pracy szefa. Tymczasem ta metoda pomaga odpowiednio inspirować zespół do wielkich osiągnięć i zachęca pracowników do codziennego rozwoju zawodowego.
Jaka jest specyfika motywacji do doskonalenia
Ta koncepcja jest zbudowana na idei, że chcemy rozwiązywać problemy, aby wykazać się naszą wiedzą i umiejętnościami. Na przykład, jeśli pomyślnie zrealizujemy złożony projekt lub wykonamy trudne zadanie, a potem również otrzymamy pochwałę od rodziny lub współpracowników, to uwierzymy w nasze kompetencje jako specjalisty.
Sukces i uznanie pozwalają nam uświadomić sobie, że potrafimy kontrolować jakość naszej pracy, a poczucie własnego profesjonalizmu motywuje nas do kolejnych zwycięstw.
Dlaczego ta motywacja jest idealna do pracy?
Wyróżnienie za wykonanie zadań inspiruje Cię do pracy na tym samym poziomie, aby uzyskać jeszcze większą aprobatę. A poczucie satysfakcji, że Twoja praca zostaje zauważona, staje się przyjemnym dodatkiem. Pracownicy, którzy dokładnie wykonują zadania, z powodzeniem opanowują nowe umiejętności i regularnie otrzymują bezpłatne recenzje, podświadomie tworzą dla siebie własny system nagród i kontynuują poprawić. Wszystko to wpływa pozytywnie na ich samoocenę.
Stopniowo każdy pracownik wyznacza sobie wysokie standardy pracy. On już nie potrzebuje pochwała z zewnątrz i dodatkowa motywacja. Zdając sobie sprawę ze swojego profesjonalizmu, tacy pracownicy „generują” inspirację od wewnątrz.
Ponadto osoby, które uważają się za kompetentne, starają się bardziej się starać i częściej wybierają bardziej wymagające zadania. Mają też zdrową samoocenę i świetne poczucie własnej wartości.
Jak zastosować motywację do doskonalenia
Daj zadania w zależności od zainteresowań podwładnych
Pracownicy będą znacznie chętniej doskonalić się w interesującym ich obszarze. Kiedy pracownik nie myśli o osobistych celach czy nagrodach, pracy towarzyszy maksymalne zaangażowanie. A to znacznie zwiększa prawdopodobieństwo, że pracownik stanie się fajnym profesjonalistą.
Nie dawaj zbyt trudnych zadań
Zachęcaj pracowników do podejmowania zadań, które są nieco trudniejsze niż ich obecny poziom. Powinny to być zadania, na których wykonanie pracownicy są trochę za krótko.
Nie zapomnij o konstruktywnej krytyce i analizie błędów. Takie podejście zapewni odpowiednią równowagę: pracownicy będą się rozwijać, wykonywać nowe zadania i rozumieć, że błędy są normalną częścią postępu.
Pomoc w wyborze właściwych zadań
Pomyślne wykonanie zadań wzmacnia poczucie własnych kompetencji. Ale jeśli dana osoba ciągle nie wykonuje zadań i nie znajduje Pomoc i pomocy, efekt będzie odwrotny. Dlatego tak ważne jest inspirowanie pracowników do osiągania ambitnych, ale osiągalnych celów.
Jeśli zadanie jest zbyt łatwe, podwładny może się znudzić, a nawet poczuć zakłopotanie, że to on dostaje tak elementarne zadanie. Właściwie dobrany projekt, wręcz przeciwnie, motywuje do nowych osiągnięć.
Nie zapomnij o opiniach
Menedżerowie HR lub szefowie działów mogą pomóc kolegom w zdobywaniu nowej wiedzy i zdobywaniu nowych umiejętności. Aby to zrobić, musisz przekazać informację zwrotną i wyjaśnić, że tylko sami pracownicy mogą kontrolować swoje szkolenie.
Przypomnij pracownikom, ile zrobili i jak bardzo poprawiły się ich wyniki od pierwszej próby. Skoncentruj się na procesie uczenia się i jego efektywności.
Zwróć uwagę📡
- Jak przekazywać informację zwrotną, aby osiągnąć swój cel i nikogo nie urazić?
Zachęcaj do samorozwoju
Tutaj przydają się cele doskonalenia. Są to aspiracje, których nigdy nie możemy w pełni zrealizować. Są potrzebne, abyśmy z każdym dniem stawali się lepsi i zawsze mieli do czego dążyć.
Na przykład, nawet jeśli weźmiesz udział w wielu kursach i zostaniesz wysoko wykwalifikowanym marketerem, Twoje szkolenie się nie skończy, ponieważ sama dziedzina marketingu wciąż ewoluuje.
Nastawienie na zdobywanie nowych umiejętności i ciągła nauka pozwoli Ci nie ulegać trudnościom i przeszkodom.
Chwal swoich pracowników
Aprobata kierownictwa dla samorozwoju pomaga również pracownikowi poczuć się dobrym specjalistą. Nie zapomnij więc o publicznym nagradzaniu za dobrze wykonaną pracę i wysiłek. To uzmysłowi podwładnym, że rozwój zawodowy w Twojej firmie lub dziale jest zachęcany i motywuje ich do dalszego rozwoju.
Przeczytaj także🧐
- 13 małych sztuczek na zwiększenie motywacji
- 7 rzeczy, które zabijają motywację i skuteczne sposoby na pozbycie się ich
- Jak zhakować system nagród, aby był zmotywowany?