8 oznak odpowiedniego lidera, z którym przyjemnie się pracuje
Miscellanea / / August 09, 2021
Lista kontrolna do oceny swojego szefa.
1. On jest kompetentny
Zdarzają się sytuacje, kiedy przeciętny zięć właściciela firmy zajmuje stanowisko kierownicze. Chociaż nie tak często, jak się powszechnie uważa. Niewiele osób chce otrzymywać straty, więc zapraszanie amatorów jest niebezpieczne. Jeśli jednak menedżer nie jest wystarczająco kompetentny, pracownikom jest to trudne.
Po pierwsze, nie mają do kogo się udać w trudnych sytuacjach, bo szef nie rozumie lepiej sprawy i dlatego raczej nie pomoże. Po drugie, dużo czasu poświęca się na komunikację, zwłaszcza na wyjaśnianie kierownictwu, dlaczego niektórych rozwiązań nie można wdrożyć.
2. On nie jest despotyczny
Kompetentny szef jest dobrze zorientowany w temacie, ale nie uważa się za najmądrzejszego, a jego opinia jest jedyną ważną. W niektórych przypadkach pracownicy mogą faktycznie wiedzieć lepiej, wymyślać lepsze pomysły lub podawać mocne argumenty, dlaczego obecna opcja jest nieoptymalna.
Ostatnia decyzja oczywiście zawsze należy do lidera – bo jedno i drugie
odpowiedzialność również na nim. Ale lepiej zrobić to fajnie, a nie po swojemu.3. Nie porusza strzałami
Dobry szef bierze odpowiedzialność za osiągnięcia i błędy w obliczeniach zespołu. Niech Wasia, Petya lub Dasha będą winni konkretnej porażki. Ale to właśnie lider jest potrzebny, aby na czas korygować przebieg zespołu i minimalizować ryzyko.
Jeśli szef bierze wszystkie sukcesy dla siebie, a porażki przerzuca na swoich podwładnych, trudno go nazwać profesjonalistą.
4. Jest uważny na pracowników
Pracownicy liniowi są ważnym zasobem dla każdej firmy. Ponieważ to oni wykonują lwią część dochodowych zadań. Możesz prowadzić fabrykę samochodów tak wydajnie, jak chcesz. Ale jeśli nagle przestanie puszczać stery lub silniki, nastąpi załamanie.
Globalnie istnieją dwa podejścia. Postrzegaj pracowników jako nieożywiony zasób, środek do celu. Wymagaj od nich wyniku, niezależnie od ich komfortu, sprowadź do: wypalić się, część, a następnie znajdź nowe. Może to być nawet korzystne dla biznesu. To prawda, że reputacja takiego szefa i firmy jest zwykle taka sobie.
Możesz też pójść w drugą stronę i postrzegać pracowników jako żywych ludzi, którymi trzeba się zająć. Na przykład, aby zezwolić na pilny urlop na urlopie, ponieważ dana osoba nie ma już siły. Zaproponuj tymczasowe przejście do powiązanych zadań, jeśli koło rutynowe uniemożliwia pracownikom wymyślanie nowych pomysłów. Rozszerz obszar odpowiedzialności wraz ze wzrostem wynagrodzenia, gdy wszystkie cele zostały już osiągnięte na poprzednim stanowisku.
Takie podejście jest bardziej obiecujące, ponieważ zwiększa lojalność pracowników, którzy mogą spotkać się w połowie drogi w trudnych czasach i zgodzić się na niekorzystne warunki w imię ratowania firmy. Pomaga także budować dobry zespół, gdyż dane o warunkach panujących w organizacji sięgają daleko poza jej granice.
5. Ale jednocześnie nie jest zbyt miękki
Lider musi przede wszystkim być zorientowany na wyniki. I istnieje pewna granica między troską a pozwoleniem na siedzenie na szyi.
Jeśli pracownicy często biorą wolne wcześnie, ciągle biorą wolne i sabotują pracę na różne sposoby, to w końcu będzie to złe dla wszystkich. Choćby dlatego, że z reguły poszczególne osoby nadużywają tego. A ci, którzy pracują w 100%, są z tego bardzo niezadowoleni. W efekcie, ze względu na nadmierną miękkość lidera, pogarszają się zarówno wyniki, jak i klimat w zespole.
6. On jest bezstronny
Podział według ulubione a wyrzutek zmęczył się tym w szkole. Kto lubi, gdy jednemu wszystko uchodzi na sucho „dla pięknych oczu”, podczas gdy inni są upominani i pozbawieni premii za jakikolwiek błąd.
Dobry szef karze i nagradza uczciwie na podstawie wyników pracownika, a nie osobistych uczuć.
7. On jest szczery
Każda firma przeżywa trudne czasy. Czasem dotyczą konkretnego działu, a czasem całej organizacji. Często szefowie starają się zachować wszystko w tajemnicy do końca i liczą na cud. Ale plotki rozejdą się w taki czy inny sposób, a to może znacznie podważyć zaufanie.
Dobry lider jest uczciwy wobec swoich podwładnych, nie próbuje ich przechytrzyć i daje im prawo wyboru w trudnych sytuacjach. Nawet jeśli w końcu wszystko się rozpadnie, ludzie przynajmniej nie poczują się oszukani.
8. On inspiruje
Dobry szef to ktoś, na kogo chcesz się wzorować. Pracuje nie mniej, jeśli nie więcej, podwładnych, umie proponować pomysły i prowadzić. Taka osoba jest autorytatywna, ale nie autorytarna, a jej przywództwo nie jest kwestionowane. Z takim liderem zespół będzie naprawdę stale się rozwijał i dążył do więcej.
Przeczytaj także🧐
- „Zostałem szefem”. Jak komunikować się z byłymi współpracownikami, którzy są teraz podwładnymi
- 5 hacków na życie dla początkującego lidera
- Jak dogadać się z toksycznym szefem
Naukowcy mówią o dziesiątkach objawów COVID-19, które mogą utrzymywać się przez ponad 6 miesięcy
Naukowcy nazwali charakterystyczne objawy szczepu delta koronawirusa. Różnią się od zwykłego COVID-19