„Moje instalacje - planuj, rozpowszechniaj, licz”. Wywiad z Poliną Nakrainikovą, redaktorem naczelnym Lifehacker

W lutym 2019 redaktor Polina Nakrainikova opuściła medialną firmę Samara Bolshaya Derevnya, dostała się do Lifehackera iw zaledwie cztery miesiące awansowała na stanowisko redaktora naczelnego publikacji. Rozmawialiśmy z Poliną i dowiedzieliśmy się, jakie cechy powinien mieć dobry lider i dlaczego wywiady, których nie warto pić i jak pracować w mediach, które zmieniają życie każdego dnia lepszy.

„Moje tematy były wielokrotnie odrzucane, ale byłem bardzo uparty”.

- Ukończyłeś Wydział Filologiczny. Już w szkole rozumiałeś, że twój przyszły zawód powinien być powiązany z tekstem, czy też wybór kierunku był nieświadomy?

- Zawsze lubiłem wymyślać teksty i je czytać, bo od dzieciństwa mieszkałem z bardzo utalentowanym gawędziarzem. Moja mama może opowiedzieć odcinek serialu w tak fascynujący sposób, że nie wydaje się, że coś przegapiłeś. Często dzieliła się ze mną różnymi historiami, więc zainteresowanie opowiadaniem narodziło się wcześnie.

Przez długi czas w moim życiu nie było telewizora, często chorowałem, więc spędzałem dużo czasu w szpitalach. Żeby umilić sobie godziny i nie zgłupiać, siedząc w na wpół pustym pokoju czytam książki. Bardzo podobały mi się bajki „Mukha-Tsokotukha” i „Karaluch”. Uwielbiała je recytować, zabawiając pielęgniarki, które podawały kroplówki. Powiedziałem: "Chcesz przeczytać wiersz?" Zgodzili się i nawet nie podejrzewali, że potrwa to godzinę.

W pewnym momencie samo czytanie nie wystarczyło, więc zacząłem pisać własne opowiadania i wiersze. Wydawało się to logiczne, bo bardzo podoba mi się wszystko, co dotyczy tekstu. Kiedy byłam w 10 klasie, poszliśmy z tatą nad rzekę w pobliżu daczy i powiedział: „Czy wiesz, że jest tam cały wydział, na którym wszyscy studiują literaturę? ” Zainteresowałem się i zdecydowałem, że muszę tam spróbować wejść.

- W którym momencie zdałeś sobie sprawę, że nadal chcesz spróbować swoich sił w dziennikarstwie?

- Po pierwszym kursie. Zdecydowałem, że wystarczająco rozumiem życie i już zorientowałem się, jak się uczyć, więc jestem gotowy uderzyć w głowę. Chciałem jak najszybciej uniezależnić się i oddzielić od rodziców, więc szukałem sposobu na dodatkowe zarobki. Podejmowałem się małych projektów związanych z tekstami, ponieważ lubiłem interakcję ze słowem.

Wciąż pamiętam jeden z moich pierwszych wywiadów. Zadzwonili do mnie i powiedzieli, że jest możliwość porozmawiania z fajnym projektantem z Włoch, który przyjechał do Samary, aby porozmawiać o własnej marce koszul. Byłem całkowicie zszokowany, ale bardzo chciałem się pokazać, więc się zgodziłem.

Tego dnia nie miałam czasu na śniadanie i miałam nadzieję nadrobić stracony czas po powrocie z uczelni, ale moje plany się zmieniły. Poszedłem do jednej z największych restauracji w mieście, gdzie umówiono mnie na spotkanie. Ale mój bohater spóźnił się 3 godziny. Cały czas siedziałem okropnie głodny. Placówka okazała się zbyt droga dla studenta, więc nie mogłem nic zamówić i spędziłem 3 godziny gryząc darmowy cukier, który leżał na stole.

Kiedy ten człowiek przyjechał, zamówił połowę menu. Popijając barszcz, zaczął powoli mówić o koszulach z guzikami z masy perłowej, a ja siedziałem i po prostu go nienawidziłem. To było coś w rodzaju mojego pierwszego doświadczenia - bardzo stresujące i niezbyt dochodowe, ponieważ w rezultacie otrzymałem bardzo mało pieniędzy na tekst. Jednak to wtedy po raz pierwszy zdałem sobie sprawę, że moje hobby może przynieść przynajmniej jakiś dochód.

- Początkujący dziennikarze zwykle nie mają pojęcia, gdzie znaleźć pracę. Ponadto wiele publikacji nie współpracuje z autorami bez doświadczenia. Jak szukałeś pracy?

- Od razu zdałem sobie sprawę, że nie mam doświadczenia, ale jest na to ochota dostać. Przede wszystkim wziąłem lokalną gazetę studencką, znalazłem numer telefonu do wydawcy, zadzwoniłem i zapytałem, czy można dla nich pisać. Powiedzieli mi: „Tak, ale nie będziemy w stanie zapłacić”. Wszystko mi odpowiadało. W rezultacie co tydzień chodziłem do KVN i nagrywałem najgorsze dowcipy. Okazało się, że jest to coś w rodzaju anegdot z Komsomolskiej Prawdy.

Pewnego dnia znajomy wysłał mi wiadomość, że jego kolega redaktor szuka asystentów w oddziale regionalnym magazynu Sobaka.ru. Musiałem rozmawiać o jednym projekcie. Odpowiedziałem, zostałem zaproszony do redakcji i najpierw zapytali: "Czy wiesz, jaki mamy magazyn?" W tym momencie zdałem sobie sprawę, że ja nic do odpowiedzi, ale wciąż wyrzuciłem z siebie: „Cóż, to jest coś takiego jak Cosmopolitan, połysk?” Redaktor spojrzał na mnie i mruknął: „No cóż Nie". Ale kandydatów nie było zbyt wielu, więc i tak zostałem przyjęty. Nadal jestem za to wdzięczna, bo mój poziom był wtedy bardzo niski. Dało mi to możliwość nauki w pracy, która również była płatna.

Następny krok był związany z wydaniem Samary Bolshaya Derevnya. ja pojawił się do redaktora naczelnego i szczerze powiedziałem, że mam niewielkie doświadczenie, ale chcę się uczyć i jestem gotów przerobić materiały do ​​końca. Tematy, które na początku zaproponowałem, były wielokrotnie odrzucane, ale byłem bardzo wytrwały, studiowałem w trakcie i nie liczyłem na zbyt wysokie wynagrodzenie. Na początku wydaje się to wystarczające.

- Już na drugim roku rozpocząłeś pracę w zespole Big Village. Opowiedz nam o najbardziej pamiętnym tekście, który napisałeś dla tego wydania.

- Najciekawsze było porozumienie się z Siergiejem Povarovem - dyrektorem kultowego rock-baru Samara Podval. Szedłem z zamiarem przeprowadzenia trudnego stresującego wywiadu i zabrałem ze sobą kolegę, który był przyjacielem bohatera tekstu. Miała zachowywać się jak staruszka, a ja - patrzeć na wszystko świeżym spojrzeniem młodego pokolenia.

Kiedy przyjechaliśmy, Siergiej wyciągnął na stół butelkę wódki i dwie butelki szampana, a następnie zapytał: "Dziewczyny, czy będziecie pić?" ja nie Witam alkohol w wywiadach, ponieważ chcę mieć pełną kontrolę nad sytuacją, ale zawsze piję i robię parę łyki. W ten sposób bohater czuje, że jesteśmy na tej samej długości fali.

Podczas wywiadu mój partner wypił dwie butelki szampana, a Siergiej opróżnił butelkę wódki. Mimo to jego odpowiedzi pozostały poważne i przemyślane. Moje dziennikarskie oczekiwania nie zostały spełnione, ale przesiąkła mnie historia mężczyzny, który jest pasjonatem biznesna krawędzi ruiny. Śpi bezinteresownie w miejscu, w którym ludzie śpiewają „Król i błazen” przez całą dobę, kocha jego pomysł i ożywia go. Okazało się, że jest bardzo fajne i najbardziej wzruszające materiał.

„Zostałem bez wsparcia emocjonalnego”

- W wieku 21 lat zostałeś redaktorem naczelnym Big Village. Jak to się stało?

- W tym czasie przez około dwa lata pracowałem w wydawnictwie i byłem zastępcą redaktora naczelnego. Kiedy ostatni redaktor naczelny odszedł ze stanowiska, jego obowiązki zostały płynnie rozdzielone między innych pracowników, ale większość z nich spadła na mnie. Od tego momentu zacząłem pełnić funkcję redaktora naczelnego, ale jeszcze nie piastowałem tego stanowiska.

Kilka miesięcy później wydawca Tanya Simakova i dyrektor ds. Rozwoju Leroy Alfimova i ja przemawialiśmy na forum młodzieży. Po wykładzie jeden ze studentów zapytał: "Polina jest twoim zastępcą redaktora naczelnego, a sam redaktor naczelny nie?"

Następnie na oczach całej widowni koledzy, chichocząc, mówią: „No cóż, może teraz musimy to ogłosić? Pauline, zostaniesz redaktorem naczelnym! ”

Byłem oszołomiony i myślałem, że żartują. Dwadzieścia razy później ponownie zapytała, czy to prawda. Następnego dnia Tanya przyniosła tort do redakcji, zaznaczyliśmy nominację i rozpoczęła się moja główna kariera redakcyjna.

- W tym wieku nie jest łatwo kierować publikacją. Jak przeszedłeś przez ten okres?

- Na początku moje główne trudności wiązały się tylko z montażem. Wiele osób uważa, że ​​dobry autor to świetny redaktor, ale moim zdaniem ci ludzie wymagają innego zestawu narzędzi, cech i umiejętności. Więcej miałem od autora niż od redaktora, więc nie zawsze rozumiałem, jak uporządkować tekst i jak aktywnie mogę ingerować w czyjąś strukturę.

Przez cały rok było to dla mnie łatwe kierowniczy zadań, ponieważ Tanya Simakova była w pobliżu. Trudności zaczęły się, gdy została redaktorką naczelną The Village. Od tego momentu nie było już osoby na wyciągnięcie ręki, która pomogłaby zorientować się lub odpowiedzieć na pojawiające się pytania, ale co gorsza - zostałem bez wsparcia emocjonalnego.

Przez długi czas dzwoniłem do Tanyi. Pomimo swojej nowej pracy poświęciła trochę czasu, aby mnie uspokoić, kiedy powiedziałem: „To jest po prostu okropne! Nie wiem co robić!" Ale z wielką odpowiedzialnością przyszła umiejętność radzenia sobie z poważnymi zadaniami.

- Wielu podwładnych było w tym samym wieku co ty, a nawet starszych. Czy od razu zostałeś uznany za lidera?

- Ten problem nie jest związany z wiekiem, ale z rozwojem kariery w firmie. Kiedy osoba, z którą zacząłeś pracować na równych prawach, zostaje liderem, nie możesz radykalnie zmienić swojego nastawienia do niego. Widziałem podobne przypadki z osobami starszymi od swoich podwładnych, więc nie chodzi o to, ile masz lat. Tyle, że dwoje ludzi jest przyzwyczajonych do tego, że zawsze tam są, a potem jeden z nich idzie po awans, żąda wyników i mówi, że może go zwolnić. Jak to?

Miałem pewne trudności z pracownikami starszymi ode mnie, ale generalnie na swój sposób udało mi się znaleźć wspólny język z każdym z nich. Jednej pomogła inspiracja, drugiemu jasne określenie zadań. Niektórzy mówili, że są gotowi zaufać, bo widzą, jak jestem odpowiedzialny: swoją pracę pasjonuję, spóźniam się z projektem i daję mu dużo energii.

Jednocześnie nie było łatwo zbudować komunikację z dorosłymi kolegami z innych mediów, by przyciągnąć ich do jednorazowego projektu lub nawiązać stałą współpracę. Do końca życia zapamiętałem historię, kiedy to pięćdziesięcioletni mężczyzna próbował znaleźć u nas pracę. Zaproponował nieodpowiednie tematy, a ja powiedziałem to bardzo poprawnie. W odpowiedzi nadeszła wiadomość: „Kto by powiedział, pokolenie pieluch”.

Często spotykałem się z protekcjonalnym podejściem do młodych profesjonalistów, ale myślę, że jest to złe. Młodzi faceci mogą zrobić nie mniej niż ludzie z doświadczeniem.

Biorą kosztem energii, odpowiedzialności i talent. Oczywiście nie oznacza to, że młodzi specjaliści mogą podbić dowolny szczyt jednym naciskiem, ale nie radziłbym być wobec nich sceptyczny.

- Co pomogło kultywować rdzeń, który jest niezbędny każdemu menedżerowi?

- Nie było problemów z edukacją do odpowiedzialności: zawsze chciałem dobrze wykonać zadanie, nawet gdybym musiał wyjść poza moje możliwości. To ważna cecha charakteru, ale nie zawsze wystarczająca. Aby być dobrym menedżerem, musisz nauczyć się podejmować decyzje - w tym te niepopularne, które mogą kogoś zdenerwować lub zranić. Takie chwile były dla mnie trudne, ale doświadczenie pomaga coraz lepiej sobie radzić.

Kolejna ważna kwestia to planowanie swojego czasu. Zrozumiałem, czym jest zarządzanie czasem, dopiero gdy zostałem redaktorem naczelnym. W roli zwykłego pracownika przychodzisz do pracy, zamykasz zadania i wracasz do domu około godziny 18:00. Na stanowisku redaktora naczelnego było więcej zadań, ale każdego dnia myślałem: „Nic, wyjdę trochę później”.

Z biegiem czasu zdałem sobie sprawę, że sprawy nie kończą się nawet o 22:00, chociaż przychodzę godzinę wcześniej. Za każdym razem wychodziłem z biura z myślą, że nie mam czasu na zrobienie wszystkiego. Życie zmieniło się w jedną wielką pracę, więc był to dla mnie bardzo trudny okres. Nie rozumiałem, jak się zachować: chciałem pozostać dobrym pracownikiem, ale jednocześnie mieć inne życie, poza biurem.

Pomogła tylko świadoma praca nad sobą.

Powiedziałem sobie: „Tak, problem nie został jeszcze zamknięty, ale teraz idziesz na obiad. Jesteś człowiekiem i wydaje się, że musisz jeść. "

Odzyskałem więc możliwość robienia małych przerw, a potem pełnego odpoczynku. A teraz staram się poprawić swoje umiejętności planowania strategicznego i nauczyć się prawidłowego przydzielania zasobów. Zastanawiam się, jak wykonać więcej pracy w krótszym czasie i przy mniejszej liczbie osób.

„Próbowałem wziąć na siebie więcej obowiązków, aby pokazać, ile jestem wart”

- Kiedy po raz pierwszy dowiedziałeś się o Lifehacker?

- Wiedziałem, że członkowie zespołu wydawniczego wypowiadają się na różnych forach, ale nie uważałem się za zwykłego czytelnika Lifehackera. Bardzo się nim zainteresowałem na 404Fest. To festiwal w Samarze, który przyciąga specjalistów od mediów, informatyków i innych utalentowanych gości. W 2018 roku przybyła Ilya Krasilshchik, która reprezentowała Meduzę, a zespół Lifehacker był prawie gotowy. Jak każdy początkujący menedżer ds. Mediów, naprawdę chciałem poznać bardziej doświadczonych profesjonalistów.

Zastanawiałem się, jak działają wielkie media i jakie techniki mogę zastosować w pracy nad moją publikacją, więc co pięć minut podchodziłem do zespołu. I uderzyło mnie, że chłopaki są bardzo targi, otwarcie i bez snobizmu dzielili się swoimi doświadczeniami, chociaż mój poziom w tamtym czasie był znacznie skromniejszy. Otrzymałem wiele przydatnych porad i zainteresowałem się Lifehackerem bardziej niż wcześniej. Ale w tym momencie nawet nie myślałem o tym, że mogę być w publikacji.

- Jak zostałeś zaproszony do pracy?

- Koledzy mówią, że zadawałem dużo pytań na forum, więc pamiętam. Widzieli we mnie żywe zainteresowanie mediami i wszystkim, co z nimi związane.

Kilka miesięcy później szukałem sposobów na rozpowszechnienie informacji o Bolszoj Derewnyi wśród jeszcze większej liczby osób, więc zdecydowałem się współpracować przy głównych publikacjach. Napisałem do wszystkich moich przyjaciół z wielkich mediów, a jednym z nich był Rodion Scriabin, dyrektor ds. Rozwoju Lifehackera. Zapytałem, czy publikacja współpracuje z mediami regionalnymi, a Rodion odpowiedział: „Tak. Może przestaniesz zajmować się mediami regionalnymi? ” Tak zaczęła się moja historia o zanurzeniu się w Lifehacker.

- 1 lutego 2019 roku zaczął Pan pełnić funkcję redaktora naczelnego Lifehackera, a cztery miesiące później został Pan redaktorem naczelnym publikacji. To super prędkość. Jak to się stało?

- To trudne pytanie. Myślę, że tylko ludzie, którzy mnie powołali, mogą na to odpowiedzieć. Z mojej strony historia wyglądała tak: przyszedłem do Lifehackera, zacząłem aktywnie angażować się w badanie wszystkich procesów i próby optymalizacji pracy tam, gdzie to możliwe. Zależało mi na tym, żeby godnie przejść okres próbny i zrobić dobre wrażenie, więc starałem się wziąć na siebie więcej obowiązków, żeby pokazać, na co mnie stać.

Aż do ostatniego dnia okresu próbnego myślałem, że mogę go nie zdać i strasznie się martwiłem. Ostatecznie jednak okazało się, że wyszło całkiem nieźle. Z biegiem czasu zauważyłem, że powierzano mi coraz więcej fajnych i ważnych zadań, a potem redaktor naczelna zdecydowała się opuścić publikację, by realizować swoje marzenie i zająć się restauracyjnym biznesem. Miejsce zostało zwolnione i zaoferowano mi to stanowisko. Od razu się zgodziłem, bo myślałem, że już dużo zrobiłem, co oznacza, że ​​sobie z tym poradzę.

- Jakich zasad zawsze przestrzegasz jako redaktor naczelny?

- Chciałbym powiedzieć „Nie wierz, nie bój się, nie pytaj”, jak w piosence grupy Tatu, ale takie są zasady Leny Katiny i Julii Volkovej. Prawdopodobnie moje instrukcje to - planuj, rozdawaj, licz.

W pracy redaktora naczelnego bardzo ważne jest dostrzeżenie horyzontu - zarówno bliskiego, jak i dalekiego.

Musisz sobie wyobrazić, co stanie się z tobą nie tylko dzisiaj, ale także jutro. Ponadto zespół powinien być uważnie obserwowany. Każdy powinien być na swoim miejscu i rozumieć, czego się od niego wymaga. Wreszcie ważne jest, aby policzyć godziny, które ludzie spędzają na wykonywaniu zadań i śledzić liczby w witrynie.

- Kto tworzy Lifehacker?

- Na początku wydawało mi się, że Lifehacker to ogromna maszyna do produkcji różnorodnych projektów. Teraz, gdy jestem w środku, mogę powiedzieć, że tak jest. Mamy bardzo fajne zespół spośród prawie 100 osób. Większość z nich to autorzy, którzy znajdują się w różnych częściach Rosji, a nawet poza jej granicami. Na przykład jest wspaniała Tonya Rubtsova, która pisze do nas z Mediolanu.

Oprócz autorów pracuje wiele innych osób: od pracowników działu, którzy dokonują najlepszego wyboru produktów z AliExpress i innych sklepów, po facetów, którzy tworzą podcasty. Zespół redaktorów z Uljanowska pomaga w tworzeniu fajnych tekstów. Regiony zwykle nie powinny mieć wysokiego poziomu edycji, ale jestem niesamowicie dumny z naszych wyników.

- Co należy zrobić, aby stać się częścią zespołu wydawniczego?

- Istnieją dwa sposoby współpracy. Pierwszym jest napisanie kolumny. Aby to zrobić, przejdź do sekcji witryny „o projekcie»Przeczytaj naszą politykę redakcyjną, a następnie napisz do [email protected]. Jeśli masz wyjątkowe doświadczenie i chcesz się nim podzielić z naszymi czytelnikami, skontaktuj się z nami. Nasz odpowiedzialny redaktor przyjrzy się tekstowi i jeśli nam się spodoba, pomoże go sfinalizować.

A jeśli jesteś dziennikarzem i chcesz dołączyć do zespołu, napisz do naszego HR na [email protected]. To zajmie krótką historię o sobie i kilka fajnych pomysłów na tekst. Nie zapomnij wspomnieć o swoim doświadczeniu zawodowym, a jeśli nie, zapisz je. Najważniejsze, żeby mówić szczerze i jasno o swoich możliwościach. Początkujący pisarze często się martwią i zdradzają wszystko o sobie z wyjątkiem informacji, których naprawdę potrzebują. Mówiłem o tym bardziej szczegółowo w moim przemówienie na konferencji MEH & Co, którą przygotowałem po obejrzeniu miliona różnych CV.

„Dokładnie wiemy, na czym zależy czytelnikom”

- Lifehacker ma dwa biura - w Uljanowsku i Moskwie. Jak oni pracują?

- Uljanowsk to miejsce narodzin Lifehackera i jest tu duża i jasna otwarta przestrzeń. Po małej rewizji regionalnej byłem zdumiony skalą. Wyobraź sobie: chcesz jechać do ogromnego pokoju, a obok jedzie kolega na hulajnodze (!). Potem dowiedziałem się, że hulajnogi są tu rzadko używane: w zasadzie wszyscy pracują cicho. Również w Uljanowsku znajduje się biblioteka, z której każdy pracownik może wziąć i przeczytać w domu. Bardzo podoba mi się też to, że tutaj dbają o środowisko: zbierają baterie i plastiku, a następnie poddaj je recyklingowi.

Biuro w Moskwie pojawiło się stosunkowo niedawno - zaledwie dwa lata temu. To tutaj projektanci, dział sprzedaży i redakcja komercyjna zastanawiają się, jak napisać tekst, który zadba zarówno o czytelnika, jak i reklamodawcę. Niedawno się przeprowadziłem i również pracuję w stolicy.

Nie ma tu tyle miejsca, co w biurze w Uljanowsku i nie można jeździć na hulajnodze, ale przestrzeń jest nadal bardzo fajna i uduchowiona. Mamy małą bibliotekę, miękkie sofy, dwie sale konferencyjne i nieograniczoną ilość mleka w kawie. To prawda, szybko przestajesz zwracać na to uwagę, ponieważ myślisz tylko o tym, jak pracować ciężej i lepiej.

- Jak wygląda Twoje miejsce pracy?

- To najbardziej minimalistyczne miejsce pracy na naszej planecie. Każdego ranka przychodzę i kładę swoje gadżety na stole. Wieczorem wszystko zabieram, aby pozostał tylko idealnie gładki stół. Jako dziecko nie lubiłem sprzątać, więc zawsze otaczała mnie kupa śmieci. Teraz próbuję go zniszczyć u źródła - po prostu nie wysyłam nic więcej, żeby nie narobić bałaganu. Moje maksimum to laptop, telefon, słuchawki i szklanka wody.

- Witryna publikuje około 30 artykułów dziennie. Kto generuje pomysły na tekst i jak?

- Mamy ogromny zespół, który dzieli się na małe grupy autorów i redaktorów. Te ostatnie pomogą Ci wybrać fajne tematy. Co miesiąc monitorujemy zainteresowania czytelników, aby lepiej je zrozumieć. Ponadto mamy cotygodniowe raporty, z których oceniamy, które tematy najlepiej poruszyły.

Na koniec miesiąca każdy autor sporządza indywidualny plan pracy, a redaktor pomaga go poprawić. Na przykład, gdy na horyzoncie pojawiają się wydarzenia globalne Nowy Rok, którym zawsze jest wzmożone zainteresowanie, udajemy się na osobne spotkanie planistyczne, generujemy tematy, a następnie przekazujemy je autorom. Dystrybucja jest zawsze omawiana, ponieważ ważne jest dla nas, aby praca nad tekstem sprawiała dziennikarzowi przyjemność.

Ponadto mamy dział wiadomości, który codziennie monitoruje agendę.

- Które teksty mają najwięcej wyświetleń?

- Teksty z fajnym tytułem i piękną okładką. Bardzo często ludzie zaczynają mówić, że najważniejsza jest dobra treść, ale w rzeczywistości wszystko tak nie jest. Przede wszystkim trzeba postawić na atrakcyjne opakowanie, a dopiero potem na wypełnienie, które nie zawiedzie czytelnika.

Lifehacker to witryna, która ma ogromną widownię: czyta ją 25 milionów ludzi miesięcznie. Obsługujemy jak najszerszy krąg ludzi i dokładnie wiemy, na czym zależy czytelnikom. Najczęściej są to wskazówki mające zastosowanie w życiu codziennym, a nie abstrakcyjne materiały dotyczące zjawisk naukowych i kulturowych. Te ostatnie również mogą zebrać wiele opinii, ale zawsze są gorsze od artykułów, które pomagają szybko znaleźć odpowiedź na rzeczywiste pytanie i pokonać złożoność, nawet bardzo małą. Na przykład pozbądź się plamy z wina na koszuli.

- Czy świadomość, że pracujesz dla tak dużej publiczności, nie sprawia, że ​​jesteś ostrożny i nie robisz tego, co możesz?

- Nie powiedziałbym, że ogranicza nas duża publiczność. Raczej wyznacza pewien format pracy, do którego trzeba się przyzwyczaić. Kiedy piszesz za 25 milionów, nie można rozmawiać tylko z wtajemniczonymi, jak to robią w niszowych mediach. Ponadto, ponieważ zawsze stawiamy na jak najszersze grono czytelników, staramy się dobrać odpowiednią intonację, która nikogo nie urazi, a jednocześnie pomoże przekazać informacje.

- Jakie są twoje ulubione artykuły na Lifehacker?

- Jest ich dużo, więc ciężko mi wybrać. Zostali kochani z różnych powodów. Na przykład w jakiś sposób współpracowałem z nowym autorem i jego pierwszy artykuł na stronie miał 500 000 odsłon. To jest materiał o posiadanych znakach choroba tarczycy. Oczywiście traktuję tekst ze szczególnym ciepłem, bo tak jest w przypadku, gdy daliśmy nowej osobie możliwość poruszenia pożytecznego tematu i wypowiedzenia się do ogromnej publiczności.

Uwielbiam felietony, które piszą gościnni autorzy i redaktorzy. Na przykład jeden z moich ulubionych - o pochodzeniu ras od Stanisława Drobyshevsky'ego. Uwielbiam też sekcję „Kino” i często spędzam w niej dużo czasu, ponieważ Lyosha Khromov pisze przemyślane i poważne recenzje. Szczególnie podoba mi się jego analityczne teksty, na przykład, dlaczego wokół kontrowersji czarna syrenka głupi i wymyślony.

podoba mi się fabuła Ia Zorina o tym, jak pisze o sporcie. To super inspirująca historia mężczyzny, który chodzi na rękach, przerzuca opony KamAZ i robi 100-kilogramowe pompki. Chciałbym również zwrócić uwagę na materiał Natashy Kopylovej, która regularnie pisze o ekonomii i hackach na życie finansowe. Powiedziała, jak zamknął hipotekę w krótkim czasie, korzystając z rad, które sama przekazuje czytelnikom. To materiał, który jasno pokazuje, że teksty Lifehackera naprawdę zmieniają życie na lepsze.

I oczywiście mam bardzo sympatyczny stosunek do projektu ”Auto-da-fe”, Gdzie mówimy o wszystkim, co nam się nie podoba. Trudno tu wyróżnić jakikolwiek tekst - każdy z nich jest wyjątkowy. To duży projekt nadzorowany przez naszą redaktorkę Oksanę Zapevalovą - jest bardzo fajna i utalentowana. Dzięki niej masz możliwość zostania naszą autorką zapisując się do newslettera ”Inicjał». W naszych cotygodniowych listach dzielimy się sekretami pisania i redagowania.

„Uważam, że życie to nie praca”

- Jak wygląda Twój standardowy dzień pracy?

- Istnieją dwa scenariusze, w których może się rozwinąć. Długo pracowałem w domu i nadal wolę od czasu do czasu zostać w mieszkaniu. W tym przypadku po prostu otwieram laptopa i zadania sumują się do mnie, a wieczorem budzę się i myślę: „Co? Czy minął dzień? Jak szybko!"

Jak idę do biura to jestem tam około 10 rano, ale zaczynam pracę jeszcze wcześniej, bo koledzy z Uljanowska mają inną strefę czasową i jest tam o godzinę dłużej niż w Moskwie. Próbuję odpowiedzieć na większość pytań, a potem siadam przy biurku, otwieram laptopa i rzucam się w wir wielkich zadań.

Część mojego dnia pracy zawsze poświęcam na planowanie: przyglądam się zadaniom autorów, studiuję plany na miesiąc, opracowuję strategię lub przeglądam raporty. Poza tym zawsze jest miejsce do pracy z ludźmi. Kiedy zajmujesz stanowisko kierownicze, istnieje pokusa, aby nie komunikować się z nikim i siedzieć w swoim biurze. Ale to nie działa: zawsze pojawiają się pytania, które należy teraz rozwiązać, lub tekst, który należy przejrzeć w edytorze.

Zadania są zawsze inne: praca nad książką Lifehackera, rozpoczęcie nowego projektu, planowanie spotkań, dzwonienie tête-à-tête. Te ostatnie są potrzebne, aby śledzić pochodzenie emocjonalne kolegów i zrozumieć, jak sobie radzą.

- Gdzie chodzisz po pracy?

- Dzień może się zakończyć na różne sposoby - wszystko zależy od zadań. Staram się skończyć pracę nie później niż o ósmej wieczorem. Może to wyglądać dziwnie w światopoglądzie wielu ludzi z mediów, którzy są przyzwyczajeni do życia siedem dni w tygodniu i rekreacja, ale w pewnym momencie zdałem sobie sprawę, że nie będę w stanie normalnie pracować bez przerwy. Lepiej przyjdę wcześniej i bez przerwy pracuję nad zadaniami, ale wieczorem mogę poświęcić czas rodzinie: piec pstrąga, rozmawiać z mężem.

Wcześniej zawsze wracałem do domu zaraz po pracy, ale kilka miesięcy temu przeprowadziłem się do Moskwy i harmonogram bardzo się zmienił. Teraz często chodzę na jakąś konferencję, na której mogę porozmawiać z moimi kolegami z mediów i dowiedzieć się trochę lepiej, jak wszystko działa. Chcę się uczyć i poznać wszystkich, ale mimo to staram się wyjść przynajmniej na godzinę, kiedy nie śpię, w domu i robię coś relaksującego, na przykład oglądając recenzje Yulika na YouTube.

- Czy przestrzegasz zasad zarządzania czasem, aby nadążyć za wszystkim?

- Podoba mi się motyw z timerem „pomidorowym”, kiedy nie rozpraszasz się na określony czas, a potem robisz małą przerwę. Z reguły przychodzę do pracy i od razu zanurzam się w zadaniach. Jeśli przełączę się z jednej na drugą, pamiętaj, aby zapisać to w mojej Google-Dock pod nazwą „Lista zadań do wykonania”, abym niczego nie zapomniał.

Staram się zachować jak najmniej informacji w głowie, więc na liście pomocników jest już 30 stron. Są nawet przypadki z kategorii „przypomnij coś”, „zapytaj o to”. O dziwo, jeśli naprawisz nawet najmniejsze zadania, życie staje się łatwiejsze, a projekty zamykają się szybciej.

Kolejna zasada: nie odpowiadaj na maile służbowe w weekendy - przynajmniej pocztą. Nadal komunikuję się w messengerach, bo boję się przegapić coś ważnego.

W nocy przełączam telefon w tryb samolotowy, więc jeśli wybuchnie pożar, nikt się do mnie nie dostanie.

Jest to prawdopodobnie złe, ale z drugiej strony naprawdę pomaga mi się wyspać. Nie chcę zmienić się w zombie, odpowiadając na wiadomości nawet w nocy. Może nie brzmi to zbyt efektownie i inspirująco, ale uważam, że życie nie jest równe pracy. Czasami trzeba odpocząć - przynajmniej trochę.

- Jakie usługi, aplikacje i gadżety pomagają Ci w codziennym życiu i pracy?

- Pracę redakcji organizujemy w Dokumentach Google i Arkuszach Google, a planujemy w Trello. Wydaje się, że są to standardowe narzędzia używane przez prawie wszystkich w mediach. Znam kilka innych usług, ale celowo z nich nie korzystam, bo to, co mam, jest dla mnie wystarczające.

Jeśli chodzi o technologię, uwielbiam Apple. Brzmi głośno, ale to tylko przydatne narzędzia, do których jestem przyzwyczajony. Jest mało prawdopodobne, że teraz będę mógł szybko przejść na coś innego. Nie mam zainstalowanych innych aplikacji niż sieci społecznościowe. Czasami pojawiają się programy do przetwarzania zdjęcia i film, aby opublikować coś fajnego na Instagramie, ale nic więcej.

- Co poza mediami cię teraz fascynuje?

- Jest wiele rzeczy, które mnie interesują: gotowanie, łowienie ryb, czytanie. Mój mąż wyznaczył nawet ścisły limit liczby książek, które mogę zabrać ze sobą podczas przeprowadzki z Samary do Moskwy - tylko cztery. Wybór nie był łatwy!

Jestem stosunkowo nowym mieszkańcem Moskwy, więc lubię spacerować po mieście. Koledzy się śmieją, bo po przeprowadzce do Moskwy wydaje się, że należy chodzić do barów i spędzać czas, a ja spaceruję po muzeach jak ostatni nerd i jestem bardzo zainteresowany. To fajny czas wolny, który może dać wiele wrażeń. Z tego ostatniego szczególnie podobało mi się Muzeum Kosmonautyki i Dom Burganowa.

Hackowanie życia od Poliny Nakrainikovej

Książki

Wszędzie tam, gdzie jest wiele niesamowitych historii i nie ma znaczenia, czy chodzi o science pop czy fiction. Jeśli lubisz naukę: „Ja, ty, on, ona i inni zboczeńcy"I"Struktura rewolucji naukowych». Jeśli doradzasz artystom: „Laur», «Petrovs w grypie i wokół niej», «Złoty osioł», «czerwony i czarny», «Madame Bovary», «Eliksiry Szatana"- generalnie solidny wydział filologiczny.

Filmy i seriale

Sunset Boulevard, All About Eve, 12 Angry Men, Television, Stringer. Z tego co bardzo boli - „Czyściec” (po prostu nie oglądaj go w nocy). A jeśli chcesz czegoś miłego, obejrzyj Philomena, bardzo fajną opowieść o akceptacji i przebaczeniu.

Moim ulubionym serialem jest BoJack Horseman, i OK, z komikiem Jimem Jeffriesem, też wypadł całkiem nieźle.

Podcasty

«Patrz kto mówi»! W moim wszechświecie żadna inna odpowiedź nie jest możliwa.