4 sposoby, aby nie załamać się na swoim szefie, jeśli go dostanie

Główny tyran lub szalony kolega, który tworzy niezrozumiałą grę, jest dość częstym zjawiskiem w dużych firmach. Dziennikarze Business Insider powiedziałjak się kontrolować, jeśli zwolnienie z jakiegoś powodu jest niemożliwe.

Zanotować

„Możesz mieć nieskończoną rację, ale o co chodzi, jeśli TOR został sporządzony ustnie”. Brzmi znajomo? Poproś szefa, aby powielił mówione zadania w programie Luźny lub o godz e-mail. Jeśli mówimy o aprobacie, zażądaj od niego pisemnej odpowiedzi, którą można przedstawić w przypadku zarzutu, że nigdy czegoś takiego nie powiedział. Jeśli szef wysłał wiadomość głosową, napraw ją w dialogu, a raczej natychmiast prześlij to, co zostało powiedziane menadżer zadań.

Porozmawiaj z HR

Pracownik HR jest jak sędzia piłkarski, ale tylko w sprawach związanych z pracą. W jego interesie jest utrzymanie pozytywnej atmosfery w firmie, dlatego zachęcamy do zasięgnięcia porady.

Ważne jest, aby dział HR był świadomy istnienia konfliktów. Jeśli zostałeś zraniony przez czyjeś postępowanie, najprawdopodobniej ktoś inny też to zrobił. HR musi mieć świadomość istnienia wewnętrznego

instagram viewer

stresoraby nie zagroził całej firmie.

Heather Hubbard, była prawniczka i założycielka All Rise

Powtórz to, co zostało powiedziane

Ostrzegamy od razu, to ryzykowna metoda, która może wywołać jeszcze większą niechęć. Zwłaszcza jeśli twój szef jest irytująca natura. Jednak własne słowa, słyszane z zewnątrz, mogą wytrzeźwieć człowieka. Po prostu posłuchaj szefa, a następnie powtórz to, co powiedział.

Powtórz to, co usłyszałeś, a następnie prośbę o potwierdzenie. Na przykład: „Więc słyszę, co mówisz… Czy to masz na myśli?” Pozwoli to szefowi usłyszeć jego zdanie z zewnątrz i być może będzie to wyglądało mniej adekwatnie z twoich ust.

James Killian, licencjonowany profesjonalny konsultant

Staraj się nie reagować

Mówisz, że trudno jest po prostu powiedzieć. Jednak wiele osób poprzez dzikie działania ma tendencję do zwracania na siebie uwagi i prowokowania takich samych niewłaściwych działań. Warto o tym pamiętać, zanim przejdziemy do kaprysów kolegów. W przypadku szefa wystarczy wysłuchać wszystkiego, co ma do powiedzenia, a następnie spokojnym tonem wyjaśnić mu, dlaczego nie możesz zrobić tego, o co prosi.

Wymienione metody mogą pomóc złagodzić nagłą sytuację, nie doprowadzając do konfliktu. Jeśli jednak Twój szef jest regularnie agresywny, nie powinieneś tego tolerować. Kiedy rozmowa nie pomaga, spróbuj rozważyć zwolnienie lub poszukaj pomocy u obrońcy praw człowieka.