5 powodów, dla których menedżerowie IT zarabiają tyle pieniędzy
Wskazówki / / January 02, 2021
1. Są odpowiedzialni za powodzenie rozwoju
Wraz z odpowiedzialnością i ryzykiem rosną również pensje. To menedżer raportuje do klienta o powodzenie rozwoju. Ogólnie rzecz biorąc, programiści rzadko komunikują się bezpośrednio z klientem: wszystkie aktualizacje i funkcje są omawiane z menedżerem. I już stawia zadanie specjalistom technicznym, aby znaleźć sposób na wdrożenie tego. Menedżer sam tworzy zespół do projektu, więc jeśli pracownicy nie dają sobie rady, to jego błąd. Programista nie zakodował dobrze, tester nie znalazł błędu, architekt IT nie wziął pod uwagę żądania klienta - winny będzie menedżer. Ponadto musi dopilnować, aby projekty pozostały w uzgodnionym czasie i budżecie. Jeśli w wyniku powolnej pracy zespołu proces się opóźni lub cena wzrosła, menedżer będzie negocjował z klientem.
Może się to wydawać skomplikowane, ale po odpowiednim przeszkoleniu Ty również możesz zostać menedżerem IT. Portal edukacyjny GeekBrains opracował specjalne kursy dla tych, którzy chcą robić karierę w zarządzaniu IT, ale jeszcze nic nie wiedzą na ten temat. Tam nie będą cię rozpraszać obce dyscypliny, jak na zwykłym uniwersytecie. Programy obejmują tylko niezbędne umiejętności i dużo praktycznej pracy. A także - badanie nie trwa latami.
Na przykład stać się menedżer produktu, zajmie to 14 miesięcy, a ostatnie dwa to już początek ścieżki kariery, w której pracujesz nad tworzeniem nowych produktów. Szkolenie wydziałowe zarządzanie projektami trwa trochę krócej - dokładnie 12 miesięcy. Często menedżerowie produktu i projektu współpracują ze sobą: pierwszy jest odpowiedzialny za jakość i rentowność produktu, a drugi jest odpowiedzialny za ogólny sukces projektu.
Dowiedz się więcej
2. Menedżerowie rozumieją ekonomię i cele biznesowe
Ostatecznym celem każdego projektu jest zadowolony użytkownik. Aby stworzyć produkt, który będzie „strzelał”, trzeba dobrze znać specyfikę rynku i niszy. Menedżerowie wiedzą, jak ocenić warunki, w jakich powstanie nowy projekt i wiedzą, co zrobić, aby go w sobie zatrzymać. Nie musisz urodzić się szczęściarzem z talentem do biznesu. Możesz dobrze nauczyć się przewidywać i testować hipotezy za pomocą danych i obiektywnych metryk.
Kolejnym ważnym aspektem są prawa rządzące tym rynkiem. Dobry menedżer ma pojęcie, jakie aspekty prawne powinien sprawdzić przed wydaniem produktu. Jednocześnie nie trzeba robić wszystkiego samemu - ważne jest, aby nie przegapić momentu, w którym trzeba zaangażować w projekt prawnika.
3. Ale jednocześnie mają umiejętności techniczne
Menedżer nie musi zagłębiać się w kod - są do tego programiści. Wśród informatyków często panuje opinia, że profesjonalny menedżer nie zagłębia się w kod, nawet jeśli wie, jak to działa. Ale będziesz potrzebować pewnych kompetencji cyfrowych i umiejętności technicznych. Najważniejsza jest dobra znajomość produktu, z którym pracujesz. Następnie zestaw programów, które pozwalają zarządzać zadaniami zespołowymi, oceniać obciążenie i efektywność. A poza tym - oprogramowanie do analizy wskaźników biznesowych, budowania hipotez i inne narzędzia do pracy na stanowisku kierowniczym.
Niektóre funkcje są niezbędne dla każdego menedżera. A inna wiedza techniczna będzie się różnić w zależności od specyfiki pracy. Ale wszystkiego tego można się nauczyć na specjalistycznych kursach, nawet jeśli jesteś teraz daleko od tego obszaru.
Powiedzmy, czy chcesz się stać menedżer produktu - musisz skupić się na wdrożeniu i udanym wprowadzeniu produktów IT na rynek. W GeekBrains poznasz wszystkie zawiłości tego zawodu: będziesz mógł analizować rynek, opracowywać modele monetyzacji, generować hipotezy i wykonywać wszystkie inne zadania managera produktu. Dodatkowo rozwiniesz swój styl przywództwa i spróbujesz swoich sił w praktyce. Po szkoleniu specjaliści GeekBrains pomogą Ci znaleźć pierwszą pracę w IT.
Rozpocznij karierę jako menedżer produktu
4. Jest to punkt zbieżności dwóch najbardziej opłacanych kategorii działalności
Wynagrodzenie kierownictwa powyżejniż sztuki sceniczne. A w ciągu ostatnich pięciu lat sektor IT był jednym z największych wysoko płatny i stabilny. Menedżerowie IT znajdują się na przecięciu tych zestawów. Na przykład mediana wynagrodzenia menedżera trzyma w ciągu 90-200 tysięcy rubli miesięcznie. Biorąc pod uwagę, że jest to średnia krajowa, liczba ta jest imponująca. Ale to nie jest granica dochodów menedżerów IT. Wszystko będzie zależało od Twojego doświadczenia, pomyślnie zrealizowanych projektów i umiejętności wzięcia odpowiedzialności za wynik.
5. Menedżerowie IT są świetnymi negocjatorami
Menedżerowie IT równoważą biznes i rozwój. I wiedzą, jak negocjować z każdą ze stron. Uspokój programistów, którzy są niezadowoleni z tego, że klient prosi o niemożliwe, i ustaw pracowników do pracy. Potrafić negocjować z klientem i zaoferować alternatywę. Komunikacja menedżera musi przebiegać jak najlepiej, nawet jeśli złapie się trudnego lub bezkompromisowego klienta. Zwykle takie zadanie spada na barki menadżer projektu - osoba odpowiedzialna za cały proces rozwoju.
Jeśli chcesz zanurzyć się w złożonym, ale ciekawym i dochodowym świecie zarządzania projektami, o wszystkich zawiłościach interakcji z klientami możesz się dowiedzieć na wydziale zarządzania projektami portalu GeekBrains. Tam dowiesz się w praktyce, jak zarządzać projektami IT. Dowiesz się, jak skompletować zespół, kontrolować czas i budżet oraz jak znaleźć zleconych wykonawców. Całe doświadczenie znajdzie się w Twoim portfolio. Dzięki temu od razu po ukończeniu kursu będziesz mógł pracować jako kierownik projektu i rozwijać swoją karierę w IT.
Rozpocznij karierę jako kierownik projektu