Miejsca pracy: Robert Mayer, współzałożyciel Visual Meta
Praca / / December 27, 2019
Ludzi takich jak centra handlowe, bo pod jednym dachem zebrane dziesiątki marek. W Internecie wszystko jest inaczej: jest to konieczne, aby otworzyć stronę internetową w miejscu, aby szukać modeli, ceny, i tak dalej ..
ShopAlike.ru - wirtualne centrum handlowe. To sprawia, że zakupy online agregator naprawdę wygodne. Projekt ShopAlike.ru należący do niemieckiej firmy wizualna Meta GmbH. Spotkaliśmy się z jednym z jego założycieli, Robert Mayer i stwierdzono strukturę przestrzeni roboczej firma i jak trudno jest zarządzać międzynarodowy zespół (Visual Meta jest reprezentowana w 20 krajach świat).
Robert Mayer
Współzałożyciel i dyrektor zarządzający Visual Meta, zakupy platformy, które działają w 20 krajach na całym świecie (Niemcy, Francja, Belgia, Włochy, Hiszpania, Dania, Szwecja, Portugalia, Rosja, Brazylia, Indie, Turcja i inne). Pomysł niemieckiej stronie LadenZeile i później powstała międzynarodowych rówieśników ShopAlike dać osób możliwość porównania produktów w tysiącach sklepów internetowych na jednej stronie. Dzięki temu zakupy online jest łatwiejsze, tańsze i bardziej przejrzyste.
Co robisz w pracy?
Zawsze chciałem być przedsiębiorcą, szukał prawego pomysł na biznes i znalazł. Rozmawiałem z Oliver Samverom (założyciel niemieckiej inkubatora biznesu w Europie „Rocket Internet”), omówiliśmy różne pomysły na biznes i przyszedł do idei zakupy platformy. To było wtedy, że spotkał się z Johannes (drugi współzałożyciel Visual Meta Company) i zaczęliśmy pracę nad realizacją pomysłu jest łączne.
W Rosji rozpoczęła Shopalike.ru na początku lata 2014 roku, a platformą rośnie szybko i równomiernie.
Czy trudno jest rozpocząć działalność gospodarczą w Niemczech?
Jak już powiedziałem, założył wraz z wizualna Meta „Rocket Internet”, wiodącym inkubatora biznesu w Europie. Było to pod koniec 2008 roku iw styczniu 2009 roku rozpoczęliśmy oficjalne rozpoczęcie. Minęliśmy dwie rundy finansowania aniołów biznesu w 2009 roku, co było wystarczające do osiągnięcia progu rentowności. C 2011, nasza firma należy do grupy spółki Axel Springer.
Wydaje mi na rozpoczęcie działalności gospodarczej w Niemczech jest dość prosta.
Państwo zapewnia wsparcie na rozpoczęcie działalności gospodarczej w ramach różnych programów finansowania.
Jednak my nie korzystaliśmy z nich. Mieliśmy szczęście - udało się znaleźć prywatnego inwestora. Program finansów publicznych jest często bardzo rygorystyczne przepisy, które ograniczają swobodę przedsiębiorcy, i staraliśmy się go uniknąć.
W ogóle, w Niemczech po prostu znaleźć fundusze aniołów biznesu, jest o wiele bardziej skomplikowane rzeczy z kolejnych rund finansowania - A i B, nadal są znacznie skromniejsze niż w USA.
Jakie inne nisze są teraz popytu w Europie?
Myślę, że wkrótce ujrzymy wiele innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie bankowości internetowej, płatności online i inne internetu przedmiotów. W tej chwili ogromne przepływy kapitału podwyższonego ryzyka przyciąga do tych obszarów.
Co jest trudniejsze: prowadzić małą firmę lub ogromną korporację?
Myślę, że najbardziej trudne do zarządzania średnim przedsiębiorstwem. Małe firmy wyniósł mniej niż 10 osób zarządzać dość łatwo, bo osobiście znam wszystkich. W dużych korporacji już sprawdzony i ugruntowane procesy i struktury. Ale w szybko rozwijających się firm średniej wielkości (około 190 osób) nie wiesz wszystkie osobiste i często nie mają jeszcze niezbędnych dowodzenia i jasną hierarchię. To jest naprawdę trudne.
W chwili obecnej nasza firma posiada około 120 pracowników, podczas gdy w 2009 roku mieliśmy tylko 40. Co tydzień pojawiają się nowe twarze, nie zawsze są otwory pracy, jak szybko rośnie.
Jak Twoje miejsce pracy?
Wierzę, że firma musi koniecznie mieć własne biuro, nawet osobny pokój. Coworking - jest wspaniała, ale tylko na początku, a jako zespół rośnie, trzeba mieć osobny pokój. Kiedy otrzymujesz więcej niż pięć osób, własna wypożyczalnia staje się rozsądnym rozwiązaniem.
Tego lata skończyliśmy naprawy biura, a teraz stał się jeszcze jaśniejsze i bardziej radosny, który przyczynia się do ogólnej przyjazną atmosferę w firmie.
W gabinecie staramy się zrobić wszystko, aby nasi pracownicy byli bardzo wygodne, zarówno fizycznie jak i psychicznie. W biurze, zawsze jest swobodnie dostępny kawa, herbata, płatki, owoce i napoje. Ponadto w żywego personelu pokojowej mogą grać w tenisa stołowego, kicker, PlayStation, grać na gitarze i po prostu odpocząć, a po 18:30 każdy może wypić butelkę niemieckiego piwa.
Jest to trudne do zarządzania międzynarodowym zespołem?
Zatrudniamy ludzi z całego świata - od Brazylii do Indii, z Norwegii do Turcji.
Nie narysować linię pomiędzy niemieckich funkcjonariuszy i pracowników z innych krajów, wszyscy jesteśmy na tym samym piętrze.
Każdy pracownik jednocześnie należą do dwóch grup: zespół z kraju, który odbywa regularne spotkania i odpowiedniego działu (jakość, marketing, projektowanie, sprzedaż, IT, itp ...). Więc staramy się uzyskać najlepszą wydajność i komunikację, ponieważ, jak wiadomo, im większa firma, tym bardziej nie ma problemów z komunikacją.
Jakie są trudności napotykane przez rosyjskojęzycznych pracowników, pracuje dla Ciebie?
Oczywiście, każdy ma swoje nawyki i zasady, które wynikają z ich kultury, edukacji, narodowości. Jednak wielu rosyjskojęzycznych pracowników, którzy pracują w firmie od dawna mieszkał poza granicami kraju i ma już spędził kilka lat w różnych miastach Europy - innymi słowy, dla nich pracy nie jest tu tyle kulturalny szok.
Ostatnio, w firmie, wydaliśmy tak zwany Kodeks Postępowania, podręcznik na kulturę korporacyjną, w której możemy podzielić się z pracownikami podstawowych wartości spółki oraz podstawowe etykiety biurowej. Te rzeczy są ważne, gdy zespół jest wielonarodowy i wielokulturowy. Ale, w zasadzie, myślę, ze względu na przyjazną atmosferę procesu asymilacji jest bezbolesny, a problemy są rzadkie różnice kulturowe.
Powstaje czy rosyjskojęzycznych pracowników trudności z tym?
Według mojego doświadczenia wynika, że rosyjski najmniej zdyscyplinowany i dokładny niż Niemców.
Działają one dobrze w zespole i mają kompetencji biznesowych. Lubię sobie z nimi radzić.
Co to ma być częścią Twojego zespołu?
Stać się częścią zespołu Rosyjskiej nie jest tak trudne, jak długo mamy otwarty wakat odpowiedni dla Ciebie. Rosja została uruchomiona na początku lata, a jednocześnie w tej chwili nie mamy wolnych miejsc pracy w dziale Rosyjskiej, ale jesteśmy zawsze brakuje utalentowanych programistów, więc radzę zachować aktualne oferty pracy dana sekcja Visual Meta-Site.
Jak szukasz talent?
Zwykle umieszczamy pozycję na największych i najbardziej popularnych portali rekrutacyjnych. W przypadku niektórych zawodów my szukaliśmy tzw bezpośredni, to należy skontaktować się z odpowiednimi kandydatami bezpośrednio i indywidualnie.
21 września 2014 roku uruchomiliśmy Idea Konkursu Berlin Startup TelefonicznyKtórego celem - aby zwrócić uwagę na utalentowanych studentów rosyjskich uniwersytetów i zebrać maksymalną liczbę pomysłów rozwojowych ShopAlike.ru w Rosji.
Co użycie oprogramowania?
Mamy specjalnie opracowane oprogramowanie do monitorowania i kontroli kluczowych wskaźników wydajności, takich jak wizyty, dochody itd. D. Ponadto mamy specjalną HR-Software, który jest wygodny do przechowywania wszystkich danych osobowych z naszych pracowników, a przez które można ubiegać się o urlopie w dwóch kliknięć.
Czy istnieje konfiguracja sen?
Biznes z moich marzeń - to firma, która jest użyteczna dla społeczeństwa, generuje przychody i którego roboczy przynosi radość do każdego pracownika.
Pracujemy nad tym. ;)