9 sposobów, aby zniszczyć biznes
Jego Praca / / December 26, 2019
Prawdopodobnie widziałeś artykuł o tym, co cech udanej przedsiębiorcy. Dziś udamy się na powrót i mówić o tym co trzeba zrobić, aby spowodować poważne szkody dla firmy. Strach, brak zaufania lub nadmiernej pewności siebie, pomyślał wzory i przedwczesnej decyzje mogą doprowadzić do tego, że przedsiębiorca własnymi rękami zniszczyć ich działalności.
Przedsiębiorcy regularnie czoła wielu wyzwaniom. Trzeba zwiększyć sprzedaż, poszerzyć swoją bazę klientów, zatrudnianie dobrych pracowników, zarządzanie finansami oraz w celu przywrócenia porządku w dokumentach. Ale największym problemem, który może stanąć przedsiębiorcy - ograniczenie lub przeszacowanie jego funkcji.
1. Nieustannie myśleć o zyskach
Głównym celem każdej firmy - do zarabiania pieniędzy. Ale po zainstalowaniu na czerpanie staje się obsesją może zaszkodzić relacji z klientami. Wśród głównej zasady „pierwsze - zysk” wszyscy pracownicy są pod ogromną Ciśnienie ponieważ dążą do zwiększenia dochodów i zwracać mniejszą uwagę na jakość usług klient.
Rada. Nie zapomnij o czynnik ludzki. Przy podejmowaniu decyzji należy pamiętać, że trzeba klientów.
2. Być niezwykle pewny siebie
Zaufania pomaga rosnąć biznesowe, ale arogancja Można go zniszczyć. Zbytnia pewność siebie może doprowadzić do tego, że przedsiębiorca zaczyna lekceważyć ryzyka i wiąże Itself wygórowane zobowiązania spędza swoje zasoby na niemożliwie wysokich celów.
Rada. Nie należy przyjmować pochopnych decyzji. Gdy widzisz nową szansę, odpocząć i zrobić kilka scenariuszy rozwoju przed podjęciem ostatecznej decyzji.
3. Za „twórczy” osobowość
Dobry pomysł, aby stymulować działalność, ale zbyt wiele pomysłów może dać efekt odwrotny. Przedsiębiorca, który trzymał tryska inicjatyw, nie tylko, że myli robotników, ale także może zapomnieć z głównych celów jego działalności.
Rada. Wybiera pomysłów, które pomogą promować firmę w dobrym kierunku. To zwiększy swoją wartość w oczach klientów.
4. monitorowanie wszystkich
Przedsiębiorcy, którzy wolą wziąć pełną odpowiedzialność, może dobrze radzić sobie sam w pierwszej kolejności. Ale wraz z rozwojem ich przedsiębiorstw potrzeba kontrolowania wszystkiego To zaczyna kolidować z naciskiem na działania, które mają ogromne znaczenie dla rozwijającego się biznesu.
Rada. Zatrudniać pracowników, szkolić ich i dał im obowiązki.
5. Nieefektywny podział zadań
delegowanie obowiązków to jest bardzo ważne dla rozwoju biznesu. Jednak aby skutecznie zorganizować proces nie jest łatwe. Często przedsiębiorcy nadawania pracownik zarządzania zadaniami i zacząć w pełni kontrolować to, aby znaleźć usterkę z drobiazgami. Takie zachowanie może ostatecznie kosztować ich drogo.
Rada. Jeśli chcesz przekazać niektóre zadania, aby wybrać właściwą osobę, dać mu szczegółowe instrukcje i być cierpliwym. Rozwija swój zespół to niezależność i będzie wymagać czasu i wysiłku.
6. Śledź wybranego kursu, nawet jeśli okaże się być nieskuteczne
Trwałe i trwając przedsiębiorcy nie wydają się różnić od wybranego błędnej strategii, nawet jeśli wyniki wielokrotnie niższa od oczekiwań.
Rada. Zrób etapowe harmonogram i monitorowanie wydajności, jest postęp, czy nie. Bądź przygotowany na to, że w razie potrzeby, będzie musiał zmienić kurs.
7. być krótkowzroczny
Często przedsiębiorcy są dosłownie zakochać się w swój pomysł lub produktu. Silne pragnienie, aby odnieść sukces i porażka spojrzeć na projekt z doprowadzić do tego, że firma nacisku nie zauważyć znaczące wady.
Rada. Obiektywne spojrzenie na to, co oferujesz na rynek. Skonsultować się z ludzi, którzy pomogą Ci spojrzeć na sytuację obiektywnie.
8. Nie kolejce więzi społecznych
krawaty trwałe i uniwersalne społeczne są dobre dla rozwoju firmy. Ale wielu przedsiębiorców jest to niemożliwe, aby zbudować skuteczny system stosunków społecznych, lub dostosować go do nowych warunków, jak rozwój firmy.
Rada. Wybierz strategię, zgodnie z którą masz zamiar budować sieci społecznych. Nie zapomnij o aktualizacji strategii, gdy potrzebne są zmiany jakościowe.
9. być stronniczy
Często przedsiębiorcy, którzy osiągnęli pewien sukces, zaczynają się przecenić. Biorą pod uwagę tylko te informacje, które potwierdza swoją opinię, a ten, który nie pasuje do ich widoku, po prostu nie zwracają uwagi. Tak zaczną się błędne decyzje.
Rada. Komunikować się z ludźmi, którzy podzielają różne poglądy. Niech krytykować pomysłów i metod. Będzie ona spojrzeć na sytuację obiektywnie.
Czasami jest to łatwe do zachowania zmian, czasem - bardzo trudno, ale przynajmniej teraz wiesz, od czego zacząć. Ocenić swoje mocne i słabe strony. Przyjmując dobrych nawyków i zachowań, które mogą odrzucając negatywnie wpływają na działalność, można osiągnąć zadziwiające rezultaty. I pamiętaj, że im więcej się rozwijać w sensie osobistym, tym bardziej rozwinięte firmy.