Powody dla początkujących przedsiębiorców awarie
Jego Praca / / December 26, 2019
W tym artykule proponujemy Państwu zapoznanie się z opinią amerykańskiego biznesmena, wspiera start-upy. Mamy nadzieję, że jego myśli na temat przyczyn niepowodzeń pomysłów biznesowych, które pomogą Ci znaleźć właściwą motywację do rozpoczęcia działalności gospodarczej.
Wielu z nas chciałby mieć swój biznes. Ulubiona rzecz, niezależność, wolność twórcza i finansowego dobrobytu - że to idealistyczne przeważa obraz w umysłach większości działalności start-upy. Realia szybko złamać jak sen.
I to nie tylko regulatory finansowe rządowych i biurokracja. Większość przyczyny nieudanego startu w głowie, która nie pozwala na zamknięcie akt zbrojeń. W tym artykule proponujemy Państwu zapoznanie się z opinią amerykańskiego biznesmena, wspiera start-upy. Mamy nadzieję, że jego myśli na temat przyczyn niepowodzeń pomysłów biznesowych, które pomogą Ci znaleźć właściwą motywację do rozpoczęcia działalności gospodarczej.
Rahul Varshneya
Współtwórca kilku technologicznych start-upów w dziedzinie sztuk plastycznych, e-learning i usług mobilnych. Zawarte w doradczego trzech firm mobilnych. Uczy początkujący przedsiębiorcy zidentyfikować niezbędne produkty na rynku, ich pozycjonowanie i marketing. Użytkownik YEC - organizacja specjalizuje się w dostarczaniu środków do młodych przedsiębiorców.
Według Raúla setki i tysiące początkujących przedsiębiorców, którzy są przekonani, że mają zwycięski pomysł, ostatecznie nie można go zrealizować. Rozpoczęcie działalności gospodarczej wymaga znacznie więcej niż tylko pomysł. I to są powody, które zatrzymują działalność od początku działalności.
Niepokój o idei
Wielu początkujących przedsiębiorców nie mogą rozpocząć pracę tylko dlatego, że mają obsesję na punkcie znalezienia odpowiedniego pomysłu. W rzeczywistości, nie trzeba „Pomysły”, aby rozpocząć.
Wszystko, czego potrzebujesz, aby zidentyfikować problem i rozwiązać go lepiej niż większość istniejących przedsiębiorców.
Po znalezieniu odpowiedniego kierunku, ale wciąż wahał, po prostu zrób to. Zbudować prototyp produktu i pokazać, że do potencjalnych klientów. Nie niezliczone badania rynku nie pomoże, jeśli masz pod ręką będzie wersja demo produktu. Kupujący powinien spróbować. Z nich przyjdzie pierwsze ważne informacje zwrotne na podstawie których jest zbudowanie strategii działania w przyszłości.
Niepokój o kapitał na rozruch
Wykracza poza zwykły pomysł, że trzeba zacząć poważnie inwestować. W rzeczywistości tak nie jest.
Wiele przykładów, w tym osobistego doświadczenia Rahul Varshneya sugerują, że udane startupy kosztować zerowe zastrzyki.
Jeśli nadal nie może się obejść bez pewnej kwoty pieniędzy, spróbuj zapisać lub pożyczyć od przyjaciół. Dobre koncepcje szybko finansowane za pośrednictwem funduszy inwestycyjnych i usług kraudfandingovye.
kunktatorstwo
Nigdy nie odkładać do jutra tego, co możesz zrobić dzisiaj. Najczęściej widać realizację swoich najlepszych pomysłów przez kogoś innego, tylko dlatego, że plan wykluły się zbyt długo.
Wbrew wszystkiemu, zrobić pierwszy krok, to będzie dużo łatwiejsze.
Na przykład, weźmy na ramionach zazwyczaj 2 minuty. Jeśli nie zaczniemy działać teraz, jutro ktoś szybkie potknięcie na swój pomysł i sprzedaje je na rynku. Uwierz mi, nie wiem nie jest wyjątkowy, ponieważ nie jest realizowany.
strach przed porażką
Jeśli zamierzasz zacząć, przygotować się do pierwszej awarii. Ale małe zmiany dostarczają cennych doświadczeń.
We wcześniejszych niepowodzeń, znajdziecie przepis na sukces kolejnego przedsięwzięcia.
Oto uderzające przykłady, rozważać je. PayPal - piąta próba Max Levchin biznesu. Jeszcze bardziej sprawa ilustracyjny. Tylko 52 prób w postaci słynnych gier Angry Birds od Rovio zrobił wielorybów branży gier.
Niemożliwe jest, aby nauczyć się jeździć na rowerze, po prostu czytać. Musisz brzydki skręcać pedał, skakać na jednej nodze do ramy pomiędzy nogami, spadnie kilka razy, ale wtedy usiąść i odchodzą. Jazda po wyboistej drodze w złych warunkach pogodowych, w przyszłości będzie w stanie pokonać każdą terenowych.
błędne cele
Jeśli chcesz wyciąć dużo pieniędzy, jesteś w błędzie. Twoja firma jest skazana zanim zacznie rosnąć. Oczywiście, będzie można poprawić swoją kondycję finansową, ale tylko na krótką metę.
Potrzebują zaangażowania i przekonania. Ustaw sobie za cel inspirujące.
Cele, które nie jest zarabianie pieniędzy, a liczba uzwojenia klientów.
Wyznaczać cele, które tworzą wartość i realne korzyści dla klientów. Cele te wprowadzają do pracy chęć wyróżniać się na tle konkurencji i pozytywny, który napełni was emocji i pozytywnej energii. Klienci będą czuć nastrój i otworzyć ich portfele. Pieniądze przyjdą do ciebie.