7 wskazówek, jak zwiększyć wydajność swojego zespołu
Jego Praca / / December 26, 2019
1. Większość pomysłów, a nie hierarchia
W jednym ze swoich wywiad Steve Jobs zasugerował następujące pojęcia:
Steve JobsJeśli chcesz zatrudnić wybitnych ludzi i zmusić ich do kontynuowania pracy dla Ciebie, trzeba pozwolić im zrobić wiele decyzji. I należy kierować się ideami, a nie hierarchii. Powinniśmy wygrać najlepsze pomysły. Inaczej wybitne umysły masz nie marudzić.
Większość pomysłów, które wyrażają swoich pracowników, niezależnie od ich pozycji. Jeśli pracownik dostarcza Ci rozsądnych myśli, słuchać go, niezależnie od jego pozycji na drabinie.
2. Zainstalować jasnych i zrozumiałych celów
Autorzy książki „Balanced Scorecard. Od strategii do działania „Roberta Kaplana i Davida Nortona, wspomniał, że tylko 7% zatrudnionych w pełni zrozumieć strategia biznesowa ich firma i można powiedzieć, że mają do zrobienia, aby osiągnąć cele korporacyjne.
A według badańFinal Destination: Przejrzystość organizacyjna ClearCompany, 44% respondentów z ogólnymi pracowników biurowych słaby pomysł, aby dążyć do ich firmy. Jeśli pracownicy nie rozumieją, co chcesz z nimi, jaką wydajność możemy porozmawiać?
Ty, jako lider, musi być jasne i artykułować przed podwładnych celów i zadań organizacji. Pracowników jest ważne, aby rozpoznać, jako spełnienie swoich małych pojedynczych zadań pomaga firmom wdrażać globalne plany. Jeżeli pracownicy coś zrobić, ja nie rozumiem, co robią i co ich motywacja i zaangażowanie pozostanie niska.
uczyć się😎
- Jak ustawić ambitne cele dla swojej działalności i zasięgnąć
3. Dawać przykład
David Carpenter, przedsiębiorca i ekonomista z University of Iowa, powiedział:
David CarpenterJako lider zespołu, trzeba dawać przykład podwładnych. Łatwo jest siedzieć na ziemi, wykrzykując rozkazy i ganiąc z personelem. Ale dobry lider musi być przygotowany, aby zrozumieć problem i pomóc podwładnym, aby znaleźć rozwiązanie, zamiast po prostu wymaga od nich wyników.
Dawać przykład - niezbędny dla jakości prawdziwym liderem. Pokazując pracownikom, jak pracować, zabić kilka pieczeni na jednym ogniu.
Po pierwsze, czy motywować zespół, prosząc ją osobiście bar - ludzie widzą, że jeśli mamy do czynienia, więc zadanie jest możliwe do osiągnięcia. Po drugie, legitimiziruete swoją rolę lidera - nikt by nie mówić za plecami, szef robi nic przydać. Po trzecie, jak szkolić swoich pracowników, aby służyć im nie tylko kierownik, ale także mentorem.
4. Nie bój się wydaje niekompetentny
Patrick Lencioni w jego książka „Pięć przywar zespół”, mówi, że głównym powodem, który próbuje stworzyć kilka udanych specjalistów fail - brak zaufania.
Jak budować relacje zaufania z kolegami i podwładnymi? Lencioni mówi, że jest to możliwe tylko wtedy, gdy członkowie zespołu nie boją się pojawić słaby i bezbronny, z prośbą o pomoc i wsparcie.
Ty, jako lider, nie zapiąć know-wszystkie maski. Bądź szczery. Jeśli nie zrozumieć w każdej kwestii otwarcie przyznać i poprosić rada że podwładny, który jest bardziej kompetentny niż ty.
Więc można pokazać kolegom, że prosić o pomoc - nie wstydzić. Pozwoli to członkowie zespołu do wzmocnienia relacji zaufania do siebie. Ponadto, jeśli pracownicy nie zawaha się poprosić o pomoc bardziej doświadczonych kolegów, mogą uniknąć wielu irytujących błędów.
pamiętać❌
- Jak nie prosić o pomoc: 4 najczęstszych błędów
5. Zapewniają komfortowe pracy zespołu
Isaac Oates, CEO i założyciel Justworks, uważa, że najbardziej wpływają na wydajność pracy zespołowej Praca pracowników. Według niego12 eksperckich porad, aby jeszcze 2019 roku swoją najbardziej produktywnym, Otwarta (open space) jest szkodliwe.
Isaac OatesMiejsce pracy jest bardzo ważną rzeczą. Jeśli biuro jest jedynym sposobem pracownicy jakoś skoncentrować - jest nosić redukujące hałas i odtwarzania muzyki, można zapomnieć o kreatywności. Najlepsze pomysły rodzą się, kiedy człowiek zostaje sam lub w małej grupie. Upoważnić swoich ludzi do miejsc, gdzie mogą spokojnie odzwierciedlają.
Słowa te zostały potwierdzone przez badaniaWpływ „otwartej” przestrzeni roboczej na współpracy człowieka Specjaliści z Harvard Business School. Stwierdzili oni, że robotnicy w otwartej przestrzeni cierpią bardziej stres i bardziej rozproszony, mniej komunikować się na żywo i generalnie wykluczone z kolegami. Naturalnie, wszystko to ma negatywny wpływ na produktywność.
Najprawdopodobniej nie będzie w stanie pomieścić wszystkich swoich pracowników do poszczególnych urzędów, ale istnieje alternatywa - być instalowany w szafie biurowej lub dźwiękoszczelne kabiny. A jeśli jesteś zaniepokojony formie fizycznej koledzyMożna przesyłać je do pracy stojącej. Zgodnie z wynikami badańCall Center Produktywność ponad 6 miesięcy po Stały Desk InterwencjiTo jest dobre dla wydajności.
6. Spędzać mniej czasu na spotkania
Badanie wykazało firmy Atlassiandużo czasu w pracy marnujeszŻe przeciętny pracownik biurowy spędza co miesiąc przez około 31 godzin w różnych spotkaniach, spotkań i sesji burzy mózgów. Być może tym razem może być użycie trochę bardziej użytecznie.
Charlene Laube, HR-konsultant HR Bartenderspotkania biznesowe są jedną z największych przeszkód na drodze do pracy produkcyjnej. Są ciągle rozkojarzony pracowników i wbić je z rytmu. Ale nie sądzę, że będzie to dobra decyzja, aby nie spotkać się w ogóle albo wymyślić z różnego rodzaju zabawnymi zasad jak „nie wydawać środę spotkanie” lub „ograniczyć konferencyjne do 10 minut.” Nie, organizacja musi zrobić spotkanie skuteczne i wydajne.
Oszczędzić czas swoich pracowników. Carry spotkania Tylko w przypadku, gdy mają one wyraźny cel i porządek obrad. Paul Graham, współzałożyciel inkubatorze startowego Y Combinator, zaleca wybrać czas na spotkania, które będzie pasować większość swoich podwładnych i nie zakłócać ich pracę.
Zorganizować spotkanie albo na początku lub na końcu dnia pracy - ale nie w jego toku. Inna opcja - zachować dyskusji nie żyje, ale przez wiadomości błyskawicznych klienta lub wideokonferencji.
Zanotuj👇
- 5 wskazówek, które pomogą Ci zorganizować dzień roboczy
7. biuro kolor
Może to wydawać się drobiazgiem. Ale badania sugerują, że kolor ścian w biurze wpływa na produktywność pracowników. Specjalista z University of Texas znaleźć Nancy KvallekSkutki dziewięciu monochromatycznych kolorach wnętrza biurowe na urzędniczych zadań i pracowników nastrojuŻe białych ścianach zły wpływ na zdolność ludzi ostrości.
Położyła trzy grupy pracowników w różnych kolorach pokoju: czerwony, biały i niebiesko-zielonych. Przedmioty wykonane z białego szafki najwięcej błędów przy wykonywaniu zadań. Ale czerwone i niebiesko-zielony wydaje się pracownicy pomocy pracować bardziej efektywnie.
W innym badaniuNiebieski lub czerwony? Exploring Wpływ koloru na poznawcze Performances zadaniowych - przez naukowców z University of British Columbia - wykazały, że osoby z czerwonawym odcieniem pokoi lepiej wykonywania rutynowych zadań, które wymagają uwagi na szczegóły, a niebieski kolor, kontrast, zachęca kreatywność.
Więc uznać to kiedy wreszcie będzie zrobić biuro remont.
zobacz także🧐
- 80 do lifehack produktywności
- Jak stworzyć warunki do rozwoju pracowników i zatrzymać najlepszych
- 15 książek dla tych, którzy chcą stworzyć drużynę marzeń i odnieść sukces w biznesie
- Jak zorganizować swoje miejsce pracy i czasu w biurze