8 użyteczne wykłady TED dla przedsiębiorców
Jego Praca / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
brand manager hybrydowy space "stół”Kiedyś do pracy w biurze.
1. Dlaczego startupy odnieść sukces
Kto. Bill Gross (Bill Gross), inwestor, założyciel pierwszego inkubatora biznesu IdeaLab na świecie.
Co. Jeżeli rozruch jest w stanie zmienić świat, dlaczego tak się dzieje wielu niepowodzeń? To pytanie jest Bill Gross analizuje przykład 100 firm, które powstały w ciągu ostatnich 20 lat i określa pięć krytycznych elementów, które prowadzą do sukcesu. Pomysł i zespół wśród nich - nie najważniejsze.
2. Jak wymyślić imię dobra marka
Kto. Jonathan Bell (Jonathan Bell), ekspert w dziedzinie brandingu.
Co. Aby uzyskać więcej informacji na temat wymyślić rozpoznawalnej nazwy w świecie, w którym znajduje się duża liczba firm. Może to być spowodowane nazwę producenta lub opisać działalność firmy - to tylko dwie kategorie tych, który podkreśla Bell. Krótko mówi jak wybrać zapamiętania nazwę i na co zwracać uwagę na szczegóły.
3. Jak podejmować właściwe decyzje dla firmy
Kto. Ray Dalio (Ray Dalio), przedsiębiorca, założyciel firmy inwestycyjnej Bridgewater Associates
Co. Po Ray Dalio traci dużą sumę pieniędzy. To jest tak duża, że był zmuszony prosić o pożyczkę, aby utrzymać rodzinę. To bolesne doświadczenie zmieniło jego nastawienie do podejmowania decyzji. Wyjaśnia, dlaczego ważne jest, aby radzić sobie z jednomyślności, co zrobić z kontrowersyjnych poglądów i jak zrozumieć to, co jesteś w prawo (lub nie).
4. Dwa powody zrujnować firm: jak ich uniknąć
Kto. Hanaes Kanut (Knut Haanaes), biznes strateg, profesor International Institute for Management Development.
Co. Hanaes porównuje firm życiowych do życia ludzi: na początku drogi są stale poznawania świata wokół, ale im jesteś starszy, tym bardziej efektywne wykorzystanie ich wiedzy. Spółka nie może odnieść sukces w dwóch przypadkach: kiedy zrobić to samo jak inne, a kiedy niepohamowany stworzyć coś nowego. Według Hanaesa, najlepszym sposobem na ucieczkę od awarii - znaleźć równowagę między tymi dwoma strategiami. Mówi i wskazuje na przykłady, jak to zrobić i jak zbudować silną firmę, która nie wpłynie na kryzys.
5. Jak uwierzyć w swoje zdolności twórczych
Kto. David Kelly (David Kelly), założyciel firmy konsultingowej projekt IDEO.
Co. O strachu przed skazany, z powodu których ludzie nie dać głos swoich pomysłów z obawy nieporozumienia. David Kelley uważa, że jest niemożliwe, aby podzielić ludzi na twórcze i uncreative. Wystarczy wierzyć w siebie, podczas gdy inni uniknąć niepotrzebnych kompleksów. Wyjaśnia, jak przestać myśleć, że masz wystarczająco dużo kreatywności, aby stworzyć swoją działalność.
6. Co uczniowie powinni wiedzieć przed rozpoczęciem działalności
Kto. Jan Bednar (Jan Bednar), założyciel ShipMonk.
Co. Jan Bednar przeniósł się do Ameryki z Czech do 17 lat ze snu, aby rozpocząć własną działalność gospodarczą. Udało mu się, a teraz wierzy, że każdy student może rozpocząć działalność i rozwijać ją, „Rozpoczęcie działalności gospodarczej - jest znalezienie problemu. Twoje hobby i codzienne czynności, być może czeka właśnie na swojego pomysłu biznesowego. Po tym wszystkim, wiesz więcej niż ktokolwiek na temat problemów w tych dziedzinach. " Bednar opisuje jak zarządzać firmą na początku.
7. Dlaczego nadzieja - to nie jest strategia
Kto. Kevin Talbot (Kevin Talbot), przedsiębiorca i inwestor.
Co. Tylko jeden pomysł nie wystarczy, aby stworzyć coś. Każdy z nas ma coś wyjdzie, a to dopiero początek długiej drogi. Pomysły przenieść nas do przodu, co czyni życie łatwiejszym i lepszym. Ale sam pomysł - to nie jest magia. Talbot wyjaśnia, w jaki sposób pracować z pomysłem na sukces.
8. Co jest największym kłamstwem małych firm
Kto. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), inwestor i prezes Fundacji Watermark Afrika.
Co. Kiedy mała firma staje się skuteczne, to nie powinno pozostać niewielka. Afryka jest pełen małych firm, których właściciele walczą między sobą, a nie patrzeć na sprawę globalnie. Tembekveyo przykładzie jego rodzinnej kontynentu wyjaśnia, dlaczego małe potrzeby biznesowe, które zostaną opracowane. Uważa on, że jeśli lokalni przedsiębiorcy, aby zmienić sposób myślenia, Afryka może stać się gigantem gospodarczym. I mówi jak uprawiać z rozruchem w dużej firmie w krótkim okresie.