10 pewny sposób na utratę swoich najlepszych pracowników
Work And Study / / December 25, 2019
Dobrzy liderzy starają się zapewnić swoim pracownikom doskonałe warunki: wygodne biuro, elastyczne godziny pracy, godziwe wynagrodzenie. A mimo to, tracą swoje „bojowników”.
Dlaczego? Istnieje wiele powodów. 10 Przed rozpoczęciem złych rad dla menedżera - wykonaj je, jeśli chcesz stracić swoich najlepszych pracowników.
1. Spojrzeć w przeszłość, a nie przyszłość
Business - jest żywym organizmem. Musi stale ewoluują. Ale jeśli chcesz zabić inicjatywę i kreatywność w swoich pracowników, a następnie wynająć je, aby pomóc zatwardziałego konserwatysty, przyzwyczajony do pracy w starych, staromodny, sprawdzonych metod.
2. Młot na misji
Każdy potrzebuje pieniędzy. Dużo pieniędzy. Zwłaszcza pracowników. Więc nie przejmuj się pomysłami korporacyjnych. Jaka jest różnica, jaki jest cel twojej firmy? Jeśli chcesz pracować z wami, a nie rzemieślników twórców, nie myśleć o misji firmy, a w każdym razie nie wyjaśniają go do swoich pracowników.
3. Zrób jednolitą polecenia
Nie mieszanie pokoleń, nie wymiana doświadczeń - starzy ludzie mają do pracy z ludzi starych i młodych ludzi z młodości. Brak nowych pomysłów i możliwości, aby uczyć się od starszych kolegów - to świetny sposób, aby pozbyć się dobrym pracownikiem.
4. Napisz dyktator
Zostań autorytarny przywódca, zdusić w zarodku jakąkolwiek niekonwencjonalne myślenie, każdą inicjatywę i kreatywność. Z szefem nie uzhivotsya żaden szanujący się pracownik.
5. Docenić czas, a nie wynik
Nie wierzę, że praca pracownik lepiej, na przykład, w godzinach wieczornych - nawet siedząc w biurze od godziny 08:00 do 17:00. Basta. I nie Twitter, Facebook i telefon w miejscu pracy do spraw osobowych mają weekend. Po tym wszystkim, płacisz za czas pracy, a nie w wyniku porodu. Kto nie jak to robi, niech idą!
6. Spiłować poręcz drabiny kariery
Wzrost w górę? Perspektywy? W żadnym wypadku! Pracownik może zostać przeniesiony do innego działu do innego stanowiska, ale nie zwiększa. Prędzej czy później odpoczywają w swojej profesjonalnej sufitu i pójdzie do innej firmy. Ale skoro tylko, że powinno być, prawda?
7. Nie słuchaj oficera personalnego
Może jakiś HR-manager lepiej niż ty, co trzeba wiedzieć pracowników? Wyeliminować obsługę kadrową w firmie. Został rekrutacji pracowników na własną rękę - nie ma nic, aby nakarmić włóczędzy-HR. A w każdym razie nie do przyjęcia pozytywne doświadczenia inni przywódcy.
8. Użyj „ściśle tajne”
decyzje dotyczące zarządzania - Business Manager. Podwładni wiedzieć o nich jest opcjonalne. Nigdy wyjaśnić swoje decyzje i nie proś o radę od pracowników, a wkrótce nie będzie po trochu.
9. Nie dbają o rozwój zawodowy
Kursy, seminaria, konferencje - to wszystko jest tak drogie i kłopotliwe. Dlaczego jest to potrzebne? Czy jakoś pracownikom pracę - niech to kontynuować. Od monotonii i braku uciec tylko najbardziej utalentowany z nich.
10. Miłośnicy wynajem
Specjaliści zbyt ambitny. Jeśli nie pozwoli im się uczyć i rozwijać, są one oddalone. Z wentylatorami o wiele łatwiejsze: brak pretensji, bez problemu. Wystarczy zapłacić.
Jeśli uznają się w jednym z tych złych rad, to należy poważnie zastanowić się nad pracą personelu. Postaraj się jak najszybciej naprawić sytuację, jeśli nie chcą być pozostawione bez wykwalifikowanego personelu.
zobacz także💼
- 10 umiejętności, bez których nie można budować karierę
- 4 wspólne błędy liderów nowo wykonane